人才过剩？！我拿什么来拯救你？
一名水泥招聘行业的从业者，每每听到这样的话，我心里顿时变得很沉重：“水泥行业产能严重过剩，水泥行业只有两到三年的发展空间，我们不会在储备人才……”类似的话不绝于耳。
水泥是建材行业里的主导产品，是
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所必需的大宗消耗品。纵观中国水泥行业的发展，从湿法窑、立窑、半干法窑、中空窑发展至现在先进的新型干法，生产技术水平的提高直接提升企业的竞争力，从而使企业获得更大的发展能力。然而，随着产能升级的速度越来越快，产量高速增长的同时也带来了突出的产能过剩现象。
浙江本是水泥行业最早出现产能过剩的地区之一，而且这种过剩趋势还在漫延，比如重庆、四川、河南、广东等省市。这几个地区的水泥企业都在喊着在亏本，没有利润。在这样的行业形势下，企业真的没有发展空间了吗？真的找不到出路了吗？我们再回头看看安徽海螺集团边上的铜陵上峰水泥，作为一家从浙江出来的民营企业，在海螺的眼皮底下，却依然能过的那么潇洒自如。上峰知难而上的发展思路值得我们深思。
2009年的38号文件，给水泥行业的火热发展来了一次有力的打击。新的生产线将不再批准，未及时开工的生产线也不能再上。如此一来，新建项目立刻减少很多，这让做水泥装备的企业顿时陷入了窘境：这是不是最后的晚餐了呢？装备企业开始担心起今后的发展，都开始抱怨水泥行业没什么可做的了。为了抢业务，装备企业开始打起了价格战。有些企业开始将眼光转向了别的行业。
而在此时，我们发现另外一些水泥企业有着不同的看法。同样是面对水泥产能过剩的严厉调控，他们并不觉得这是个坎，相反还把今年的业绩目标翻了翻。产能过剩的实质是什么？落后产能究竟有哪些？国家的调控措施具体是什么？他们看的更细：落后产能的淘汰，其实给新型干法水泥企业更大的发展空间，低标号水泥少了，就意味着对高标号水泥需求的提升，这正是新型干法水泥企业之所长。还有些水泥企业，开始集中力量练内功，招新人，研发新产品，升级产品质量，从而使自己立于不败之地。象余热发电、新的粉磨技术、垃圾焚烧等诸多技术都在不断的得到改进和应用中，特别是在人才储备这一块他们看得非常重要。在利用水泥窑处理各种生活垃圾、工业危废物、污染土，不失为一个既有经济效益、又能赢得社会效益的好出路。落后产能淘汰之后，就轮到了新型干法水泥企业间的竞争，如果能提前抢占废弃物处理资源，企业的生存和发展将得到强有力的保障。
人无我有、人有我优、人优我廉、人廉我转，看似很简单的话语，在市场竞争中却很适用。浙江的民营企业，如红狮水泥、红火水泥、上峰水泥，就算是在市场最为低迷的华东地区，依旧通过技术革新、人才招聘、产品提升、管理创新等手段，照样把企业经营得有声有色，他们眼里有危机感，但却没有受到影响，依然充满自信。
一览水泥英才网同样也在探寻创新发展之路。2010年8月，首先在行业内发起了网络 推荐为主的招聘事业，通过我们多年的积累，为企业输送了很多的优秀人才，我们在期间举办了企业——人才的面对面交流，加强人才对企业的了解，从根本上解决企业的招聘需要。
产能过剩确实是行业的大趋势，不管是哪家企业都是回避不了的，谁都可以拿产能过剩做为幌子，推卸责任。但如何应对产能过剩，我们的水泥企业还是有很多事可以做。古语说的好：“临渊羡鱼，不如退而结网。”
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