企业战略管理实践教学大纲与实施
方案
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《企业战略管理》实践教学大纲及实施方案
《企业战略管理》课程实践是培养、训练学生观察社会、认识社会以及提高学生分析和解决问
题
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能力的重要教学环节。
一、课程实践目的
在《企业战略管理》课程教学实践中，要求学生对本专业所学知识和技能进行综合运用， 而且使学生通过对学科重点或焦点问题进行实践，圆满完成学习计划，实现教学目标。通过课程实践，了解企业战略管理实际过程，加深对本课程基本原理的掌握。
(1)以工商企业管理等相关专业的人才培养为目标，建立社会主义市场经济体制和新世纪对人才培养的要求，总结《企业战略管理》课程教育教学
经验
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，使实践教学
规范
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化、制度化，并不断探索，不断完善。
(2)增强学生对企业管理实践活动的了解， 锻炼学生的协调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力，培养学生的专业素养。
(3)提高学生的经济写作能力、培养学生深入调查的实事求是的科学态度。
二、课程实践的基本要求
1.实践教学活动的开展与学校的思想政治工作和教学
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工作的有关要求相一致，并服从学校的中心工作，密切配合有关部门开展相应的实践活动。
2.《企业战略管理》任课教师是实践课指导者和具体组织者，根据人才培养方案的要求，创造性地开展实践教学。
3.要求学生掌握环境分析、目标设置、公司战略设计、竞争战略设计、职能战略设计以及 实施技能。学生能够在企业参数选择、评价、战略方案与应用方面有实际的动手能力。
4.要求在班级成员范围内，以“某某”创业项目为背景，组建“某某”小组公司，成员8-10为宜，性别比例适中，实践活动以小组为单位。
5.课程实践由学生利用课堂之外时间完成。
三、课程实践总学时:36学时
四、课程实践任务
实践任务1.外部环境分析
目标与要求:掌握外部环境分析的基本
方法
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。
(1)准确把握行业特点，根据行业特点搜集影响行业发展的宏观因素。 (2)概括行业的基本竞争特征。
(3)根据战略集团分析理论，比较准确地找到企业的竞争对手。 (4)能综合分析企业所面临的机会与威胁。 提交时间:学完第二章后一周内。
题目:以小组为单位，选择一个创业项目，成立企业，
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对其外部环境进行分析。写一个1500字以内的分析报告。
要求:在以下内容中至少说明 3 个方面 (1)该企业的名称、住址、主要业务内容。
(2)该企业的市场细分情况。该企业在行业市场细分中所占的位置。 (3)今后几年该企业所面临的宏观环境可能有什么变化，对该企业会产生什么影响?
(4)该企业所在行业的主要竞争特征(包括行业所处的生命周期、经济特征、产品替代性、竞争者的数量、行业集中程度等)。
(5)该企业的主要竞争对手有哪些，对它们的竞争能力进行分析。 (6)对企业所面临的机会与威胁进行综合评价。 注意事项:
(1)创业项目的选择具有“小、巧、精、奇、新”特点 。 (2)原则上企业应选择以安阳为中心的河南地域范围。
(3)可以通过各种途径收集资料，包括查阅有关文献、咨询一些专家、也可以到网上搜索一些资料作为你分析的依据。
(4)创业项目不要有重复。
实践任务2.内部环境分析
目标要求:掌握内部环境分析的方法。
(1)准确把握企业的价值链，能够就企业的产品、服务、业务勾画企业价值链的主要环节。
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(2)能客观地分析影响企业竞争力的关键因素。
(3)结合第一次任务分析的结论，分析企业战略思想、目标是否与内外环境相匹配。
提交时间:学完内部环境分析(第三章)与企业战略环境分析技术后一周内完成。
题目:对创业项目的内部环境进行分析，字数控制在1500字以内。 要求:
(1)描述企业的价值链构成，若企业是多元化企业，选择其中的一种业务进行分析。
(2)将企业的价值链与竞争对手的价值链进行比较，找出企业优势与劣势的主要表现。
(3)分析企业影响优势与劣势表现的原因或因素，并简述理由。
(4)简述企业的战略方针、市场定位与企业优、劣势、外部环境机会威胁的匹配程度。
实践任务3.战略目标设定与公司战略
目标与要求:
(1)能够根据目标企业的实际情况，描述企业使命及其主要战略目标框架。
(2)根据战略目标情况，确定企业的总体战略。
提交时间:学完第四章和第五章后一周内完成。
题目:到根据创业项目在安阳附近找一个类似企业进
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行调查，了解其业务状况、目标顾客群情况、服务地域范围、经营范围、资金状况、技术力量、经营情况及利润目标等资料。
根据你对市场行情的了解与认识，为你的创业企业制定一个合适的企业使命、战略目标及其公司战略规划。字数1500字以内。
实践任务4.竞争战略
目标与要求:掌握基本竞争战略的应用。
(1)能够根据企业总体战略目标、产品的档次、目标顾客的情况确定竞争战略类型，确定产品价值链的构成及定价策略、促销方式。
(2)对于实际中企业制定的竞争战略，能够对其战略方案与目标是否一致进行分析。
提交时间:学完第六章后一周内完成。
题目:根据创业项目的背景及发展目标，制定企业某产品的竞争战略，并评价其竞争战略的有效程度。 字数1500字以内。
实践任务5.战略评价与选择
目标与要求:掌握战略评价与选择的方法 。
(1)能够根据外部环境分析与内部环境的分析，选择一种战略评价的工具进行分析。
(2)根据战略评价的结果选择适当的战略方案。
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提交时间:学完第十章后一周内。
题目:选择一种战略评价工具对创业项目的相应战略进行评价，并提出自己认为可行的战略方案，字数1500以内。
实践任务6.战略实施
目标与要求:掌握战略实施中各具体职能战略的制定及描述。
(1)能够掌握职能战略的相关理论知识及实施方案的选择。
(2)选择一种职能进行分析并提出相应的战略实施方案。
提交时间:学完第九章后一周内。
题目:结合专业，以创业项目为背景，选择一种职能，提出你认为切实可行的职能战略实施方案，字数1500以内。
五、考核及成绩评定
依据学生在实践过程中的表现、课程实践报告书的撰写质量综合进行评定。课程实践的成绩按百分制进行记分，占期末考试成绩的40%。
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浙公网安备 33021202002483