职业生涯规划 之 第四章 职业生涯目标

null第四章 职业生涯目标第四章 职业生涯目标学习要点：学习要点：影响职业生涯目标的因素 职业生涯目标的设定 职业生涯目标再选择一个案例小调查一个案例小调查 调查题目：你是否已制定了职业生涯目标？ 答案：是：请具体描述 否：主要原因（请画勾，单项选择） （1）没醒 （2）不敢 （3）不会 （4）不愿 第一种情况，没醒：从来没有思考过职业生涯还需要做规划、职业生涯还要制定目标。 第二种情况，不敢：制定目标时，会遇到以下几种困惑： • 一是我有许多事都想干，选择了一个目标就意味着需要放弃另一些目标； • 二是不敢面对实现目标过程中遇到的各种各样的困难和挑战；如果目标实现不了，心里承受不了那份失落。不是不想定，是不敢定。null第三种情况，不会。如何结合客观环境、结合自身情况制定既有挑战性又有可操作性的目标？制定规划、目标，需要掌握一些科学的 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 ，如目标分解、目标组合的方法。 第四种情况，不愿。这种情况又分为：真不愿和以为不愿。 *真不愿的似乎是看破红尘，不愿意去奋斗。（参考以下案例）null案例： 有一个年轻小伙子，每天干点活、挣点钱，够吃够喝就不干了，整天靠在树底下晒太阳。有一个老人劝他说：“小伙子，你一天到晚就这么晒太阳，年纪轻轻的怎么不去多干点事？” “我多干点事为什么？”小伙子问。 “你多做点事，除了吃饭还可以攒钱。” “攒钱干什么？” “将来钱攒多了可以自己开个铺子，做点买卖。” “开铺子做买卖干什么？” “那你就可以挣更多的钱。” “挣更多的钱干什么？” “挣更多的钱将来开公司，建工厂，雇很多人，再挣更多钱。”null “那挣更多钱干什么？” 老人说：“你能挣更多钱就不用自己忙活了。让他们干活，你就可以歇歇、晒晒太阳。” “那么你看我现在干什么呢？我现在不就是在晒太阳吗？” 老人劝到最后也讲不清楚人生为什么要奋斗。 另一种不愿：以为不愿或称假不愿： 具体表现： * 我这个人没有什么目标，也没有什么追求，就是希望能挣点钱，不要求多，够花就行； * 工作不要求太好，职务不要求太高，能保持稳定、领导认可就行； * 身体健康就行； * 生活没有太高的要求，家庭平平和和就行。目标的作用 目标的作用 ..\目标的作用.doc一、影响职业生涯目标的因素一、影响职业生涯目标的因素（一）影响职业目标的社会因素 1.政治、经济、科技发展形势 ※ “社会需要比办100所大学更重要” 2.用人单位对于员工的培养 3.其他社会条件 · 自身的亲戚朋友交际网 · 在职业发展过程中所能获得的帮助 · 提高素质所需的学习机会和图书资料 · 成才的社会舆论 · 与职业生涯发展方面有关的制度与政策（如岗位培训制度，自学高考制度，培训、考核与待遇相结合制度）等等。 （二）影响职业目标的个人因素 （二）影响职业目标的个人因素 1.能力因素 能力因素与职业生涯目标设计的关系方面，应把握三点： （1）从客观实际出发，以“人职匹配”为基本原则。 （2）寻找优势能力，发挥自身优势。 （3）设计职业生涯目标时，要坚持“有能力论，又不唯能力论”，以取得自身能力因素与非能力因素的最佳综合效应。 2.非能力因素 2.非能力因素 良好的个性心理品质 兴趣、情感、意志 （1）兴趣 兴趣的四个特征： •兴趣的广度（兴趣的范围） •兴趣的中心（兴趣中的核心内容） •兴趣的稳定性（兴趣的持续时间） •兴趣的效能（兴趣对活动能够产生的效果大小） 职业兴趣测试.doc（2）情感 （2）情感 心境、热情和激情 心境是一种比较持久的情绪状态。良好的心境促使人们发挥积极性、主动性和创造性，提高效率。 热情虽不如心境那样广泛，但比心境强烈；虽不如激情强烈，但比激情深刻、持久。热情是一种具有巨大推动力的情感。对事业缺乏热情的人，是无法在生涯中取得成功的。 