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大拇哥 做原创动漫的童装厂商
大拇哥 做原创动漫的童装厂商 大拇哥 做原创动漫的童装厂商-权威资料 本文档格式为WORD,若不是word文档,则 说明 关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书 不是原文档。 最新最全的 学术论文 期刊文献 年终总结 年终报告 工作总结 个人总结 述职报告 实习报告 单位总结 拥有约3.67 亿少年儿童的中国少儿消费市场价值有1000 多亿,让不少商家垂涎欲滴。而最能吸引孩子关注的无疑是动漫,曾经一只粗糙的“喜羊羊”就赚翻了天,更别说像国外的米老鼠、叮当猫这样的经典之作。许多厂商其实已经意识到这一点——原创动漫将是一个非常好的产业驱动力,但动漫是一个极度烧钱的行业,一般人轻易不敢尝试。然而这块诱人的蛋糕总有人愿意去以身涉险,其中厦门大拇哥动漫算是一个典型。 模式:“台前动漫”+“幕后实业”+“产业链进行逆操作” 成立于 2007年的厦门大拇哥动漫是一家集动漫创意策划、动画制作、版权发行、品牌授权、大拇哥家族动漫时尚馆、动漫教育培训和电子商务一体化的动漫产业机构。其中大拇哥家族动漫时尚馆主营童装,以大拇哥家族动漫形象为主打,生产各种儿童衍生产品,进行销售。 尽管大拇哥公司一再强调自己不是一般传统的童装企业,事实上它也不是一般意义的传统型动漫公司。不同于“喜羊羊”的开发者——原创动力文化传播公司,它的背后是 SMG(上海东方传媒集团有限公司),均是文化传播公司,拥有强大的媒体和传播资源,喜羊羊的成功倚赖的是成功的营销传播策划。而大拇哥在台前是一家名副其实文化创意产业公司,但在大拇哥的幕后,投资控股的却是主营服饰生产的健健集团,该集团以服装、纺织为基础实业,涉足科、工、贸、地产、投 资、金融等多个领域,是一家典型的实业公司集团,涉足文化产业对于它来说是一步冒险突破的棋。但健健集团在服装行业的资源优势和国际化发展格局无疑给予大拇哥动漫产业化幕后强有力的产业支持,以传统产业为依托,打造大拇哥动漫品牌,整合系统价值链,极大提升商业模式竞争力,实现了传统产业促进文化产业发展,文化产业反哺传统产业的双赢目标。 河南省中原动漫研究院院长牛兴侦表示:“服装业的‘产业动漫化’刚刚崛起,算是一种较新的产业发展模式。服装与动漫的结合有很大的商业空间,理论上不亚于玩具动漫板块,但实际表现有待进一步观察。” 在产业打造的套路上,大拇哥总经理蔡凡表示,以往许多动漫公司注重动漫产业过程,却不注重产业目标,造成作品与市场需求的不匹配,最后导致衍生品开发的不成功。而大拇哥走的却是不一样的路线——采用动漫产业链进行逆向操作思路,即先找到市场在哪儿、消费群体在哪儿,再打造自己的动漫形象,开发衍生品。因为有了“台前”、“幕后”的支撑,大拇哥的操作思路可以无后顾之忧,业内人士也表示,这样的优势难以模仿。 营销:播映 VS品牌授权 VS大拇哥动漫时尚馆 与《喜羊羊与灰太狼》制作的低成本和快速相比,大拇哥系列动漫的制作从 2007年开始历时数年,据了解,其前后投资已超过 1.8亿元,2011年才在央视少儿频道首播。但耗资 1500万元制作的一季动漫作品,卖给央视仅有几十万元,更别说地方电视台。尽管赔钱但大拇哥还是偷着乐,因为上央视能打开知名度,即使免费大家都抢着上央视,而能让央视看中并掏钱采购那就难上加难了。相比《喜羊羊与灰太狼》播映权收入占到了总收入的约 40%,播映权的销售根本不是大拇哥的主要目的,这也是纯动漫产业和大拇哥“动漫 +实业”的差别。 在动漫形象运行中,品牌授权无疑是一个重要的盈利方式,被西方发达国家称为“21世纪最有前途的商业经营模 式”,目前全球授权商品零售额每年超过 2000多亿美元,这是一个巨大的市场。