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有“生命”的玩具好赚钱.doc

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上传者: shu春花 2017-10-14 评分 4.5 0 81 11 367 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《有“生命”的玩具好赚钱doc》,可适用于表格/模板领域,主题内容包含有“生命”的玩具好赚钱有“生命”的玩具好赚钱投资万元开一家DIY毛绒玩具店玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕但要想分食一块却不那么容易。从传统玩具到强调益符等。

有“生命”的玩具好赚钱有“生命”的玩具好赚钱投资万元开一家DIY毛绒玩具店玩具市场虽然是块诱人的大蛋糕但要想分食一块却不那么容易。从传统玩具到强调益智功能的玩具再到如今有“生命”的手工自制毛绒玩具商家绞尽脑汁比拼创意。谁更有创意就意味着谁更有可能获得新的商机。在北京工人体育场的儿童娱乐场所“翻斗乐”边上有一家手工毛绒玩具店虽然店里卖的是玩具但店主汪女士却大呼:“千万别说我是个卖玩具的~”汪女士强调自己卖的不是玩具“我希望把麦蒂熊的文化品质做出来希望她是人们生活中一个有情感、有生命的伴侣。我的理想是让大家一提起麦蒂熊就想到一个有情感、有生命的个性化礼品。”这个在汪女士眼中有“生命”的手工毛绒玩具果然名不虚传不仅吸引了众多孩童、时尚一族更有一批中年妇女成为玩具的追随者。顾客动手做有生命的玩具在北京工人体育场南路、儿童室内娱乐场所“翻斗乐”的入口处过道两边都是针对儿童的用品、玩具等麦蒂熊店以红黄为主打颜色的店内装饰让人眼前一亮。虽说店面是开放式的却设了一大一小两个拱形门估计是充分考虑到孩子追求好玩的心理这样他们会有兴趣自己主动钻到店里。拱形门的两边分别有两个圆桌上面摆放着不同造型的成品毛绒动物非常抓人视线。店里右手的货架上是满壁不同款式服装的可爱的动物毛绒玩具。据店员介绍展示的这些都是成品最下面一层货架放的则是半成品可以供顾客手工制作。与右边相对应左手货架摆放的是各类童装小女孩款式的裙子居多唐装、圣诞老人服装、运动装、海军服等应有尽有。据了解麦蒂熊是美国一个著名的玩具品牌该店已经获得美国CAN公司授权麦蒂熊在中国的总代理。店员介绍顾客可以选择买成品毛绒玩具但店里的主要特色是手工制作毛绒玩具。具体流程是这样的:选半成品顾客根据各自的喜好选择半成品玩具这些半成品都是以熊为主的各类小动物充棉店里有台充棉机顾客把选择的玩偶皮套在充棉口上踩踩电钮依照自己的审美情趣调节棉量制作出胖瘦各异的毛绒玩具录音店里准备了录音芯片顾客可以购买然后将自己的祝福问候或其他想说的话加注到玩具中。不喜欢了还可以抹掉重新录放一颗心店里有制作现成的一颗颗小红心免费赠送顾客放到充好棉的玩具里。然后把放棉花的开口处的线一拉毛绒玩具就缝上了穿衣打扮依顾客自己的口味为毛绒玩具挑选衣服制作出生证明店里有现成的出生证明表格包括名字、生日、出生地、肤色、主人、证明人等内容。顾客可手写也可以把这些信息输入电脑打印出来最后一道程序就是结伴回家。记者在采访现场看到有个孩子挑了一个半成品的小熊玩具然后亲自动手给玩具填充上棉花在玩具里放一颗心录了几句话又为它挑选了一套巴西队的队服再到电脑上给它取名字打出出生证明。这样用汪女士的话说“用机器、爱心、情感和思想为原料一个独一无二的个性化礼品一个有‘生命’的玩具就诞生了。”