激情是强烈的、暴风雨般的、短促的情绪状态。积极、健康的激情在人的成长中起着重要作用。 情绪忽高忽低，忽冷忽热，跌宕起伏，见异思迁，是不利于职业目标的合理选择和生涯顺利成长的。 （3）意志（3）意志意志是一个人自觉地确定目标，并支配与调节自己的行动，克服各种困难，从而达到预期目标的心理状态。 人的意志品质的内容： A.自觉性 B.果断性 C.坚韧性 D.自制力 E.勤奋性null从职业生涯设计的角度看，提高意志水平有着重要作用: 生涯设计活动的自觉性； 进行职业选择决策的果敢性； 为实现长期职业目标而努力的坚韧性； 职业设计和决策中的自制性； 为完善生涯设计做出大量努力的勤奋性等。二、职业生涯目标的设定 二、职业生涯目标的设定 （一）美好愿望、职业方向与职业目标 没有愿望，人生就没有动力；没有方向和目标，动力就无所释放。 人生成功的步骤： * 确定想要的到底是什么？ * 清楚知道现在的行为模式能否得到它。 * 找出更有效的行为模式去实现它。 成功的道路是目标铺成的 美好愿望转化成目标才可能成为结果 案例：一个自学成才者的三个十年——美好愿望、职业方向、总体目标.doc 麦格劳的愿望转化为目标的 “七步策略”麦格劳的愿望转化为目标的 “七步策略”第一步：用具体的事件或行为来表达自己的目标。 第二步：用可以度量的语言来表达目标。 第三步：给目标定一个时间期限。 第四步：选择你能够控制的一个目标。 第五步：计划和确定一个能够帮你实现目标的策略。 第六步：从实施步骤的角度确定自己的目标。 第七步：为朝向目标的进程确立一个考评办法。 ——选自《生活策略》，光明日报出版社 （二）目标分解和目标组合（二）目标分解和目标组合目标分解是为了使实现目标具有可操作性； 目标组合是为了处理好不同分目标之间的关系。 1.目标分解 案例：分段实现大目标.doc 目标分解的方法：按性质分解和按时间分解。（1）目标的性质分解（1）目标的性质分解 薛恩把人的职业生涯目标分为外生涯目标和内生涯目标两个层次。 外职业生涯是指从事职业时的外在因素的组合及其变化过程。 外职业生涯目标一般是具体的，包括工作单位、工作职务、工作内容、工作环境、工作地点、收入、福利待遇、声望、职位等等，它侧重于职业过程的外在标记。 外职业生涯是由别人给予的，也容易被别人收回。 在职业生涯初期，外职业生涯因素的获得往往与付出不相符。 null内职业生涯是指从事一项职业时所具备的知识、观念、经验、心理素质、能力、内心感受等因素的组合及其变化过程。 内职业生涯目标包括观念改善、掌握新知识、提高心理素质和工作能力、工作成果、处理与他人的关系等。 内职业生涯因素不是靠别人赐予你的，而是你通过努力自己获得的，一旦获得后，别人是拿不走的。 内职业生涯目标与职业锚有关。 null内职业生涯丰富的人会抓住每一次发展的机会，甚至能主动地为自己、为别人创造发展机会。 内职业生涯因素匮乏，只是去追求外职业生涯内容的人，往往会陷于痛苦之中，总是会怀疑上级对自己不公，甚至会担心下岗名单里有自己。 案例：打开你观念的抽屉.docnull案例分析： 人物：年轻记者 外职业生涯：单位——报社 职务——记者 工资——每月1万多日元 内职业生涯：能力——有争取到采访名人的能力； 建立新观念——对于年轻人来说，注重才能的积累远比注重薪水的多少更重要，因为它是每个人最厚重的生存资本。 结果：内职业生涯发展（积累才能与经验）——带动外职业生涯发展（成为报社社长）。案例：你在为谁打工.doc案例：你在为谁打工.doc案例分析 ——齐瓦勃的出生环境：美国乡村 ——受教育程度：很短的学校教育 ——家庭状况：一贫如洗 ——第一个职业：山村马夫 ——最初发展意愿：雄心勃勃，寻找发展的机遇 ——第二个职业：建筑工人 ——决心：要做同事中最优秀的人null——其他人的表现：抱怨工作辛苦、薪水低、怠工 ——齐瓦勃的表现：默默积累工作经验，自学建筑知识 ——齐瓦勃为什么读书？