工程质量管理及控制)

工程项目管理论文 共7页 **学院 工程项目管理论文 关于建设工程质量管理及控制 学 生： 学 号： 专 业： 班 级： 指导教师： 完成日期：201x年x月x日 201x年x月x日 目 录 摘 要…………………………………………………………………………………2 第一章 建设工程质量管理及控制概述……………………………………………3 第二章 建设工程主要参建各方对工程质量管理及控制…………………………4 第一节 建设单位对工程质量管理与控制………………………………………4 第二节 监理单位对工程质量管理与控制………………………………………4 第三节 施工 文明施工目标施工进度表下载283施工进度表下载施工现场晴雨表下载施工日志模板免费下载 单位对工程质量管理与控制………………………………………5 第四节 建筑工程项目事前、事中和事后的质量控制…………………………6 第五节 质量控制的数理统计分析方法…………………………………………7 参考文献………………………………………………………………………………7 摘 要 工程质量是每一个建筑企业的生命与灵魂，施工质量的优劣不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民的生命财产安全和社会的安定。 充分了解和认识影响工程质量的各种因素，对影响施工过程质量的诸多因素进行分析，并在工程施工过程中运用各种管理手段加强质量控制，从而达到提高工程质量的目的,质量管理和控制是保证工程质量所采取的作业技术和活动，它贯穿于质量形成的全过程、各环节。 建设项目是一个系统工程，所以由于系统工程有其内在的规律，需要通过与之相适应的管理模式、管理程序、管理方法、管理技术去实现。 关于建设工程质量管理及控制 第一章 建设工程质量管理及控制概述 建设工程质量简称工程质量。工程质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 规定的特性综合。 质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调活动，包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量进度。由此可见，质量管理是质量管理文体围绕着使产品质量满足不断更新和质量要求，而开展的策划、组织、计划、实施、检查和监督、审核等所有管理活动的总和。 建设工程质量的特性主要 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现在以下六个方面： 1.1 适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。 1.2 耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。 1.3 安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。 1.4 可靠性。是指工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功能的能力。 1.5 经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。 1.6 与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。 建设工程质量问题，轻者影响施工顺利进行，拖延工期，增加工程费用；重者给工程留下隐患，成为危房，影响安全使用或不能使用，更严重的是引起建筑物倒塌，造成人民生命财产的巨大损失。5.12汶川大地震带给我们的痛不是一天二天能够消失的，建设工程质量问题将被更加关注。 另外，建筑工程质量的多变性也使得建筑这一特殊行业在未来成为社会的焦点。许多工程质量问题，将随着时间不断发展变化。如钢筋混凝土结构出现的的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化，或随着荷载的大小而变化。 第2章 建设工程主要参建各方对工程质量管理及控制 建设工程项目管理质量影响因素很多，归纳起来主要有5个方面，即人、材料、机械、方法和环境，简称为4MIE因素。 第一节 建设单位对工程质量管理与控制 建设单位是工程建设的主体，是工程建设项目的主要组织者和实施者，是工程项目管理的核心，在工程建设过程中处于主导地位，对工程质量负总责。工程质量是工程项目投资效益得以实现的根本保证，质量控制是确保工程质量的有效方法，应贯穿于工程建设的始终。建设单位相关部门应全权代表建设单位履行职责，采取超前控制，预防为主的手段，将质量问题消灭在萌芽状态，达到预期的质量控制目标。 第二节 监理单位对工程质量管理与控制 项目的建设过程执行工程监理制，是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，并与国际上通行的项目建设管理方法接轨。建设监理制实施以来，工程建设质量明显提高，工期和投资控制有了保障。监理作为公正、公平的第三方，在施工过程中，要严格按照有关规范、监理合同和施工合同进行监理，协助施工单位做好工程项目划分，经质量监督机构批准后严格执行。