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上传者: 在那遥远的地方 2013-01-30 评分1 评论0 下载6 收藏0 阅读量617 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《写材料交流doc》,可适用于企业文书领域,主题内容包含写材料交流一、选好角度先立题。主题不明人们读来就会不知所云。要认真领会上级精神。领会理解上级精神写出来的东西就符合上级要求就会得到认可。因此在写材料符等。

写材料交流1 一、选好角度先立题。 主题不明,人们读来就会不知所云。要 认真领会上级精神。领会理解上级精神,写出来的东西就符合上级 要求,就会得到认可。因此,在写材料之前,首先要弄清材料的方 向和主题,避免离题万里,南辕北辙。实践证明,一些同志材料写 不好?主要是领会意图不专心,没有把领导的想法吃透、意图摸准。 要明确材料主题,主要有两种方法:一种,就是要注意把握领导平 时讲话的内涵。领导讲话都是经过深思熟虑的,只要我们留心观察, 认真领会,就能把握其精神实质,就能发现其中的思想火花,这对 领会领导意图很有帮助。平时,要多陪领导下基层,与领导接触多 了,就知道领导什么时候,在想什么问题。还有一点很重要,有事 无事,大事小事,都要多与领导交流和沟通,甚至可以与领导探讨 一些社会或单位上的热点敏感性问题,慢慢地就会摸准领导的思想 脉搏。比如,平时重视与领导的交流,知道领导的思想走势,组织 写单位的材料,一般就不用听领导讲意图,写出的材料就能符合领 导的要求。另一种,就是要努力争取领导的“接见”。当面聆听领导的 意见,是写好材料的重要保证。领导的水平有高低,领导的风格不 一样,有的领导在分配任务后,会主动找写材料的同志说明意图, 遇到一些思路清楚的领导,可能还会告知材料的写法,这是再好不 过的。但多数情况下,领导下达任务后,不会主动找你沟通,遇到 这种情况,不管领导工作有多忙,必须设法争取领导的“接见”,通过

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