企业分析：公司不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员和管理者 ——第一次升职：技师 ——别人是否理解、支持：否。讽刺、挖苦 ——齐瓦勃如何理解个人与企业的关系：不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工，在业绩中提升自己。 null——第二次升职：总工程师 ——第三次升职：总经理 ——职业生涯成果：自己建立了大型的伯利恒 钢铁公司； 创下非凡的业绩； 完成了从一个打工者到创业者的飞跃。 齐瓦勃的内职业生涯道路： 很短的学校教育雄心勃勃，寻找发展的机遇决心做同事中最优秀的人默默积累工作经验斗自学建筑知识、管理专业知识使工作所产生的价值远远超过所得的薪水升在业绩中提升自我null齐瓦勃的外职业生涯道路： 山村马夫建筑工人技师总工程师总经理建立了大型的伯利恒钢铁公司的企业家 职业生涯新观点一：在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是你迈出下一步的方向。 职业生涯新观点二：什么时候你的工作热情和努力程度不为你的工资、待遇以及同事、老板、上级对你的议论、 评价 LEC评价法下载LEC评价法下载评价量规免费下载学院评价表文档下载学院评价表文档下载 所减低时，从这个时候起，你就开始为自己打工了。外职业生涯目标简析 外职业生涯目标简析 职务目标。 “我将在两年之内成为公司的人事专员” “我将在两年之内成为公司的部门经理” 很模糊。 注意：必须明确是哪一类专业的职务。 ※ 职务目标是“专业”加“职务”，如“人力资源经理”、“财务经理”、“负责销售的地区经理，等。 分清职业生涯方向和具体的职务目标。null职务目标分解 举例： 某管理人员10年职业生涯的职务目标是担任制药公司的经营总监。担任经营总监需要三方面的工作经验：组织建立商业渠道（商业销售部的工作）、组织市场策划（医药学术市场部的工作）、管理推广销售队伍（医药信息服务部的工作）。 如果目前职务是医药信息服务部的地区经理，为了担任经营总监应分别在商业销售部和市场部工作，取得经验。 因此职务目标分解为市场部经理或销售部经理，担任市场部经理之前还应做产品经理或广告经理。null“降职发展”， “以迂为直”是职业生涯目标分解、促进职业生涯发展的重要方法，也是我们在职业生涯过程中经常会遇到的一种状况。经济目标经济目标经济目标要敢于制定，比如30岁之前赚取20万，40岁之前赚取100万、1000万，但必须结合自身情况。 工作能力目标 工作能力目标 职业生涯发展的三项指标： 第一，在现有的职务上是否能将工作做得更好； 第二，现有职务的职责、权力是否能进一步扩大； 第三，职务晋升。 在前两种情况下虽然没有职务晋升，但是仍然可能以更新的观念、更充足的知识、更有效的手段来进行工作，进而得到更令人满意的工作结果。 一个人只有具备日常工作的能力，才能为其职务的晋升打下基础。因此在制定职业生涯规划时，工作能力目标应优于职务晋升目标。null建议 如果你不是一把手，千万不要把你的主要精力放在帮助你的上级改正缺点错误上，你用同样的精力能从他们身上学到的优点一定多于你能帮他改的缺点。 认真思考自己在用人单位当中处于哪个阶段，在具体职位上处于哪个阶段，然后制定具体的能力目标。 心理素质目标心理素质目标最终能够实现职业生涯目标的人和最终没能实现目标的人，区别并不在于是否在实现的过程当中遇到困难，而是在于心理素质的不同。前者认真寻找真正的不足所在，并努力学习掌握克服这些困难的方法；而后者或者根本没有找到不能实现这些目标的阻力，或者虽然发现了一些困难，却没有勇气找到合适的方法解决这些困难。 心理素质可以通过情绪智力的培训加以提高。提高心理素质目标包括能够经受得住挫折，经受住成功，能够做到临危不惧、宠辱不惊。 