店员介绍说有的孩子不只选一套衣服。他们真的把她当成一个伙伴每过一段时间就为自己的玩伴换洗衣服。而且喜欢麦蒂熊玩具的人可以像我们生活中一样春夏秋冬换季的时候来店里给她换一套衣服。对于这些可爱的、有“生命”的玩具汪女士认为她们是为孩子、家长、青年人设计的:孩子们能在这里找到童年时代纯真的情感寄托家长们把麦蒂熊模式当成是一种健康快乐、生动活泼、寓教于乐的教育形式它能激发孩子们的想象力和创造力同时释放他们的爱心和责任感时尚族能在这里找到童趣施展个性体验自由装点生活并可以在特殊的节日和纪念日为朋友们送上亲手制作的个性礼品。据店员介绍从年年底开业以来来店里制作这种独特的手工毛绒玩具的主要是,岁的孩子“很多成年人也喜欢以女性居多”。所有半成品的动物玩具价格都是元而配套的衣服价格从元到元不等。“算下来自己动手做一个毛绒玩具的价格也就在元到元之间。”店员说。白领为兴趣辞职创业开店创业前汪女士有着令人羡慕的学历和工作履历:大学毕业后她成为英国路透社在中国录用的唯一一名应届毕业生。后来又进入清华大学公共管理学院攻读中国第一批公共管理硕士学位。研究生毕业后汪女士就职于一家著名的投资银行每天出入京城的高档写字楼。改变汪女士的人生轨迹激起她开店创业梦想的是一次美国之行。这一点汪女士多次对媒体讲起:“在美国我第一次看到了手工制作毛绒玩具的店觉得十分新颖。我想毛绒玩具深受孩子们的喜爱在牙医诊室或是汽车里都放有毛绒玩具它们是孩子不可缺少的伴侣。而像麦蒂熊这样的手工毛绒玩具店是国外非常流行的一种模式。当选择了一个玩具给她装上‘心’取了名你就赋予了她生命和情感。它不仅是孩子的最爱也是朋友、情侣间独一无二的礼品。而且当场填充棉花还可以让家长完全放心给小动物穿衣等步骤又能培养孩子的审美与色彩搭配能力。”“我实在舍不得放弃这么好玩的事情没有人去实现太可惜。就这样我糊里糊涂地开始了创业。”汪女士说道。最终受兴趣驱使她义无反顾地成立了公司并争取到了麦蒂熊在中国的代理权。“结伴”儿童活动场所选址开在工体的店不是汪女士的第一家店面。她的第一家店在中国科技馆:“那时坐着公共汽车满大街找店面。”有一天汪女士坐车路过中国科技馆正逢暑期广场里全都是孩子在玩耍。这该是个不错的地方~几经努力汪女士终于租到了位于科技馆B馆的一块空间。开店当天在没有做任何宣传的情况下店里的营业额就达到多元。虽说关于中国科技馆的介绍里称它担负着普及科学知识、提高公众科学素养的职能但来这里参观的以学生和学龄前儿童为主。而工体的店开在北京工人体育场的南侧是京城有名的儿童室内休闲健康游乐园里面的健身娱乐项目适合从岁到十几岁不等的孩童。近几年外地游客来京游玩的时候如果是带着孩子“翻斗乐”成为继北京动物园之外孩子们的最乐意光顾的地方。麦蒂熊选址在“翻斗乐”的入口处无疑是延续了汪女士第一家店的选址理念看重以儿童及其家长为主的消费群体。除了上述两家店汪女士在中关村购物中心等地还相继开了新店不过后来在选址方面汪女士的思路有些变化。像中关村购物中心主要的消费群体应该是时尚青年男女因此麦蒂熊的目标消费者更多地似乎以成人玩具为主。事实上玩具店果真迷倒了一批成年顾客据店员说:“一位女士差不多一两个月就要买个娃娃每季还要来给娃娃换身当时当令的衣服。不是她家孩子多这都是她自己玩的。”从手工作坊走向专业化发展开店伊始汪女士就有了一个大的目标:做一所百年老店。她说:“你如果不想做百年老店可能一年都做不了”。但是发展需要更多的资源资源从哪里来,曾经汪女士把目光投向这几年风头比较劲的风险投资但是她无法接受风险投资商要求拥有品牌的要求。