深圳上员积极的人性力量到底有多大呢？
文章导读：作为资源型的企业文化是企业资源的重要组成，这一资源只有符合员工与利害（利益）关系人理性的利益需求并被信奉时，才能成为企业经久不衰的强大动力。
在企业咨询的范畴内来说积极的人性力量是竞争的差异化力量，并且，这一资源只有具有人文的要素与内涵，成为融合于“硬实力”与“软实力”中的“文化力”时，才能变为企业的核心竞争力。而且，这种“文化力”只有直入人的灵魂，激发出每个人的“人格力”与“创造力”，才能成为积极的人性力量，成为生命的力量，灵魂的力量，本质的力量，持久的力量，成为比硬实力更硬，比软实力更软的一种力量。积极的人性力量是企业竞争的差异化力量。
积极的人性力量是文化力真正的精髓与核心所在。它的作用力是与时间的长度成正比的。培养积极的人性力量是企业文化建设的根本任务。
人性致胜的灵性资本力量，硬实力和软实力都需要通过一种力量才能转化为核心竞争力。这种力量是人性致胜的灵性资本力量。
灵性资本既不同于物质资本，也不同于知识资本。在这里所说的灵性资本，是指人之精神，灵魂、灵感、灵气所产生的灵性之物。比如人格力、创造力、信念力、意志力、亲和力、思想力等无形的力量。关于一个“灵”字，有许多相关的表达，如，灵巧、灵验、灵活、灵光、精灵之气、灵敏等与美好之事物相联系的词语。
对于“灵”的解释，还有“善也”，“有效验”、“聪明”、“敏捷迅速”等说法。这些灵性之物用当下的词语可以表达为“虚拟世界”之物，是看不见的世界中存在之物。比如人的灵感就是创造活动因思想高度集中，情绪高涨而突然表现出来的创造能力。但灵性资本的产生却不是完全虚拟的，它有一个无形积累的过程。
在企业文化建设的过程中，这个过程与时间、与学习、与知识、与思考、与交流、与顿悟、与心智、与环境、与经历，与人的虚拟世界与现实世界交互碰撞编织的网络信号是有关的。这一过程是人性与文化交互作用的过程。没有人性的融合、没有文化的投入就没有灵性资本的产出。
企业文化建设总的说，就是提供一种精神资源，建立一个价值体系，构筑一个资本场域，凸显一种个性特质，形成一种运行
机制
综治信访维稳工作机制反恐怖工作机制企业员工晋升机制公司员工晋升机制员工晋升机制图
，积聚一种文化力量——一种融入灵魂的人性力量，一种激发每个个体人格与创造的力量，一种人性致胜的最本质的竞争力量。
小贴士：深圳市上员企业文化传播有限公司：成立于2002年，由精于企业文化提炼、企业战略管理、营销策划和企业品牌规划的多位权威人士和相关机构共同组建而成，汇聚具备多年相关工作经验和曾经在国际知名公司任职的众多优秀人才。
多年来，上员凭借对中国企业形态、消费者以及本土市场的深刻理解，致力研究解决本土公司在改革重组中的文化整合问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
，以及面对市场的品牌传播问题……
本文原载于：深圳市上员企业文化传播有限公司
上员深圳品牌宣传规划标语
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
策划管理咨询顾问公司上员提供独具特色的企业文化、品牌整合实效解决方案,提升企业、品牌影响.专业完善的策划团队,10年经验,数百家品牌客户认可的专业服务.
浙公网安备 33021202002483