关于成立育才艺术
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班可行性分析
报告
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一( 生缘分析
A、随着博罗县高级中学、华侨中学、博罗中学对艺体(尤其是艺术)生的大量招收,很大一部分考重点高中无望,但又迫切需要上重点高中的学生选择了走艺体特长的捷径,但目前义和范围内没有专业培训机构,此市场需求一。
B、社会逐步向前发展,我国公民教育层次的提升,一部分家长不满足于当前文化课本身的学习需求,要求子女多方面、全方位发展,而目前义和范围内没有类似专业机构,此需求二。
C、义和外来务工子女还有相当一部分周末无人看管,长期进网吧、营业性游戏厅,对孩子的教育有很大的疏忽,目前在还没有引起社会关注,此需求三。
综合上述三点,义和艺术生员丰富。
二(目标对象
生源:义和中学升高中有意向的学生、家长要求全方面发展的学生、周末无人看管的学生。
师资:东华学校艺术类教师。
三(效益分析
a:投入(为一次性投入)
1.需要门面45平米—60平米之间2层,房租2000元,押金3000元。
2.可桌60套X70元/套=4200元
3.简单装修2000元
4.茶几一套、电脑一台、咨询台一张3500元
5.广告费用(含招牌、传单、横幅、名片)3500元。
总计投入约18200元整。
b:收益(为理想收益状态)
1、义和市场附近目前大约有升中考试在校学生约450人左右,其他在校中小学生1500人左右,假定根据总人数的3,计算,就是13人+45人=58人。
2、收费标准按照平均300元/人/月计算合计=17400。
3、开支按照每月房租2000元+500元水电+2000元师资合计=4500元
4、按此计算每月利润大约在12900元左右
四(实际操作
1.选择门店(义和小学巷道入口处20米)。
2.招收生员(每周六、周日晚7:00—9:00义和新世界广场派发招生宣传资料)
3.上课时间(每周六、日上午8:00—11:30、下午2:30—5:30)
4.利用海报、传单、横幅等方式引起潜在生源注意。
易接受;三来,可以借此提升公司知名度。
5(创办一小刊物,尽量精美,使其具有收藏价值。上面有最新的美术、音乐发展的最新动向、学生作品等,还有咨询电话(可以定时)及Email,由专业老师解答各类疑惑。
五(长期目标
要逐渐树立“育才艺术培训班”的品牌,使考生一想到考研培训就想到育才,正如出国培训必然想到新东方一样。
特色培训:
1. 魔术 张佳丽
2. 台球 于庭
3. 数学 某某特级教师
4. 语文 某某特级教师
5. 英语 某某特级教师
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