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车间计件工资制度方案.doc

车间计件工资制度方案.doc

上传者: 冀仕军 2013-02-18 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《车间计件工资制度方案doc》,可适用于人力资源领域,主题内容包含深圳市家家荣实业有限公司亚之光灯饰厂车间计件工资制度车间计件工资制度方案第一章总则第一条按照车间经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司符等。

深圳市家家荣实业有限公司亚之光灯饰厂车间计件工资制度车间计件工资制度方案第一章总则第一条按照车间经营理念和管理模式遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度特制定本方案。第二章原则第二条按照各尽所能、按劳分配原则坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。第三条结合公司的生产、经营、管理特点建立起车间规范合理的工资分配制度。第四条以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条构造适当工资档次落差调动公司员工积极性的激励机制。第六条、计件工资的目的  员工实行计件工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量对个人劳动投入与收入直接挂钩激励作用显著同时反映劳动者之间的生产效率差别体现多劳多得员工也比较能接受这种公平性它还能促使工人自觉地改进工作方法提高技术水平和劳动生产率。计件工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计件单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬而是用一定时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计件工资可分个人计件工资和集体计件工资。个人计件工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种集体计件工资适用于工序过程要求集体完成不能直接计算个人完成合格产品的数量的工种。 第三章计件工资方案的构成一、计件工资方案原则:因事设岗、因岗定资(岗位基础工资)、因效(益)定奖(绩效工资)在体现按劳分配的基础上充分调动不同岗位员工的积极性和创造性。二、工资构成:岗位基础工资岗位绩效工资(绩效工资基数*岗位价值系数*绩效考核系数)。三、工人在原计件工资的基础上增加龄绩(工龄与成绩)工资来拉开同一岗位新老工人工资差和同岗同龄不同技术贡献的工资差别。每级元一年工龄一级四、薪资制度实行计件工资制的背景工厂员工工资推行计件工资制工厂生产的产品款式达一千余种。每种都有很多道加工工序在这种情况下通常不宜实行计件工资制工人的心理很矛盾他们渴望竞争获取高工资但又求稳定希望能得到一分固定的收入因此造成实行计时工资不使用计件工资在生产任务紧急时要求工人加班都是有制定加班费所以现工厂采用了一种特殊的计件工资制。五.计件测算基本方法实行计件工资制的基本操作步骤如下:()将加工工序分解如一个焊点等等估算出合理必要的加工时间再将不同的焊点等级归类(不同的尺寸加工的时间不同)。焊点分为A、B等级焊点。再定出每一级焊点的加工时间做出合理的测算。()计件单价的计算。()计件工资跟计时工资底薪合理安排。计件工资计算的主要依据是计件单价即工人完成每一件产品的工资额。计算公式如下:计件工资。实行保底工资计件工资生产绩效全勤工额外奖。如: 当日计划生产数量在PCS以上,换料次数在次以内(含次),按件资计算若提前完成额定目标产量,超出部分按累积件资计算个人主观原因未能达到额定产量的,不另计薪资件资单价=目标拉日产量难度系数目标拉产量=理论工作时IE产能周期实际产量=当日拉生产数量计件工资=件资单价实际产量()不良折扣:产出之不良品造成的浪费,以不良品数量从良品件资中按不良品单价的规则扣除相应的损耗不良品:下一工序剔除的下一工段退货的批量不良另案规定处理不良品单价:无配件产品与不良装配=件资单价*含低值配件与不良装配类产品=件资单价*高成本类=件资单价*不良折扣=不良单价不良数()补时工资:.在当日生产计划中主要生产任务不足支持正常工作时间,当值人员分配到其它工作岗位,并有主管以上级干部签名确认的有效记录,计算补时工资 .因机械故障或其它因素影响到生产停滞小时以上,作业人员接受其它工作安排的,可计算补时工资。注:为便于操作,补数类生产订单中,不作产品难度等级区分 补计工时符合补时工资条件的,需有当事人和现场管理有效记录含有时间、地点、谁、做了什么、做了多少、完成结果的日报内容并有主管以上级干部签名确认的。生产作每日统计,否则补时工资无效。补时金额=?H补计工时 日工资=总件件资不良折扣()计件工资具体有以下几种形式:  直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资  间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资  有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比  无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制  累进计件工资。工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资超过定额的部分则按累进递增的单价计算工资  计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励生产淡季的保底工资。生产淡季或产量较少的月份计件工资达不到深圳最低工资标准的情况下从《计件工资发放(比率)单价》之外的额度中以其它工资形式补足员工最低工资标准。.工厂生产应为分计时跟计件两种结合才能合理安排生产成本。()采用计件法必须注意:.计件测算的对象是十分熟练的工作操作程序必须要方法得体如操作本用右手拿钳而由于习惯非要用左手加工时频繁倒手拿工具的员工不应作计件对象。再如因加工速度影响产品质量因款式及工序多而造成大量重复工作的也不应作为计件对象。.计件人员一定要用有工作经验的员工用到计件后基本不用监督计件员工了。六.定出所以产品工序的单价及计算方法后相关领导审批后存档。七.要完成计件工资必须有以下程序:基本工资表员工在计件同时保持一定的基本底薪。工序单价表为产品工序编上代码如:焊锡装配等等然后工序单价比如工序单价元生产工序数据表如下:姓名工序编号工序单价计件数量计件工资备注合计计件工资统核算计表如下:日期:姓名:工序编号工序名称工序单价求和计件数量求和计件工资备注合计员工计件工资月份统计表姓名:工号:日期产品名称工序工时工资本数量工资额减扣额备注制表人:制表日期:年月日员工计件工资每日报表日期:产品名称姓名工序工时数量单价减扣额总金额备注制表人:制表日期:年月日公司受控文件第页共页RGBWI版次

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