熟悉图纸，实行旁站监理，了解工程施工现场的具体情况，及时记录发现的问题与处理结果，及时提醒施工单位注意容易出现质量问题的部位，协助施工单位采取质量措施保证工程建设质量。严格按照规定要求进行抽检，对隐蔽工程和工程的关键部位严格控制，做到专检、抽检、不定期检查相结合，及时处理发现的问题。督促施工单位加强质量意识，严格控制工程质量，完善施工程序及质量检查措施，认真落实施工班组初检，施工队复检，质检处终检的施工质量“三检制”，及时上报施工原始资料，手续完备后进行抽检，核定单元工程质量等级，合格后进入下道工序施工。对隐蔽工程和工程的关键部位，在施工单位自评合格后，由建设、监理、设计、施工和质量监督机构组成联合小组，共同核定其质量等级。 同时在施工过程中，监理工程师质量控制工作的好坏，直接影响工程建设质量、进度和投资，监理工程师应协调与参建各方的关系，与参建各方的质量管理人员一道，共同控制工程建设质量；处理好进度、投资与质量控制之间的关系，使其相互促进、相互制约，确保工程建设质量。注重工程资料的收集和整理，及时进行竣工验收，使工程早日投入使用，发挥其应有的效益。 第三节 施工单位对工程质量管理与控制 施工单位对建设工程项目施工质量控制主要包括以下几方面内容： 3.1施工质量控制的基本原理 PDCA循环原理是人们在管理实践中形成的实现预期目标的基本理论方法，包括以下几个阶段： （1） 计划P(Plan):理解为质量计划阶段，明确目标并制定实现目标的行动 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。 （2） 实施D(Do):包括两个环节，即计划行动方案的交底和计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。 （3） 检查 C(Check):指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理专检。 （4） 处置 A(Action):对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格及时进行原因分析，采取必要措施予以纠正，保证质量形成的受控状态。 3.2 技术准备的质量控制 ① 熟悉和审查工程项目的施工图纸； ② 对项目建设地点的自然条件，技术经济条件调查分析； ③ 编制项目施工组织设计； ④ 做好技术交底工作。 3.3 材料的质量控制 材料是建设工程施工的物质条件，材料的质量是工程质量的基础，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。对材料的质量控制包括： ① 优化进货渠道，严格按质量标准订货、采购、运输； ② 材料进场要按技术验收标准进行检查和验收； ③ 现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配合格后才能使用。 3.4 施工现场中采取有效的工程质量管理措施 质量管理措施一定要强硬有力，不拘私情、不讲情面，更不能拖泥带水，该一票否决就一票否决，绝无通融余地，质量管理搞不下去的原因往往是已形成的指令被人情所化解，这种类似情况在工程施工中普遍存在，对质量管理不得力的人员和施工队该撤换的撤换，该清退的清退，决不能心慈手软，否则会带来质量隐患。现在的质量管理体制有一个弊病．就是具体管理质量的人无真正否决权，责、权、利不到位。质量管理措施要有可操作性，过高过低都不能解决实际问题，现在光靠设立质量管理目标责任书还不够，还应根据工程实际情况制定具体的管理目标。 把质量问题作为经济发展中的一个战略问题，必须清醒地认识到质量水平的高低是一个国家经济、科技、教育和管理水平的综合反映，是影响国民经济和对外贸易发展的重要因素之一。必须动员全社会加快进行根本性转变，尽快提高我国的工程质量和服务质量水平，满足人民生活水平日益提高和社会不断发展的需要，增强竞争能力，促进我国国民经济和社会的发展。 第四节 建筑工程项目事前、事中和事后的质量控制 4.1 建筑工程项目的事前质量控制 ① 技术装备 ② 现场施工准备的质量控制 ③ 施工分包单位的选择和资质的审查 4.2 建筑工程项目的事中质量控制 ① 进行技术交底 ② 测量控制 ③ 计量控制 ④ 工序施工质量控制 ⑤ 特殊过程的控制 ⑥ 工程变更的控制 4.3 建筑工程项目的事后质量控制 ① 已完施工成品保护 ② 施工质量检查验收 ③ 建筑工程项目竣工质量验收 第五节 质量控制的数理统计分析方法 数理统计就是用统计的方法，通过收集、整理质量数据，分析、发现质量问题，从而及时采取对策和措施，纠正和预防质量事故 。 质量管理中常用发统计方法有7种：排列图法、分层法、统计调查法、因果分析图法、直方图法、控制图法和相关图法，这7种方法通常又称为质量管理的7种工具。 利用数理统计方法控制质量可以分为3个步骤，即统计调查和整理、统计分析及统计判断。 1）统计调查和整理。根据绝交某方面质量问题的需要收集数据，将收集到的数据加以整理和归档，用统计表法和统计图的方法，并借助于一些统计特征值来表达这批数据所代表的客观对象的统计性质。 2）统计分析。对经过整理、归档的数据进行统计分析，研究其统计规律。 3）统计判断。根据统计分析的结果对总体的现状或发展趋势作出具有科学根据的判断。 参 考 文 献 建筑项目管理。北京大学出版社, 2008. 关于建设工程质量管理及控制 第7页