IDC+2013年亚太区（不含日本）云预测

IDC 2013年亚太区（不含日本）云预测 Chris Morris IDC亚太区助理副总裁, 云计算研究 © IDCzxz请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 2 •业务部门的重要性不断增加：到2016年，80%的新IT 投资项目都会有业务部门高 管的直接参与 •云及移动：2013年CIO和业务经理将学习如何进行合作 •企业人才储备将成为给企业带来创新优势的一个主要因素，也是进行技术部署的 一个主要障碍 IT 部门和业务部门的根本改变 •到2016年，IT基础设施支出中将有越来越多的份额由云服务提供商占有 •基于云的交易成为新的商业模式，并促进 “IT 即服务”产品的不断商品化 •到2015年时，“云速度”和创新将既是挑战，也提供机遇 •随着水平型平台即服务开始实现商品化，2013年基于云的商业智能应用也将以十 倍的速度增长 一个逐渐成熟的市场也会导致部署方式的逐渐改变 •与云相关的兼并和收购将提速50%，在未来的20个月里全球的软件即服务（SaaS） 交易将达到250亿美元 •到2015年时，“云”这个市场符号已经不会再给企业带来竞争性优势的价值 •“行业平台即服务（PaaS）”开始崛起 到2015年，云市场将被业务部门和IT技术部门这两股力量所左右 2013年： 业务重于技术 IT 部门和业务部 门的根本改变 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 3 1. 业务部门的重要性不断增加： 到2016年，80%的新 IT 投资项目都会有业务部门高管的直接参与 随着业务经理对需求的推动  满足业务需要将依然是一个主要的选择 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载  上市时间将成为决定一个项目的重要条件  从外部采购且以最佳实践服务管理过程为基础 的标准化解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 将受到青睐，超过基于本地 方式且由企业自行管理的 IT 基础设施 1.业务部门的重要性不断增加： 到2016年，80%的新 IT 投资 项目都会有业务部门高管的直 接参与 2.云及移动： 在2013年企业的 CIO 和业务经理将学会进行合 作 3.企业人才储备将成为给企业带 来创新优势的主要因素，以及 企业技术部署的主要障碍 2.云和移动： 在2013年，企业的 CIO 和业务经理必须 学会进行合作 随着企业移动的出现，应用程序、用户界面、操作系 统、API （应用程序编程接口）和中间件 - 企业业务 软件的每个方面都将面临改变 曾经无处不在的、有益的且经过整合的 IT + 业务的 硬件、软件和服务因素已经不再存在 仍然面临着巨大的挑战，最显著的挑战是对全生命周 期、总拥有成本、以及安全的开发和支持 在一家典型的企业移动环境中，只有极小部分是在传 统的业务部门或 IT 部门的控制之下，这正是移动推 动革命性和渐进性变化的最关键要素 通过对 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 和 IT 共同进行强制性的重新审核以及重 新设置，移动性成为了迫使业务部门和 IT 部门的领 导者以前所未有的程度团结在一起的力量 © IDCzxz请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 4 云和移动的联合 IT 人才作为 IT 项目取得成功的关键因素 常被忽视。无论技术的复杂程度如何，一 家 IT 企业的专业技能水平将会对项目的 最终成果带来影响。 员工队伍专业技能的不断提高以及采用有 成功先例的具体实践可以降低风险，为项 目的成功实施做贡献。 © IDCzxz 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 5  业务部门对云服务的需求将会使 IT 专业 人员拓展相关能力。  为了维护服务水平协议，技术人员需要应 对更复杂性的情况。  技术和业务综合型人才的短缺将对云服务 的发展产生阻碍作用。 3.企业人才储备将成为给企业带来创新优势的主要因素，以及企业技术部署的主要障碍。 人才短缺对增长造成影响 在2013年全年，逐步 成熟的市场将会改变 人们的行为方式 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 6  随着云服务提供商成为主要的云基础设施消费者， 其上游的合作伙伴也必须随之做出调整，因为他们 必须面对数量更少但是规模更大的用户，这些用户 所拥有的议价能力也会更强。  云服务提供商与传统业务管理软件开发商之间的关 系产生重大的改变，并且从根本上改变他们的业务 特性和模式。 4.到2016年时，IT 基础设施支出 中将会有越来越多的份额被云 服务提供商占有 5.基于云的交易成为新的商业模 式，并促进 “IT 即服务”产 品的不断商品化 6.