从组织行为学角度探讨提升公司团组织作用的方法.doc
从组织行为学角度探讨提升公司团组织作用的方法
引言
在组织行为学中，地位是一个特定的概念，而在这个概念之内，个体和竞争个体之间所具有的那种位置关系会直接影响到一个组织对本身与资源上的获取以及后期的发展情况。市场经济条件下，企业团组织所发挥的作用已经无法适应现代社会的发展脚步，其只有在地位得到提高的基础上才可以在和其他企业的竞争中更好地发挥作用，获得更大的生存空间，这是一种必然也是一种趋势。
1. 什么是组织行为理论
组织行为理论是以古典组织理论为基础所形成的，其在
内容
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上吸收了心理学和行为科学的理论观点知识，并对组织理论做了一定的修改和补充。组织行为理论强调的是人际关系和信息的沟通，提供工作者在工作的过程中需要根据企业的需要和自身的特点来进行设计组织结构。
组织行为理论认为，人是一个组织中的灵魂，组织结构的建立就是为了创造一个良好的发展环境，以此使这个组织中的人可以顺利地实现其自身所需要实现的目标，因此，组织行为理论中其所注重的是以人为中心的管理经验。
2. 企业团组织地位提升的策略
2.1 企业团组织地位三大来源之间的关系
在企业团组织中其地位的三大来源主要是特征、权利和贡献，这三大来源在本质上并不具有系统的划分功能，但是，作为企业中先进青年集合的一个团组织形体，三大来源的轻重缓急需要有一定的划分。从一般理论的角度出发，在团组织作出了一定贡献后，就可以顺理成章地获得权力，那么有了权力企业团组织就可以对自身目前的生存环境进行优化，并在这个优化的过程中获得更多的资源来强化自身的特征。从这个角度出发，对特征的强化是为了使团组织更好地为企业作出贡献，而在作出贡献的基础上团组织也就获得了一定的权利，那么在权利获得后，团组织对特征的强化就可以得到更多的后盾。可以看出，三大来源之间存在着一种相互影
响的循环关系，而其中对特征强化这一来源是此循环关系中的首位，同时也是企业团组织提高地位的第一步。
2.2 强化团组织在企业中的先进青年组织特征。
从以上的分析中可以看出，团组织地位的提高其首要的方法就是要将自身所具有的先进青年团体的特征进行强化。目前，很多企业中都没有对团组织单独的设定一个部门，而是依挂在某一部门之下，团组织的负责人也是以兼职的身份存在着，在这种情况下，企业中的团组织在没有地位与权利的基础上更加的难以发展，而要想打破这种局面，团组织就要对自身的特征进行更多的强化。
在自身特征的强化过程中，团组织首先要做的就是对工作的对象进行精确定位，其次就是注意对特征属性的强化。团组织的工作对象毋庸置疑就是青年团员，那么对其就不可以随意的扩大与缩小，扩大化会混淆团的群体特征，而缩小化就会相成自我放逐的局面。
同样，特征可以提高地位，那么团组织在强化地位的过程中不仅要对工作的对象进行强化，同时还需要做好团组织特征与企业之间所具有的那种相互匹配的效能。
2.3 提高团组织在企业发展中的作用。
不论在任何情况下，权利的获得都需要建立在贡献的基础之上，而企业作为一个盈利组织，其根本的目的就是为了获得利益。团组织虽然是一个非盈利部门，但是可以通过帮助企业在组织中寻求人才、利用组织优势稳定青年团员作用和发挥政治优势，并在此基础上提高青年员工政治素养来为企业的发展贡献自己的力量。所谓有为才有位,企业团组织在企业发展的道路上所作出的贡献是与众不同的，那么团组织在提高自己地位的同时就需要设定一个目标，而这个目标就是培养人才、发现人才、提高企业的综合文化和政治素养，这些都是企业发展之中不可或缺的因素。
2.4 争取团组织在企业中的资源和权力
权力是团组织获取地位的第三途径，在提高整个效能时，企业团组织要积极整合各方资源，争取在企业中获得更多的权力。从团组织实施活动的过程可以发现，其与其他部门的配合看起来似乎
经常会干扰到其他部门的工作，而团组织在没有权利的基础上，其他部门的人员就会找出各种借口来拒绝参加活动，但是一旦团组织有了权力，那么就可以争取到更多的资源，这对团组织后期的发展也非常有利。所以，团组织权力的提升是一个重要的步骤，但是在这个权力争取的过程中一定要注意不可以直接的行使，而是要在一个参与的过程中争取，这样才可以获得更好的效益。
3. 结语
综上所述，企业中团组织地位不高的因素是多种原因的结果，从这些因素中就可以看出，团组织地位的提升是一项复杂的工作，那么在这种情况下，其就需要发挥组织行为理论中的规律，从多方角度思考，寻找多种途径，这样才可以有效地提升企业团组织的地位。
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