观念目标观念目标观念是对人对事的态度、价值观。 你是否认同下面的一些观念： 只有还没有找到解决方法的困难，没有解决不了的困难。 职业生涯的每一次质跃发展都是以学习新知识、建立新观念为前提条件的。 成功的人和不成功的人就差一点点：成功的人可以无数次修改方法，但绝不轻易放弃目标；而不成功的人总改目标，就是不改方法。null在职业生涯发展的道路上，重要的不是你现在所处的位置，而是迈出下一步的方向。 职业生涯的开发与管理，只要开始，永远不晚；只要进步，总有空间。 在职业生涯早期，对自己锻炼最大的工作就是好工作。 在职业生涯后期，实现人生价值最大的工作就是最好的工作。 在职业生涯发展的过程中，什么时候你的工作热情、努力程度不为工资待遇不高、不为上级评价不公而减少，从那时起你就开始为自己打工了。 确定你的职业锚之日，就是你从事一项职业变为从事另一项事业之时。 在职业生涯发展的道路上没有空白点；每一种环境，每一种工作都是一种锻炼。 null在职业生涯初期，我们往往做的是自己不喜欢而且并不想从事一生的工作；要分清，我喜欢不喜欢这份工作是一件事，我应该不应该做好这份工作、我是否有能力做好这份工作是另一件事。 职业生涯发展是从做好本职工作开始的。 在职业生涯发展的道路上，只要不放弃目标，每一次挫折、每一次失败都是有价值的。 目标分解是在现实处境与美好愿望实现之间建立可拾级而上的阶梯。null个人在既定的职位上的发展将经历以下四个阶段（法国，J·F·拉包雷）： 第一阶段：学习阶段； 第二阶段：进步阶段； 第三阶段：掌握阶段； 第四阶段：例行程序阶段。 前3个阶段，比较明智的做法是在面对更高职位的可能性之前，总结一下目前职位的各项工作情况，包括对工作的兴趣和自己从中可以再发展的潜力。null每个人在把目光放在下一个职务目标之前，都需自我检查在目前职务上处于哪个能力阶段： 情况不熟，能力不足——学习阶段； 积极主动，知错改错——进步阶段； 了解过程，方法得当——掌握阶段； 运作自如，有所创新——例行程序阶段。null 举例：一个管理人员在同一个企业当中可能会经历四个阶段。 第一阶段：主要工作是辅助他人，在组织中的主要角色是初学者，基本心理状态是依赖性强。 第二阶段：主要工作是做出自己的成绩，在组织中主要角色是同事，基本心理状态是独立。 第三阶段：主要工作是培训和指导，在同事之间起到联系作用，角色是师长，基本心理状态是对他人负责。 第四阶段：进入企业高层领导，主要工作是决定组织发展。 （2）目标的时间分解（2）目标的时间分解要区分最终目标与阶段目标。 最终目标取决于一个人的价值观念、知识能力水平，是对环境、单位、自身条件、家庭条件做最大量分析之后得到的结果。 对于短期和近期的目标，应详细规定实现的时间和明确的方法。职业生涯目标的时间分解职业生涯目标的时间分解短期目标的特征短期目标的特征目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、 被动接受的； 未必由自己的价值观决定，但是可以接受； 目标切合实际； 责备可操作性； 明确具体的完成时间； 对实现目标有把握； 需要适应环境； 现实眼光； 朝向长期目标，以“迂”为直； 接受已经发生的事实。 中期目标的特征 中期目标的特征 结合自己的志愿和企业的环境及要求制定目标； 基本符合自己的价值观，充满信心，且愿意公之于众； 目标切合实际并有所创新； 能用明确的语言定量说明； 比较明确的时间，且可做适当的调整； 对目标的实现可能性做过评估； 可以利用环境； 全局眼光； 与长期目标一致； 改变有可能改变的事情。 长期目标的特征长期目标的特征目标是自己认真选择的，和社会发展需求相结合； 非常符合自己的价值观，为自己的选择感到骄傲； 有实现的可能，并有挑战性； 能用明确语言定性说明； 在一定时间范围内实现即可； 对实现充满渴望； 立志改造环境； 长期眼光； 目标始终如一，长期坚持不懈； 创造美好未来。 