首页 维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案

维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案

举报
开通vip

维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案 为了有效地控制成本,提高产量,加强煤质管理,做到“产量、煤质、成本管理人人有责”,确保矿安全生产,本着“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的分配原则,特制订以下方案: 一、 成立成本控制小组: 组 长: 崔 刚 副组长:梁大强 李彩成 成 员:周雪军 佟大伟 王恒甲 李忠生 刘宗保 石磊 二、成本控制方案 1、实行全员计件工资制,所有参与生产和为生产服务的人员工资与吨煤挂钩,由于煤矿生产的特殊性,要实现吨煤成本控制在80元/吨之内,同时考虑到政策性停产,生产准备...

维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案
维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 为了有效地控制成本,提高产量,加强煤质管理,做到“产量、煤质、成本管理人人有责”,确保矿安全生产,本着“多劳多得,少劳少得,不劳不得”的分配原则,特制订以下方案: 一、 成立成本控制小组: 组 长: 崔 刚 副组长:梁大强 李彩成 成 员:周雪军 佟大伟 王恒甲 李忠生 刘宗保 石磊 二、成本控制方案 1、实行全员计件工资制,所有参与生产和为生产服务的人员工资与吨煤挂钩,由于煤矿生产的特殊性,要实现吨煤成本控制在80元/吨之内,同时考虑到政策性停产,生产准备、固定人员工资以及不可预见费用等,宏观成本核算要控制在80元之内。 2、采煤工区吨煤18元,对工程质量每月验收最少不少于3次(每月3次优质品奖励5000元,2次优质品奖励2000元,合格品不奖不罚,出现一次不合格品罚款3000元以此类推,上级检查纳入考核、严禁出矸石,如果出现矸石必须从源头上进行控制,凡是没有按 规定 关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定 生产,出现煤质差的一次罚款1000元,并责令立即整改,所有的损失由单位自负。),包括所有消耗材料,2000千元以上属于公司固定资 产,2000元以下属于消耗材料,包括区长,副区长及全体采煤职工工资,具体分配方案由工区制定,生产副矿长监督落实。 3、掘进工区每米750元,(架棚巷道)断面6.3平方,包括火工品,锚网,背板,施工工具,包括区长,副区长及全体掘进职工工资。每月掘进200米。合计吨煤12.5元具体分配方案由工区制定,对工程质量每月验收最少不少于3次(每月3次优质品奖励5000元,2次优质品奖励2000元,合格不奖不罚,出现一次不合格品罚款3000元以此类推,上级检查纳入考核,如出现煤质问题每发现一次罚款500元以此类推),生产副矿长监督落实。 4、管理机构(矿长、总工、安全、机电、生产副矿长、通风副总工程师)吨煤成本6.2元,每月提取1.58万元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(矿长12、总工10、副矿长8、通风副总工程师7)。 5、技术科(科长、副科长、工程师)吨煤成本1.42元,每月提取920元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(科长6、副科长5、工程师5)。 6、通风科(科长、瓦检员、通防维护工兼安全员)吨煤成本2.3元,每月提取420元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(科长6、瓦检员3.2、通防维修工兼安全员4.5、通防维护工兼安全员3.5)。 7、安质科(科长、火工品管理员)吨煤成本0.9元,每月提取420元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(科长6、火工品管理员各2)。 8、调度室(调度室主任、调度员兼安全监控工)吨煤成本1.035元,每月提取420元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(主任6、电脑维护工见监控员3、监控员各1.5)。 9、机电科科(科长、全体机电职工)吨煤成本8.16元,每月提取2920元作为安全工资年底发放,其余按照工资系数进行分配(科长6、班长5.3、其余工种一月工资 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 第一位数字作为分配系数)。 10、后勤(办公室主任、库房保管、门卫、铲铲车司机)吨煤成本0.98元,每月按照工资系数进行分配(办公室主3.5、门卫各1.5、库房保管2.25、铲车司机3)。 11、安全实行全员奖惩 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 (具体方案见责任状、大有煤矿安全奖惩条例) 三、实施措施 1、成本控制小组必须认真负责,责任心强,严格树立“矿兴我荣,矿衰我耻”的经营理念。 2、月底工资分配由成本控制小组根据经营状况,以及结合全年成本控制制定出详细分配方案,任何人不得以任何理由泄露分配方案。 3、各位管理人员必须深入现场,抓生产的关键环节,确保安全,加强煤质管理,提高产量;对有意扩大成本,损坏公司利益的不正之分要严厉制止。必要的时候更换工种甚至开除矿级。 4、材料消耗运营一个月后根据实际再进行调整方案,电费控制在吨煤5元之内,机电材料消耗控制在1.8元/吨之内(3000元以上属固定资产)通防材料、检测费用控制在0.6元/吨以下,培训费用控制在1元/吨,劳保费用及健康体检费用控制在1元/吨,工伤保险费用控制在0.5元/吨之内,办公通讯费用控制在1元/吨之内,安全费用控制在3元/吨之内,通讯费用及办公费用0.3元/吨之内,铲车费用控制在0.5元/吨之内,招待费用控制在2元/吨之内,保安公司费用控制在0.95元/吨之内,小车费用(油料)控制在0.5元/吨之内。不可预见费用控制在5元/吨,合计22.15元. 四、月度成本核算 1、 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 使用员工128人~年薪292.92/12=24.41万 月生产12000吨煤。吨煤成本20.34元/吨 管理机构80.2/12=6.7按照每月1.2万吨~吨煤成本6.2元 技术科20.3/12=1.7按照每月1.2万吨~吨煤成本1.42元 通风科33.02/12=2.75按照每月1.2万吨~吨煤成本2.3 元 安全科12.5/12=1.042按照每月1.2万吨~吨煤成本0.9元 调度室14.9/12=1.242按照每月1.2万吨~吨煤成本1.035元 机电科117.5/12=9.79按照每月1.2万吨~吨煤成本8.16元 后勤 14.1/12=1.175按照每月1.2万吨~吨煤成本0.98元 2、 掘进月进度200米*750元/米=150000元 月生产12000吨煤。吨煤成本12.5元/吨 3、采煤月生产12000吨煤。吨煤成本18元/吨 6.2+1.42+2.3+0.9+1.035+8.16+0.98+18+12.5+22.15,材料费,=73.645
本文档为【维维能源开发有限责任公司大有煤矿成本控制方案】,请使用软件OFFICE或WPS软件打开。作品中的文字与图均可以修改和编辑, 图片更改请在作品中右键图片并更换,文字修改请直接点击文字进行修改,也可以新增和删除文档中的内容。
该文档来自用户分享,如有侵权行为请发邮件ishare@vip.sina.com联系网站客服,我们会及时删除。
[版权声明] 本站所有资料为用户分享产生,若发现您的权利被侵害,请联系客服邮件isharekefu@iask.cn,我们尽快处理。
本作品所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用。
网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽..)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
下载需要: 免费 已有0 人下载
最新资料
资料动态
专题动态
is_574951
暂无简介~
格式:doc
大小:15KB
软件:Word
页数:0
分类:生活休闲
上传时间:2017-09-18
浏览量:21