《领导科学基础》形成性考核册答案

《领导科学基础》形成性考核册答案 —————————————————————精品文档———————————————————— 《领导科学基础》形成性考核册答案 《领导科学基础》单元作业辅导(1) 名词解释 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 一、柔性领导。 柔性领导是指在研究人们心理和行为的基础上，依靠领导者的非权力影响力，采取非强制命令的方式，在人们心目中产生一种潜在的说服力，使其自觉服从和认同组织意志，从而把组织意志变为人们自觉的行动的领导行为。 二、文化生态学。 文化生态学是研究人与文化、环境及其关系的学科。 “文化生态学”的主要观点是:强调物质环境的作用是不同文化的风俗、行为和生活方式的一个有力的决定因素。 简答题 一、领导权力只能用权力进行制约。 这种说法是不正确的。 要对领导权力进行制约，就必须建立完善合理的制约机制。我们可以通过三种方式对领导权力进行制约: (1)以权力制约权力。其核心是分权，同时使不同权力机构之间形成一种监督与被监督或相互监督的关系。 (2)以道德制约权力。即通过学习和教育的方法使社会或统治阶级对政府官员的要求内化为他们的道德信念，帮助他们树立“正确”的权力观，培养他们勤政廉政、为统治利益或公共利益服务的意识和品质，使他们能够自觉地以内心的道德力量抵制外在的不良诱惑，自觉、严格地要求自己，行使好手中的权力。 (3)以权利制约权力。这是民主社会所独有的一项治国战略。即在正确理解权利与权力的关系的基础上，恰当地配置权利，以使它能够起到一种限制、阻遏 1 —————————————————————精品文档———————————————————— —————————————————————精品文档———————————————————— 权力滥用的作用。 因此，对领导权力的制约不仅仅可以用权力进行制约，还可以用道德和权利进行制约。 二、简述我国领导体制的演变历程。 我国领导体制演变主要经历了: (1)1949—1956年，为领导体制的基本确立阶段。这一阶段就是从分散的根据地政权到建立全国统一的、中央集中领导的领导体制的阶段。 (2)1956—1966年，为领导体制的探索与调整并走向集权化阶段。 (3)1966—1976年，为领导体制的混乱与畸形阶段。 (4)1976—现在，为领导体制的改革发展阶段。 三、简述领导文化的功能。 领导文化是文化存在于特定领域的一种样式，其功能是一般文化功能在领导活动中的延伸。 领导文化的功能有: (1)内化功能。即领导文化构成了个体活动的精神动因和内在依据。 (2)规范功能。领导文化是在领导活动的实践中产生和发展的，自然要受到领导活动的制约和影响;但是，领导文化一旦形成，又具有相对的独立性，对领导活动具有规范作用。 (3)导向功能。领导活动受到领导成员观念意识的指导和影响。 (4)调适功能。领导文化能够帮助个体或组织控制失范或减弱失范带来的不良影响。 论述题 一、列举领导的三种功能，并做简要分析。 领导共有7种功能，只需列举三种即可。 领导具有引导功能、组织功能、指挥功能、控制功能、协调功能、激励功能和教育功能。 分别进行分析，只需选择你所列举的三种功能进行分析即可。 (1)引导功能。领导从根本上规定了组织的发展目标，规范了组织前进的方 2 —————————————————————精品文档———————————————————— —————————————————————精品文档———————————————————— 向。具体体现在:一是定义组织的目标，并使组织成员为实现这一目标作出最大的努力;二是制定正确的执行 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ;三是制定成功的战略;四是根据组织的具体情况，选取适当的领导思维模式和方法;五是创建、维持和变革组织文化，引导组织成员树立共同的责任感和使命感，增强组织的凝聚力和竞争力。 (2)组织功能。组织功能是指领导按照目标合理地设置结构、建立体制、分配权力、调配资源的功能。具体内容包括:一是根据组织内部和外部的条件、需要与可能构建合理的组织结构;二是根据组织目标的工作任务，合理配置人员和人才，调控财力、物力、时间、信息等资源;三是根据组织内部条件和外部环境的变化，适时地对组织进行调整和改善，提高组织的适应能力和变革能力，增强组织的生存能力与创新能力。 (3)指挥功能。指挥是领导的一项中央功能，是确保决策得以执行的重要条件。其实现形式主要有命令和合理授权两种。 (4)控制功能。控制既是领导的功能之一，也是管理的重要功能。以控制开始的时间为标准，控制可以分为前期控制、中期控制和反馈控制。 (5)协调功能。协调是为了实现领导战略目标而对领导活动中出现的矛盾和问题进行调整的过程。领导协调的内容包括领导系统与环境的协调、领导系统内部各子系统之间的协调、领导系统内外人际关系的协调、领导活动中不同目标和利益的协调等。协调的途径主要有:一是通过政策与目标对组织活动进行协调;二是通过正式沟通和非正是沟通进行协调;三是通过行政组织的层级结构进行协调。领导协调必须坚持公平、统筹兼顾和求同存异的原则。 (6)激励功能。激励就是激发人的积极性、创造性的过程。主要内容包括:一是提高被领导者接受并执行组织目标的积极性与自觉性;二是通过物质环境和心理气氛的营造，提高被领导者的行为效率。 (7)教育功能。主要包括:一是积极支持和参与国民教育，提高国民素质;二是加强职业教育和培训，创建学习型组织，为培养组织成员终身学习的学习习惯创造良好的氛围与环境;三是培养更多的未来领导者。 二、结合WTO的要求，试述我国领导体制改革的方向和前景。 WTO即世界贸易组织，是处理国际贸易全球规则的惟一国际组织，其主要功能是保证国际贸易顺利、可预测和自由地进行，WTO为各成员国制订各自的国 3 —————————————————————精品文档———————————————————— —————————————————————精品文档———————————————————— 际贸易政策提供了一套系统的法律框架，即WTO游戏规则。 面对WTO规则的运作，对中国领导领导体制进行改革，使其适应并融入国际经济大潮，从而解决领导体制的滞后性，实现政府自身管理改革的目标:精干、高效、公正、廉洁，是中国“入世”要解决的首要任务。 我国领导体制改革的方向和前景(可以不展开阐述)。 (1)实现领导权力划分的科学化。主要包括三个方面的内容。第一，科学地进行横向权力的划分，划清党政的不同职能，理顺行政领导机关与党组织、人民代表大会、司法机关、群众团体、企事业单位及其他各种社会中介组织之间的关系;第二，科学地进行纵向权力的划分，划清中央、地方、基层各自的职权，明确各级行政领导机关及其人员的职责权利，理顺上下级之间的关系，调动各方面的积极性;第三，进一步理顺行政领导机关内部之间的关系，健全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 与岗位责任制，使之逐步走向 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化。 (2)建立与WTO规则对接的政府法律体系，严格依法行政。主要包括四个方面的内容。第一，抓紧时间清理、修改或废止与WTO规则和政府承诺不相符合的法律法规，使之与WTO规则相一致，并针对国内法律的空白及时制定相应的政府法规;第二，维护中央政府法律法规的统一性和权威性，是加入WTO的一项根本性要求;第三，按照WTO规则的要求，政府应当设立或指定咨询点，为国内外企业提供有关法律信息服务，对WTO成员咨询的问题也应在规定时间内提供权威性答复;第四，按照世贸组织要求，政府要保证法律法规在全国的统一实施，建立比较完善的依法行政体制，并保持政府行政过程的透明性、可预见性、公开性。。 (3)推行政务公开，健全监督机制。透明度原则是世贸组织的一项基本原则，也是改进政府管理方式的一个基本方法。各级政府在管理过程中应尽量做到决策公开、过程公开、结果公开，并建立相应的政务公开制度，增加政府法规和决定的透明度、公开度。 (4)加快政府管理信息化、网络化建设进程。我国必须大力推进电子政务建设，利用电脑网络平台公开政府管理信息，进一步提高行政效率，减少行政成本。 (5)改进公共服务方式。加入WTO，要求政府管理不断引进新的管理观念和管理方式，提高政府提供公共服务的质量和水平。我国政府可以采取以私补公的 4 —————————————————————精品文档———————————————————— —————————————————————精品文档———————————————————— 服务方式，鼓励和吸引社会资本参与原来由政府包办的公益事业和公共服务，使财政资金起到“四两拨千斤”的功能。 (6)按照国际市场经济通行规则，改进行政审批制度。我国应大幅度筛选和减少行政审批事项，改进审批方式，规范审批程序和时限，将不必要的“审批制”改为“注册制”、“登记制”或“备案制”，逐步与国际惯例接轨。 (7)加强公务员培训，努力树立良好的政府领导形象。我国必须即使对政府公务员加以培训，以使其适应新形势下政府管理的需要。我国政府在国际贸易组织中，应该树立一个懂科学、有能力、讲规则、重城信的政府形象;这也是领导体制改革的一个重要目标。 5 —————————————————————精品文档————————————————————