道的能量：三道

献祭:天道、师道、孝道 1.经营企业就是经营人,经营人就是经营精神世界,80年代是经营关系,90年代是经营资本,过去10年是经营人心, 未来是经营精神世界 2.如何进入精神世界,把精神世界落到实处,宗教最具代表性,最简单最核心的法门就是“献祭”,通过这种活动将 无形的精神具体输入到灵魂、输入到血液,从而锁定精神世界,也就是使用了三道的力量,将精神物化到实处: 2-1.献祭天地:在太庙——天道 2-2.献祭圣贤:在宗祠——师道 2-2献祭祖先:在祖龛——孝道 3.企业如何使用: 企业的天:顾客 企业的师:企业最懂的人 企业的祖:元老 (很多人痛苦,老想改变过去,他的痛苦就在于老想改变过去,而过去是无法改变的) 3-1.企业天道:拜顾客:在接待室、卖场(天出现的地方投资大,天不出现的地方投资小); 3-2.企业师道:拜最懂的人(谁懂谁为师):名师馆、雕塑林(拿出一个房间专门陈列、展示公司最优秀的人。要像对待孔子、老子一样对待公司最优秀的人。当下师为无上师,当下法为无上法,此为真正师道,奉 当下师为师,并给予足够的尊重与礼待,会把所有人的焦点聚集当下,用当下的力量去开创未来, 如果把焦点放在过去,放在对过去师的尊重、影响和学习上,就会忽视当下人的力量,当下人的精 神就无法爆发。) 3-3.企业孝道:拜元老:在公司祖龛(把公司历代元老都挂在墙上,让后来的人按照程序来对接)天道决定企业能否长久 师道决定企业能否发展 孝道决定企业能否稳定(企业稳定决定于对待过去元老的态度,及即将成为元老的人的态度) 4.献祭和拜为什么会使精神力量渗透?为什么会有这么大的杀伤力?通过献祭,可以: 4-1.定其心:心定就会产生力量 4-2.降伏其心:人心只有被降伏之后才能开始向上生长,降伏的过程也就是献祭的过程 4-3.生其心:心定并在降伏后才能产生创造力,即生其心,产生生的力量、创造、创意等 5.献祭和拜会产生新的精神世界,慢慢持续不断地献祭会出现以下结果: 5-1.拜与被拜:彼此生发精神世界,拜的人产生力量,被拜的人也会产生力量;拜就会被降伏,被降伏就会心定,心定就会生发,拜正面力量就会获得正面能量,拜什么你就会成为什么,我心是一切,一切是我心, 你想成为他最快的途径就是拜他; 5-2.救与获救:你能救多少人就能组建多大的核心领导团队,核心团队必须来自于获救,没有经过获救的人他无法实现精神统一,只有获救才能成为精神共同体; 5-3.与众生同体:通过拜,通过献祭,最终会实现一个结果:与众生内体,事业成功的人都具备一个核心点就是“非常体会别人的感受”,你能感受到多少人你就能领导多少人,要想成就事业就必须要与众生成为一 体,当你跟团队所有人一体才能产生合力,只有合力才是生产真正的强大力量,才能产生杀伤力, 伟大的企业领袖就是在经营合力、在经营场,场就是小宇宙,用场来震慑、来降伏,产生新的精 神世界,实现不断的循环,让精神世界得以不断地加持,场不断裂变。 企业领袖要想提高境界及自我修炼,就是带领一群人去拜别的事物、去拜别的人、去拜天拜客户、去拜过去祖拜当下师、去拜万物众生,拜什么你就会成为什么,最后结果你的团队就会拜你,你就成为“神”。 拜过去众生就能领导当下众生,拜当下众生你就能领导未来众生。当一个人在什么都拜的时候他自然会非常谦虚、非常谦卑,最后他会在红尘中显现得非常简单和真实,而越是那样当下的就会越拜他,从而拥有整个的精神世界。21世纪将会是精神世界的世纪,让我们以企业的方式提前进入精神世界,具体就是让企业领袖带领我们大家一同来完成一个伟大的事业,建立真正的精神共同体,而这一切就是要通过“献祭”来实现。 天道、师道、孝道 笔记 哲学笔记pdf明清笔记pdf政法笔记下载课堂笔记下载生物化学笔记PDF 天道:使企业长久 一、何为天道:尊天行道,把客户当作天,当作上帝,当作衣食父母来拜! 二、客户出现的地方皆为天道 三、企业全员第一个应该拜的是客户,而不是老板。因为公司没有客户和订单公司不复存在, 四、企业如何实施“天道” 1、客户出现的地方要投资大,客户不在的地方要投资少,譬如接待区、洽谈室、VIP室、洗手间、老板办公室洽谈区。 2、在企业重要位置建立“天道”墙,将有代表性客户照片和姓名挂在墙上! 3、企业早夕会拜客户! 4、在此基础上深入生发,规划出有本企业特色的天道文化,学以致用! 师道:使企业发展 一、何为“师道”?即尊师重道,拜企业当下最有成果的人为师! 二、凡事以成果为导向,“成”即成绩或成就,“果”即结果! 三、当下师为无上师,当下法为无上法! 四、企业企业全员要像对待总统和明星一样对待企业的优秀员工,当下最有成果的人! 五、拜师不是简单拜哪个人,而是拜他身上所承载的道或精神。 六、全员拜的是当下师(榜样),而非过往之师(圣人)! 七、企业如何使用? 