首页 55个最常被问到的面试问题.doc

55个最常被问到的面试问题.doc

55个最常被问到的面试问题.doc

上传者: 夏安xa宝宝 2013-01-23 评分1 评论0 下载9 收藏0 阅读量415 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《55个最常被问到的面试问题doc》,可适用于求职简历领域,主题内容包含用“镜框法”说说你自己。回答以不超过分钟为宜。要去繁就简不要闲聊。应涉及以下方面的内容:#从事什么工作做了几年#教育程度–证书#主要职责及成绩#工作符等。

1. 用“镜框法”说说你自己。回答以不超过 2 分钟为宜。要去繁就简,不要闲聊。应涉及以下 4 方面的内容: &#61623 从事什么工作,做了几年 &#61623 教育程度–证书 &#61623 主要职责及成绩 &#61623 工作风格的个人总结 ( 若有可能再加上职业目标 ) 按下面的程序提前准备: 1. “我叫…” 2.“ 作为一名 [ 头衔 ] ,我工作过 X 年” 3.“ 现在,我是 [ 公司 ] [ 头衔 ]” 4.“ 此前,我曾是 [ 公司 ] [ 头衔 ]” 5.“ 我喜欢工作带给我的挑战,尤其是它允许我发挥出自己的主要优势,包括 [A,B, 以及 C]”. 6. 然后 , 提出自己的问题:“我哪方面对您最有意义,贵公司的需求是什么?”,通过聚焦问题来帮助面试 官。 2. 带简历来了吗?是的。准备 2-3 份复印件。不要提供简历除非有要求。 3. 你对我们了解有多少 ? 面试前先研究一下目标公司。基本的研究是准备该问题唯一的途径。做一下家庭 作业,你会在该问题上拿到高分。谈谈其产品、服务、历史及公司的人,尤其是如果有朋友在里面的话谈谈 / 她。“不过我很想了解更多。不知我们有没有时间现在来谈谈这个?” 4. 你有哪些经历 ? 在这里,面试前的研究将会帮助你。应试着找出那些应聘公司关心的相关经历。同时,试 着以反问的形式回答这类问题:“您是想寻找一般的经历还是对某些特殊领域有着特别的兴趣呢?”从而让面试 官的回答为你指明回答的方向。 5. 根据你自己对成功的定义,到目前为止,你取得的成就有多大? ( 此人成熟稳重吗?有自知之明吗? ) 准备好对成功下定义,然后回答(对责任的一致性记录) 6. 在你目前或上一个职位上,取得的最显著的成绩是什么?职业生涯上呢?举出一两个例子 7. 你之前是否想过要离开现在的职位?如果是,你认为是什么让你留了下来?指出该工作的积极因素、晋升 机会以及自己所学到的东西。 8. 你能否描述一下某些自己工作受斥责的情况?只给一个,并告诉他你是如何改正,或打算如何改正的。 9. 如果我跟你的前任老板交谈,他 / 她会怎么描述你的最大优势和缺点?与你认为老板会说的保持一致。以 积极的方式指出缺点(参见 #12 10. 你如何描述自己的个性?回答要保持简洁,尽量与工作和该企业文化相吻合。 11. 哪方面比较强?提供三点。将它们与该公司及招聘的工作关联起来。 12. 哪方面比较弱 ? 不要说你有,可采取“明贬暗褒”的手法。“在面临严格的期限到期的时候,有时我会不够 耐心,单干太多。”或者“我总是表扬鼓励自己的员工,却总是自责还需努力” 13. 你在学校做什么? ( 此人积极吗?其价值观、态度如何?是合适人选吗? ) 强调你最好和喜欢的科目。如果成绩比较平均,就谈 谈领导能力或者为赚学费而干过的工作。谈谈课外活动(俱乐部、体育、志愿者工作) 14. 在你目前或上一个职位上,你最喜欢以及最不喜欢的专长是什么?指出你最满意的,不满意的则要小 心列举,(就算有)只举一个,并尽量简短。要拒绝消极的回答。回应说你“喜欢现在职位的一切,并已学到 和开发出许多新技能,不过现在我已准备好迎接一系列新挑战,以及承担更大的责任。” 15. 你想在工作中寻找什么?一带而过。即便老板问了你,他也不是真的关心你想要什么。他真正关心的 是自己要找的东西。把谈话引向他的兴趣,而非你的。使用诸如“贡献”、“加强”、“改善”以及“团队环境”之类的 词。让你的回答满足他们的要求。使自己的偏好以及满意 / 不满意的与应聘工作相关。 16. 你需要多久才能给我们公司做出有意义的贡献? 因为我有经验、可转化的技能以及学习能力,不会让 你们等很久” 17. 你打算跟我们呆多久? 只要我觉得自己在做出贡献,并能得到承认。我希望我们能长期合作。” 18. 如果你从来都没从事过管理,那么你觉得该如何承担那些责任呢?如果你想从事管理,就说出来,要

第1页

职业精品

WPS使用技巧大全.doc

钉钉使用介绍.docx

教你用visio(简单易操作).doc

我来教你学习Microsoft-Office-Visio2007.ppt

用户评论

0/200
    暂无评论
上传我的资料

精彩专题

相关资料换一换

资料评价:

/ 3
所需积分:1 立即下载

意见
反馈

返回
顶部