2.目标组合 2.目标组合 目标组合是处理不同目标相互关系的有效方法。 如果只看到目标之间的排斥性，就只能在不同目标之间做出排他性选择；如果能看到目标之间的因果关系与互补性，就会积极进行不同目标的组合。 目标组合主要着眼于各目标之间的因果、互补关系。 目标组合图目标组合图（1）时间上的组合 并进 连续 （2）功能上的组合 因果关系 互补作用 职业生涯 （3）全方位组合 家庭生活 个人事务 （1）时间上的组合 （1）时间上的组合 目标并进：指同时着手实现两个现行工作目标（如有的企业行政总监实际在完成人力资源经理和行政经理两项工作）；或指建立和实现与目前工作内容不相关的预备职业生涯目标，如一个秘书为了今后的发展在做好本职工作的同时业余学习新闻专业的硕士课程。 做好本职工作的同时学习另一个专业的知识 本专业和相关技术专业同时发展。null目标连续：指目标之间的前后连接，即实现一个再进行下一个。 一般而言，较短期目标是实现较长期目标的支持条件。 目标的期限性是相对的：随着时间的推移，长期目标成为中期目标；中期目标成为短期目标；短期目标成为近期目标。只有完成好每一个近期目标才能实现最终目标。（2）功能上的组合（2）功能上的组合职业生涯目标在功能上可以产生因果关系、互补作用。 因果关系。比如能力目标实现（原因），将有利于职务目标的实现（结果）；职务目标的实现（原因），会带来经济收入目标的实现（结果）。 通常情况下，内职业生涯是原因，外职业生涯是结果。 互补作用。一个管理人员希望在成为一个优秀的部门经理的同时得到MBA证书，这两个目标之间存在着直接的互补作用。（3）全方位组合 （3）全方位组合 全方位的组合，指个人事务、职业生涯和家庭的均衡发展，相互促进。 目标组合可以超出职业生涯范围而和全部人生活动联系起来。在建立职业生涯目标时，应考虑自己在个人发展、家庭生活和职业生涯发展中的各种愿望。最常见的职业生涯愿望最常见的职业生涯愿望职业生涯： —有自豪感和成就感的职业； —有趣、喜爱的工作内容，满意的工作环境； —具有很强的 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 心； —个人发展； —良好的同事关系。null社会尊重和社会权力： —自由，成为自己命运的主宰； —与他人建立联系； —自身价值得到承认，受尊重； —慷慨，帮助他人； —有良好声誉。 —感情生活和家庭生活： —有好朋友； —爱，爱恋，遇到生命中的伴侣； —生活在稳定的亲情关系中； —有可爱的孩子； —有协调职业生活与家庭生活的要求； —家庭幸福。null物质成功： —有足够的收入，花费不必苦心计算； —成为一定物质财富的所有者，如汽车、住房有满意的物质生活条件。 个人事务： —继续受教育，不断学习； —具有个人生活计划； —保留思考时间； —掌握生活常识和技能； —旅游； —继续锻炼； —保证有空闲时间休息和娱乐； —欣赏音乐、美术作品和文化作品； —发展个人爱好，如集邮。null完美的职业生涯规划并不把生活中的其他内容排斥在外，而应在生活中建立不同目标间的协调关系。 人的成功 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 各不相同，在制定职业生涯规划时，不能欺骗自己，认真写好成功标准这一项。 人的价值观念处在不断变化和澄清的过程当中，在职业生涯中，价值观念的描述贵在真实。null成功标准的内容涉及到规划中的所有目标，以下是其中部分内容： 外职业生涯成功：①职务。如果预期的职务没有得到是不是失败？对于进取型的人来说就是失败，对平衡型的人来说则未必是失败。如果得到预期的职务是不是代表全部的成功？②金钱。多大年龄时收入是多少才算成功？怎样挣钱算是成功？ 内职业生涯成功：①如何检验心理素质提高？