1、在公司最显眼的位置建立师道墙 2、将公司最有成果的当下师(优秀员工、以及对公司有卓越贡献的人)照片挂上墙。 3、师道墙必须包含当下师的名字、简介、座右铭,照片尺寸要大于本人。 4、在公司建立名师馆、蜡像馆、雕塑馆,将企业不同时期的当下师做成以上雕塑让人瞻仰。 5、企业全员早夕会拜当下师。 6、在此基础上深入生发,规划出自己企业的师道文化!(自己部门的当下师、月度评选出的优秀员工等) 孝道:使企业稳定 一、何为孝道:即拜企业的创始人、创业元老、行业先行者 二、看一个企业稳不稳定,就看这个企业有没有孝道。 三、老板不敬畏元老,企业当下就没有人想成为元老! 四、孝道的三个境界: 1、小孝是陪伴、供养。 2、中孝是传承、延续。 3、大孝是超越、开拓。感谢老师、感谢元老最好的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 就是超越老师和元老! 五、企业如何使用 1、在企业建立孝道强,要分为三个板块:A、公司的创始人、创业元老、行业先行者;B、对公司有一定贡献已离职的人员!(譬如该员工离职后给他买半年社保和住房公积金、公司有年会或旅游等重大活动将他请回来、或者离职后给他发一年底薪) 2、把企业优秀员工及元老全家福照片挂在墙上 3、企业全员早夕会拜、祝福。 4、在此基础上深入研发自己企业的孝道。 六、个人如何使用孝道文化 1、诸事不顺皆因不孝 2、孝道的四种境界: A、孝敬父母之身,让父母可以体面的生活!按月支付养老金,让没有收入来源的父母财务自由而不是没钱用了再问子女要! B、孝敬父母之心(心意),孝顺顺字为先,顺从父母想做的事情! C、孝敬父母之志(志向、志愿),成为父母的骄傲! D、孝敬父母之慧,让父母获得智慧得以消除烦恼! 拜与被拜 一、拜的前提是“交给” 1、“交给”的定义:全世界的事情放在一起,他的事情排第一。 2、“交给”的好处: A、你如果将现在的公司当做你最好的发展平台,你在这个平台上成长最快,收获最大! B、你把公司及老板的事情放第一,老板就会将你的未来和成就放第一。 C、主动为佛,被动为魔。 3、交给是一段时间、一段时间的认定! 4、如果你暂时不能认定老板一辈子,就先交给他三年! 二、拜的好处 1、拜别人会让自己更加沉静、谦卑有方向。 2、拜他是拜他身上所承载的精神力量。 3、拜他就是在拜明天的自己。 4、拜什么你就会拥有什么,就会获得什么。譬如拜金,你就获得了金钱。 5、对于我们来说,现在拜是因为需要。 三、被拜 1、接受别人对你的拜,需要更大的胸怀和境界。 2、接受别人对你的拜,会让自己更有力量、更有方向、加持自己。 3、不接受拜表示他的心已不在,不愿再为你负责任了,同时代表他没有力量再来承载。 4、拜的落地法门: A、拜就是感知周围人对你的支持; B、拜就是法子内心表示自己的感谢、感恩; C、公司有几类值得拜的人:老板、当下师、元老、上级领导! 5、每次拜必须要超过5秒钟,不然双方都没有深入的感受! “造场”思维 一、造场的核心:只有场才能影响人、融化人、成就人! 二、企业“造场”的核心就是透过企业的八大会:公司早会、班前会、夕会、会后会、半年会、年会、月度目标启动会、公司年会。 三、公司早会必须要有的环节 1、三道文化(天道、师道、孝道) 2、祈祷(发自内心送出的祝福) 3、检查日精进 4、全员朗诵公司的纲领 5、汇报当日工作状况 收入倍增思维 1、自己要制定明确的目标,明确才有力量! 2、制定实现目标的详细计划(不少于5套以上的实施方案) 3、大量的行动,按照所有行动方案和计划实施; 4、永远要比别人努力四倍! 5、围绕目标不断修正实施计划,错误或者无效的方式及时调整 6、坚持不懈,直到成功! 7、目标设定的五种关键 A、非常渴望、特别想要,渴望才会有驱动力。 B、明确可衡量,好界定是否已经达成 C、可以达成的 D、有时间期限 承诺思维 一、倍增收入最快捷的通道就是公众承诺 二、公众承诺六 步骤 新产品开发流程的步骤课题研究的五个步骤成本核算步骤微型课题研究步骤数控铣床操作步骤 1、上一季度我收入多少钱或者业绩是多少 2、下一个季度我的收入目标是多少 3、如果达成目标我将如何奖励自己(奖励 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 必须是能让自己心花怒放的) 4、如没有达成目标如何惩罚自己?(胆战心惊) 5、现场找一个目标达成的PK对象 6、现场定出PK金额(一般在三个月收入的5%-10%左右) 7、公众承诺一定要站在场地的最高处如宣誓般大声朗读出来,同时要录像进行记录 8、将公众承诺 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 粘贴出来以提示积极自己 9、到期检查并兑现承诺