日新公司销售经理目标责任
书
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销售经理目标责任书
甲方:***环保砖有限责任公司
乙方: 身份证号:
根据***公司2011年制定的年度销售目标～为确保公司2011年度销售
计划
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的实现～按照市场预测并结合公司发展的实际情况～经公司研究～共同确定***公司2011年度销售经理所负责的项目产品销售目标如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期为 2011年9月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核的时间～从2011年 9月1日起至2011年12月31日。
二、权利职责:
1、甲方聘任乙方为本公司供销部经理～负责承担供销部所有人员薪资发放工作。
2、乙方必须每季度提交书面述职
报告
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,含月总结及下月市场拓展计划、财务预算计划、日销售汇总表、月报表于次月5日以前交于财务部,。
3、乙方享有公司规定的利益分配权。
4、乙方应遵守职业道德～保守商业机密、切实维护企业的权益。
5、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章
制度
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 6、接受董事会及总经理的领导和监督。
7、不得违背职业道德～不得从事和本公司无关的第二职业～不得从事有损本公司声誉的任何活动。
8、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定～否则～应赔偿另一方所受的全部损失。
三、公司对于乙方在2011年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给予乙方提供产品～实行经理责任制～薪酬费用包干。包含员工有?按业绩提成员工:经理一名、副经理一名、销售主管一名、业务员若干名。?基本工资保障员工,部门经理负责,:文员一名、保安二名、开票员一名、仓管员一名,保障工资见公司W/RS/W.R05-2011文件《薪酬发放
管理办法
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》～绩效考核含加班费在内,。
2、甲方给乙方按生产量制定每月销售任务量～即:9月目标任务量600万块～最低完成500万块,10月目标任务量700万块～最低完成600万块,11月目标任务量800万块～最低完成650万块,12月目标任务量900万块～最低完成700万块。
3、乙方每月按老业务和新业务进行考核。旧业务,以7月报表为准,按每块砖0.004元提成～新业务,从8月份起以后所发生的业务,按每块砖0.006元提成。
4、乙方每月的回款额不能低于40%～低于40%只发公关费用,以发票为准,,回款额在40%,60%之间所有业务量按每块砖0.003元提成,回款额在60%-70%之间旧业务按0.003元
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无忧商务网(www.5ucom.com)百万管理资料下载平台 提成～新业务按每块砖0.004元提成。回款额在75%以上按上述第三条提成。
5、年终完成总销售目标及回款达95%以上～补发所有绩效。 6、业务提成计算方式:大砖折合标砖按1:6块～小米砖1:0.85块。
7、每月售后服务被举报三次以上～扣取每块0.001元作为处罚。
8、发货量跟踪不到位被举报三次以上～扣取每块0.001元作为处罚～特殊情况除外。
9、从2011年9月1日至2011年12月31日止～如乙方无法完成每月销售目标考核及回款额的40%～公司将终止与乙方的销售目标责任书～重新聘用该项目负责经理。 四、附则
1、本责任书一式四份～董事长、总经理、销售责任人、公司财务部一份。
2、本责任书自签订之日起公司和销售目标责任人应共同努力、互励共勉以确保目标任务的顺利完成。
3、本责任书未尽事宜由公司董事会依据具体情况商定解决。
董事长: 总经理:
日 期: 日 期:
销售责任人: 财务会计:
日 期: 日 期:
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浙公网安备 33021202002483