后来汪女士了解到“中国青年创业国际计划(YOUTHBUSINESSCHINA简称YBC)”而且当时正好该组织第一次在北京地区选拔青年创业者。递交了计划书经过严格的面试汪女士从几百人中胜出成为YBC北京办公室资助的第一批人。据了解这项青年创业教育项目是年初由共青团中央、中华全国青年联合会、中华全国工商业联合会共同倡导发起的通过接受社会捐赠和资助建立青年创业专项基金。除了资金方面的资助YBC还为创业者提供了“一对一”创业导师。创业导师由成功企业家志愿担任给创业者为期年的陪伴式创业指导。早在麦蒂熊店的经营过程中汪女士就意识到:“这个项目是一个完整的产业链不是一个人可以完成的必须找一个行业内的合作伙伴。”后来在YBC老师的帮助下汪女士得到了中国最成功的童装品牌之一派克兰帝的支持该公司为她提供了资金、渠道以及市场经验同时提供专业化的团队协助她工作解决了毛绒玩具设计、采购、生产、渠道等大难题也让汪女士的麦蒂熊店从个人创业的手工作坊走向专业化规模发展。创业分析与风险提示前期投入:麦蒂熊玩具店的前期投入包括首期房租、前期装修、首批存货以及塑封机、电脑、充棉设备等几项。目前位于工体“翻斗乐”的店面有多平方米据店员介绍这样的面积即使在双休日人多时也够用了。而这样大小的店面前期投入至少在万元左右。利润分析:按照开店通常的规律一般房租都是店里每个月的最大支出。据了解工体南路附近铺面租金大概在每平米每天,元按平方米的店面估算每月房租成本在元左右。店员工资通常在元,元间由于毛绒玩具店对店员没有特殊技术要求所以按元计算。装修折旧每月元左右水电、税收等杂费约元。这样算来一个店每月的经营成本至少要在元。按通行的行规估算玩具行业的毛利率在,左右我们按此估算每个月的进货成本大概要元。因此每个月要想达到盈亏平衡得有元的营业额平均算下来每天需做到元也就是要卖出,个玩具。选址:由于麦蒂熊的定位可以比较宽泛既可以是玩具又可以把它当成是个性礼品或者家居、车内饰品等因此选址的时候要根据定位的侧重点不同来考虑。如果定位主要侧重点是适合儿童的手工毛绒玩具大型儿童游乐场所以及学校周边是比较理想的选址如果卖点在时尚、个性的礼品、家饰品、车饰品方面瞄准的消费群体是时尚一族或者成人最好选择繁华的商业区以及中高档商场。前景:国家统计局的一组数据显示毛绒玩具市场需求空间是很大的:年中国毛绒玩具销售额达亿元而且这个数字还将在未来,年内出现“快速发展”现象有多快呢,以每年的速度递增~到年中国毛绒玩具市场消费额将超过亿元。据介绍麦蒂熊这种半成品、手工制作的模式是目前欧美最时尚的毛绒玩具的销售模式也是中国市场上玩具半成品销售模式的第一家。在毛绒玩具市场上像麦蒂熊这种包含了体验、文化、甚至科技等诸多因素的手工毛绒玩具的优势是非常明显的。风险:偏高的市场定位使得麦蒂熊相比普通的玩具而言售价不低这在一定程度上会限制销售量。而且麦蒂熊的专利权归国外厂商所拥有要销售相关产品的话必须获得专利授权授权费也是一笔不小的开支。另外其制造成本受原材料因素的影响很大例如去年下半年以来棉花的涨价就直接提高了制作成本除非销售的商品能提价否则经营者的利润空间将被压缩。此外玩具并非是生活必需品因此其销量的弹性很大。前期投入表项目金额(单位:元)备注首批房租按押一付三估算首期存货设备装修总计平均每月盈亏平衡模拟计算表项目金额(单位:元)备注营业额(减)进货成本毛利按,毛利率计算减店铺租金装修折旧按两年分摊人工水电杂费利润本文经许可摘自第一理财网(wwwAmoneycomcn)

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