兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设项目
工作总结
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贵州国龙项目管理咨询有限公司 项目总结报告 1 兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设
项目工作总结
兴义市万鲁现代烟草农业示范区,位于兴义市东北部,地处经度105°12′,纬度25°12′,距市区约26km ,涉及兴义市万屯镇的盘兴村、大山村,鲁屯镇的七一村、合营村,两个考验种植乡镇的四个村相互毗邻,32个组,基地实施惠及2183户,人口9681人,规划烟地面积21886亩。
一、兴义市万鲁现代烟草农业示范区实施项目及投资情况如下:
1、万鲁示范区烟水配套工程总投资:约2940万元。
2、万鲁示范区其它配套项目总投资:约1520万元,情况如下:
a 、文洛式PC 板温室大棚工程,总投资214.92万元;
b 、烟路和机耕道工程,总投资约528.43万元;
c 、烤房和办公楼工程,总投资约310万元;
d 、钢棚工程,场平、围墙、道路、质地硬化工程,场区排水
工程,食堂、门卫室工程,绿化场平及停车场工程,总投资416.92万元。
e 、钢架工程,总投资约50万元。
以上所述,可知万鲁示范区内总投资约4460万元。其项目管
理费为:73.5万元;工程监理费约为:80万元。
万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程监理及管理工作内容如下:施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段工程监理工作;
可研和实施
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
阶段、在施工招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段等阶段项目管理工作。
2009年1月15日万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程正式开工,直至2009年11月11日竣工验收合格。本报告先就烟水配套工程等项目前期、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段项目监理及管理工作进行说明,然后总结烟水配套工程等项目监理及管理工作。
二、烟水配套工程项目前期及施工准备阶段项目管理工作
在项目可研和实施方案设计阶段,我项目管理部对设计工作进行了有效管理,一是积极与咨询单位的专家进行沟通,建立合作关系,邀请他们为烟水配套工程方案作专门指导;二是邀请设计单位到贵阳进行设计工作,当面向咨询单位的专家请教,修改的可研方案顺利得到了批准。并且,从投资估算看,推荐的晏家湾水库供水方案比原来的围山湖水库供水方案节约投资一百多万元。
在施工招标阶段,我项目管理部为业主进行了招标单位比选工作,推荐贵州同辉招标有限公司为本项目招标代理单位,并对招标工作进行了全过程管理,贵州同辉招标有限公司很好的履行了招标代理单位的职责。
项目管理部从2008年12月30日至2009年1月10日,为业主采购兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设烟水配套PE管材料作接收工作,项目管理部自材料进场之日便开始协助业主和监理一起对进场PE管材材料进行数量核对和外观质量检验,并认真检查其PE管材的出厂产品质量证明书等相关文件。
三、烟水配套工程项目施工阶段项目监理及管理工作
1.理顺了参建各方责、权、利关系,建立了各项规章
制度
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根据《兴义市万鲁现代烟草农业示范区建设烟水配套工程项目管理实施规划》,建立了项目管理部的规章制度,这些制度包括项目管理部会议制度、工程例会制度、组织协调制度、专题会议制度、工程管理月报制度、图纸交底、会审制度、施工组织设计审核制度、安全、文明施工检查制度、往来文件时限及签收制度等。
2.烟水配套工程质量管理
项目管理部严格按照《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》(试行)和《烟水配套工程验收办法》,制定了项目质量目标,并将《贵州省烟水配套工程质量检验评定标准》下发到施工单位主要负责人,使管理管理单位、监理单位、施工单位从一开始就统一质量目标。制定严格
规范
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可行地操作流程,严把质量关,确保工程质量达到本合同规定的控制目标。
项目监理及管理部通过现场巡查,专题会议,定期和不定期的对本工程进行检查和核验,发现质量问题及时组织整改,确保工程质量合格。
3.烟水配套工程进度管理
会同业主一起规划总进度,并根据工程实际情况调整项目总进度计划。
综合考虑各项因素,项目管理部会同业主拟定了本烟水配套工程
的形象进度和控制节点时间,即:
(1)在2009年4月1日前完成形象进度工程,包括泵站、1号高位水池、2号水池、6号水池、7号水池、核心区管道安装工程;(2) 2009年5月1日前完成示范区烟水配套管道安装;(3)在2009年7月15日前完成全部施工招标工程。
为顺利达到工程进度目标,项目管理部督促施工单位编制合理的施工进度计划,按照的项目基准进度计划及工程施工合同确定的总工期,项目管理部要求施工单位严格控制工程进度。
严格实施计划进度管理,及时向业主上报工程周进度计划报告,若工程进度达不到项目进度计划及工程施工合同确定的总工期的要求,应及时查明原因上报业主,并及时采取相应的积极补救措施予以调整,以确保整个工程项目如期完成。
实际情况,2009年1月15日至2009年4月23日,完成了核心区烟水配套工程,包括引水渠工程、泵房工程、主供水管道工程、1号、6号、7号水池工程、核心区输水工程、灌注桩工程,顺利实现了全省烤烟移栽现场会议的召开。2009年5月底完成了烟水配套工程主输水管网际主要灌区的水池、配水管网及配水灌桩。此后处于当地农作物的种植时期,工程被迫停工3个月。在2009年9月13日恢复施工,至2009年11月11日完成了剩余工程。
4.烟水配套工程造价管理
考虑到本项目的实际情况,建议业主采用烟水配套工程除机电设备及安装工程外采用固定总价合同包干的合同承包方式。实践表
明,这种方式对本工程是有利的。
在施工过程中,在业主的主持下,建设单位、设计单位、项目管理单位、监理单位、施工单位召开了专题会议,会议一致同意将7#水池不加钢筋混凝土盖板,而采用水池顶四周加防护网方案,以作为烟水配套工程参观示范水池。
项目管理部在详细调查施工具体情况的条件下,对7#水池池壁提出了优化方案,并以专题报告形式上报业主。这个方案既能加快7#水池的施工进度,又增强了水池抗滑稳定性,还降低了工程造价。
兴义市万鲁现代烟草农业示范区烟水配套工程完成合同规定的内容总投资为2940万元。
5.烟水配套工程安全管理
尽管本烟水配套工程具有任务重、时间紧、涉及范围广特点,但本烟水工程未发生施工安全问题。
6.烟水配套工程协调管理
每周负责组织召开工程管理例会和工程协调例会,重要沟通协调事项须事先上报业主,其中工程管理例会由项目管理人主持,业主和监理参加,协调解决本工程中的设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题;工程协调例会由监理主持,业主、项目管理人及本工程第三方参加,协调解决本工程实施中存在的各类问题,项目管理人负责全方位组织开展工程现场的计划、组织、领导、协调、控制等工程管理工作,及时了解掌握工程实际,
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