②如何体现能力上的成功？③如何检验学习新知识的水平？④职业与家庭。家庭生活相对职业生涯成功的关系及重要程度如何？你把自己的家庭和职业生涯放到怎样的一个位置上？ （三）目标的冷热 （三）目标的冷热 1.热门目标 •众多的追求者 •社会对它的需要较大 •社会环境对它有利 •竞争者数量庞大 •在众多的竞争者中真正取得成功、成为佼佼者较为困难 某种目标成为“热门”时，取得成功的不利因素、需要付出的艰苦劳动方面，往往被人们忽视，这就使一些人在选择这种目标时，过高地估计了自己的才能，也过高地估计了成功的可能性。2.冷门目标2.冷门目标在选择职业生涯目标时，着眼于有较大社会需求的“冷门”，即目前暂时不为人们所重视，但却是未来非常需要的职业，不失为一种明智的策略。 选择冷门目标，可以避免与众多的人竞争，只要这一目标确有社会价值，自己又做出相当的努力，就很容易取得成功。 冷门目标的优势，是有利于人才的崭露头角，生涯成功的可能性大大高于热门目标。 因此，人们在选择生涯目标时，可以根据自己的爱好与条件，多侧重于考虑和选择目前尚属于冷门的方向。 三、职业生涯目标的再选择 三、职业生涯目标的再选择 （一）职业体验与反思 1.初次择业的几个“未知数” •（1）对于职业自我的认知是相当主观、没有把握的； •（2）对外部职业世界如何接纳自己是心中无数的； •（3）对某一项择业决策的机会成本与收益是心中无数的，即不知道选择了这一个职业，会丢掉哪些职业、丢掉哪些随之而来的职业收益，自己的选择是不是最优化选择； •（4）个人对未来的期望是不确定的，甚至是盲目的。 null2.初步职业体验后的了解。 •对上述未知数答案的一部分了解， •要取得“完全了解”即真正合理的答案，还需要有更长期的职业阅历，有更多的对社会、对自身的了解。 •因此，人们在基本完成职业适应以后，面对不少新的职业机会的时候，仍然难免犹豫徘徊。 3.长期职业体验后的认知3.长期职业体验后的认知人对自己和职业的认知是不断发展、演进的。 一二十年的职业生涯实践会使自己对从事的职业产生一种心理认同。 心理上的认同，使得人们真正愿意从事某一种职业以至终身从事该种职业。 职业认同基于人的心理需求和价值观。 *同一种职业对于不同的人有着不同的意义 *一个人在原有工作和前途很好的情况下转换职业、重新选择，是基于新的职业更加符合自身的心理需求、对于自己有更大的价值、与自己从业的根本目标更为趋近。null *人们会在不同单位的同种职业方面进行流动，这显然是基于不同单位同种职业对于人的价值和效用的不同。 薛恩提出的职业锚理论把认同职业的主要因素分为：“技术性能力”、“管理能力”、“创造力”、“安全与稳定”和“自主性”五个方面。 （二）职业的再选择 （二）职业的再选择 1. “人到中年”的任务 （一）“人到中年”的任务 中年是人生的重要转折时期。人到中年，都在自觉或不自觉地思考着人生和人生中的职业。 应对自己的职业生涯自觉地进行再认识，并进行科学、理智地再设计和再选择，以便有一个称心的后半生。职业再设计与再选择的内容职业再设计与再选择的内容美国管理学家巴达维（M·K·Badawy） “职业行动计划模型”。 具体步骤： 第一步，明确自己的终身计划与职业意识。 第二步，进行职业再选择的分析与决策。 第三步，进行自我评价和对成功风险的分析。 第四步，为新的抉择做准备，了解成功的途径。 第五步，为实现新职业而努力，提高能力素质。null第六步，确定职业发展的行动战略，这是最关键的步骤。（人在这一步，要采取审慎而坚决的行动，谋得预定的职业，并探究和掌握在该职业生存的秘诀，遵从该职业的 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ，争取获得成功。） 第七步，跟踪和再评价，重新审视和思索职业计划，抑或重新制定终身计划。 案例：选准人生坐标，实践事业理想.doc