善国中学督导室
2007—2008学年度工作实施方案
根据《善国中学2007,2008学年度主要工作任务目标》，结合学校的实际情况及督导室的工作性质特点，特制定督导室本学年度工作实施方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，以全面提高教育教学质量为中心，以严格科学的
管理制度
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为依据，以“发现问
题
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，反馈情况，提出建议，督促整改”为方针，在学校有关处室领导的积极支持配合下，坚持原则，依章督导，全方位加大督导力度，促使学校各项工作再上新的台阶。
二、工作目标
督导室在董事会的直接领导下，运用督导手段，依据有关规章制度，对学校的各项工作进行全方位的督导。坚持原则，奖勤罚懒，力争完成本学年度的七大任务目标。
三、工作作风
求真务实，开拓创新，坚持原则，一视同仁，奖罚分明，雷厉风行。
四、具体措施
(一)加强政治、业务学习
按照“三个代表”的要求，加强政治学习，不断提高政治素质。 认真学习国家的有关法律法规、方针政策 ，认真学习督导理论，掌握督导的艺术和方法， 努力提高督导水平。
(二)制定、完善规章制度
认真钻研教育教学理论 、熟悉督导业务的基础上，吸收、借鉴兄弟学校的成功经验，结合学校的实际情况，在有关领导的参与下，制定有关实用、科学的规章制度和量化
标准
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，做到有法可依、有章可循。
(三)坚持原则， 依章办事
要坚持原则，敢讲真话。对违反国家法律法规、学校规章制度，违背教育教学规律的语言、行为 ，要在校长室及有关处室的积极配合下，坚决及时制止、通报、纠正或引导并妥善解决。 要勇于开拓，勤奋工作，树立督导工作的良好作风和良好形象，突出一个“干”字，很抓一个“实”字，做到廉洁勤政，务实高效，遵纪守法 ，秉公办事， 祟尚俭朴 ，拒腐倡廉，严于律己， 以身作则。
(四)督导方式 灵活多变
坚持集中督导与随机督导相结合，全面督导与专项督导相结合，看、听、查、测相结合， 将常规性、一般性督导和专题性督导结合起来，着力解决有关工作中的重点和难点问题。
1、每日随机抽查工作
高初中学部对教育、教学工作的管理情况;政教处对学校安全、学生日常行为
规范
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、纪律、两操、三餐、卫生、宿舍等检查的情况;考勤办对教职工考勤的情况;教职工执行劳动纪律、日常行为规范的情况;干部值班履行职责的情况;总务处服务教育教学、伙房及餐厅卫生情况等。
对于以上有关工作，督导室不定期抽查,对于发现的问题，及时 按学校的规章制度处理、反馈，并做好
记录
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。
2、每周集中必差工作?????
?安全工作
安全重于山，责任大于天。对于学生教室、功能教室、师生宿舍、伙房餐厅及有关处室的电路、开关、闸刀盒、防火、乱拉乱扯电线、使用电炉等，配合学校安全工作领导小组、政教处、总务处有关人员，分教学区、住宿区、后勤区三区每周集中督查一次，发现安全隐患，责令有关处室、人员立即整改，并按学校有关规定进行处罚，杜绝一切安全事故的发生，确保师生、校园平安。
? 教学工作
教学质量是学校的生命线。突出教学中心的地位，狠抓教学常规的落实。配合学校新课改工作领导小组成员、教务处、教研组长等，对学科教研组的活动开展情况、教师的超周备课情况，分高初中学部，每周(按高初中学部规定的时间)集中检查一次，其检查结果，计入教师教学量化。
?卫生工作
每周(按政教处规定的大扫除时间)全校师生进行一次卫生大扫除，配合学校卫生工作领导小组、政教处、总务处有关人员，每周集中一次对学生教室、功能教室、师生宿舍、教师办公室、处室、伙房餐厅、环境等卫生及物品的摆放进行大检查，量化计分，通报成绩，保持校园的整洁卫生。
(4)坐班工作
严肃教职工劳动纪律，严格执行学校教职工坐班制度，配合高初中学部校长、分管校长，每周集中一次对教职工的坐班情况进行督查，对于发现的问题，严格按照《善国中学教职工劳动纪律》《善国中学教职工日常行为规范》的有关规定进行处罚，并在全校通报。
3、每月集中必查工作
?教学常规工作
每月底或下月初，配合学校新课改工作领导小组、有关领导、教研组长等，对全校教师的全月备课本、作业批改(学生作业、批改记录、单元测试)等教学常规集中检查一次，其检查结果，计入教师月教学量化，直接与月量化工资挂钩。
?费用收缴工作
配合校长室，协调做好学部、级部与财务科、膳食科每月对接制度，切实做好按规定的标准足额及时地收缴学生的培养费、生活费、书本资料费等有关费用，财务科收费做到班级、学生实名制，严堵学生不交费就入班，白吃、白住等缴费漏洞，禁止搭车收费、乱收费、私设小金库等违规行为，对于查出的问题，及时按学校有关规章制度处理并全校通报，确保学校办学经费的正常运转。
4、学期集中必查工作
建立完善的“控辍”责任制，落实在校生的巩固工作。每学期初，配合校长室、财务科、学籍办公室，集中核实各班开学初学生人数，每学期末，再次核查班级学生人数,并与开学初的学生人数相对比，按学校有关规定处理解决学生流失问题。
(五)迎接检查，严肃认真
在迎接上级的各种督导、检查、评估中，配合校长室及有关处室，按照督导、检查、评估的有关项目准备材料，全盘策划，周密考虑，提前按处室工作性质合理分工准备，有关材料要全面、详实、充实，精心设计档案盒的封皮、封脊，做到统一档案盒、统一目录、统一纸张型号、统一字体、字号，统一归类入档，力争在迎检中的名次位居全市前列。
(六)深入基层 ，作风民主
要深人教职工 ，了解真情实况，对被督导单位的评价 要客观公正， 言之有据，实事求是，提出的督导建议要中肯、确切。加强与各处室相互间的配合、协作，在实际工作中要做到既到位又不越位，既尽责又不越权。
(七)公平公正，及时反馈
各种督导检查、处理结果、上报材料等，数据要准确无误，教职工关心的切身自己利益的评优、入党、晋级、考核、工资等热点问题，要及时反馈给董事长、校长、书记，需要公开的事项一定及时在全校公布或公示，做到日清、周结、月兑现，公平、公正、公开。
随着教育事业的不断改革和发展，新的问题不断涌现，新的任务不断提出，督导工作的思想观念、组织形式、工作机制和工作方式等，也应随着新形势、新任务的要求而不断变革和创新。督导工作既要善于继承督导的一些好传统、好做法，又要善于将先进的现代管理科学、行为科学、人文科学以及现代化的技术手段运用到督导工作中来，不断更新督导的思路、手段、方法，增强督导工作的科学性、预见性、可操作性，用新思想、新观念、新方法指导实践、解决问题、推动工作。督导室全体成员，决心在新一届的学校班子领导下， 团结协作，努力工作，求真务实，开拓创新，提高落实学校规章制度和新学年度的执行力，为我校各项工作再上新的台阶做出应有的贡献。
2007、8、22
浙公网安备 33021202002483