所以拥有大拇哥家族众多卡通形象的大拇哥也不会放过这一既得名又得利的好机会,目前大拇哥系列《小瑞与大魔王》图书与北京磨铁图书达成战略合作,几十个品种已全面上市。在配套的系列音像制品上,已授权知名的动漫音像发行公司进行出版发行。除此之外,大拇哥其他授权产品如文具、玩具、家具、用品、食品、饮料、日化等系列产品已经投入生产,效益和品牌影响力正在逐步显现。2012年大拇哥还与著名木制玩具厂商浙江丹妮婴童用品有限公司正式签署品牌授权战略合作 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,进攻有着60亿规模的木制玩具市场。 然而这些都不是大拇哥最看重的。2012年借《小瑞与大魔王》在全国热播的契机,大拇哥公司宣布,将大规模打造大拇哥动漫时尚馆特许连锁加盟体系,这才是大拇哥公司的最终目标。2012年下半年这一连锁店将全面铺开,此前,以这一动漫作品为主题的 大拇哥动漫时尚馆,在福建省内已有直营店 70多家,年底可望达到 300家以上,3年内将增至 1000家以上,大拇哥动漫时尚馆在销售的产品包括儿童服装、鞋帽、箱包、家居用品、文具玩具、图书漫画、食品饮料等,年销售额预计将达到 8亿元以上。时尚馆不但销售多品类动漫产品,而且设有儿童游戏和互动的区域,达到一定规模的旗舰店还开设了 5D影院、儿童动漫 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 创意体验区等,让小朋友和父母一起在一个娱、乐、购的氛围中体验无限的童趣。 蔡凡表示,“我们的大拇哥动漫时尚体验馆不仅是一个购物场所,更是一个相互分享快乐的地方。”可以说大拇哥家族动漫时尚馆是大拇哥品牌常态的整合营销点,它是大拇哥品牌理念更全面的表达。 目标:打造中国动漫时尚第一品牌 大拇哥家族以“快乐时尚文化”为品牌核心,以“低碳、环保”为品牌宗旨,注重培养儿童“机敏果敢、开放包 容、崇尚自然”的时尚精神,正是动画节目核心精神的传达和体现。在经历了五年的稳健发展之后,大拇哥公司以及其背后的健健集团的野心在逐渐扩大,他们希望将大拇哥家族品牌打造成中国动漫时尚第一品牌。在 2012年 10月在上海举办的“第二届中国动漫品牌授权高峰论坛”上,大拇哥显示了巨大的市场潜力,“小瑞与大魔王”从 60多个海内外动漫形象中脱颖而出,获评“2O12年度最具市场潜力的十大动漫授权形象”,并与国内 20多家衍生产品公司达成授权合作。 阅读相关文档: 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 企业家的创新与风险 闲谈定位理论本土实践的几个常见误区 乔森动感开关让电工行业动起来 三个关键问题 创新改变命运 定位理论不是包治百病的“灵丹” 彤德莱 不挤寻常路 李宁怎么啦和怎么办 立足“大众”的“快时尚”品牌升级 以稳为本 创共赢平台 探究电力企业离退休员工的管理 服务 企业终极竞争力 七喜的两次逆袭 工程资料提资管理系统设计探讨 唯有依靠战略,方能赢得未来 全联 坚守低价定位,打败龙头家乐福 关于加快中原经济区建设的思考 怎样加强政工干部素质培养 内部控制信息披露的市场反应 电力工程施工安全管理及其质量控制 现代企业安 全文 企业安全文化建设方案企业安全文化建设导则安全文明施工及保证措施创建安全文明校园实施方案创建安全文明工地监理工作情况 化建设与实践 线损 *本文若侵犯了您的权益,请留言。我将尽快处理,多谢。* 最新最全【学术论文】【总结报告】 【演讲致辞】【领导讲话】 【心得体会】 【党建材料】 【常用范文】【分析报告】 【应用文档】 免费阅读下载
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上传时间:2017-12-13
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