到2015年时，“云速度”和创 新将既是挑战，也提供机遇 7.在2013年，随着水平型平台即 服务开始商品化，通过云技术 提供的商务智能服务将开始以 十倍的幅度增长 4.到2016年时，IT 基础设施支出中将会有越来越多的 份额被云服务提供商所占有 5. 到2016年时，IT 基础设施支出中将会 有越来越多的份额被云服务提供商所 占有。  新技术、新设计  到2016年时，融合性基础架构将占据企 业云部署的三分之一  软件定义网络在数据中心的以太网交换 机的渗透率将达到35%  “自带身份识别办公（BYOID）”将为 企业的网络安全和应用程序带来消费化 趋势 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 7 数据中心的转型将会继续 6.基于云的交易成为新的商业模式，并促进 “IT 即服务”产品的不断商品化。 到2013年底，多种类别的IT云服务将会被商 品化，并在厂商驱动的交易平台上被重新销 售 云服务提供商的业务模式将进行调整应对更 多变化，否则就会面临用户流失、收入下降 和市场份额减少的危险 面临商品化压力的情况下，IT厂商必须尽快 找到新的增值方法并让自己的产品和业务模 式具备竞争优势，同时还要找出他们可以进 入的二级市场以及确定进入市场的时间和方 式。 © IDCzxz 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 8 服务的新销售模式 7.到2015年时，“云速度”和创新将既是挑战， 也提供机遇。 业务创新的步伐在以云技术为基础的 IT 服务 和业务服务的推动下正在逐渐加速。 这将给 IT 企业带来挑战，因为在企业内部和 企业之间存在着大量不为人所知的、没有受到 治理的、不标准的和未加任何说明的应用部署。 挑战包括 IT组织和策略将更直接的面向业务 – 这给企业以安全和高效的方式进行经营带来 了威胁。 挑战中还包含着巨大的机遇，可以对IT的角色、 结构、权利和影响重新进行思考和定位。 © IDCzxz请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 9 创新成为一种挑战 到2015年时，云市场将 被业务部门和 IT 技术 部门这两股力量所左右 © IDC Visit us at IDC.com and follow us on Twitter: @IDC 10 8. 与云相关的兼并和收购将提速50%，在未来的20个月 里全球的软件即服务（SaaS）交易将达到250亿美元。  与软件即服务（SaaS）相关的支出将会继续提速， 在未来的20个月时间里将达到250亿美元  其主要目标将是那些受困于自己产品的关键行业用 户，以及支持这些客户的合作伙伴所组成的生态系 统  SaaS 的厂商将在关键的市场上占据市场领先的地位  他们所带来的冲击将会非常明显：规模更小的厂商 将被收购，其产品路线图将会重新调整以便与母公 司的策略保持一致 8. 与云相关的兼并和收购将提 速50%，在未来的20个月里全 球的软件即服务（SaaS）交 易将达到250亿美元 9. 到2015年时，“云”这个符 号已经不具备给企业带来竞 争性优势的价值 10. “产业平台即服务（PaaS）” 的崛起 9.到2015年，“云”这个符号已经不具备给企业带 来竞争性优势的价值  到2015年，云将仅仅是一个在业务及 IT 服务的 交付模式中极为常见的“**即服务”的通用性名 称。  IT 基础设施设备将具有内在的云能力，目前常见 的差异点将不再存在。  受到最大影响的将是 IT 基础设施厂商，他们必 须对自己的市场战略进行扩展和调整。  公共云服务提供商的市场定位必须根据现实情况 进行调整，即主要的采购中心现在都属于业务部 门，而不再属于 IT 部门。  业务部门对于“**即服务”产品的支出已经超过 了 IT 部门在这方面的支出；在这样的市场中若 想拥有一定的影响力，技术提供商和云服务提供 商都必须尽快地调整他们的生态系统，使其能够 包括更多的、拥有相关的行业业务和流程经验的 增值合作伙伴。 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 11 云将成为常态 10.“行业平台即服务（PaaS）”的崛起。  行业PaaS产品的爆炸式发展  2012年时只有不到100个，到2016年时将会增长 十倍  “水平型平台即服务”将会更加商品化  开源架构和工具的部署和使用正在不断增长  水平型 PaaS 厂商需要在价值链向上移动  水平型 PaaS 厂商必须沿着价值链向上进入行业 PaaS领域，必须通过自主创建针对具体行业的 PaaS 能力和生态系统，以及通过与行业 PaaS 合作伙伴建立合作关系来实现增值。 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 12 云平台的垂直化 要点  不与移动、社交业务、大数据和行业转型联系在一起就无法对云进行规 划、投资或执行  IT 的运营模式正在发生转型： 硬件和软件（容易），流程和技能（困 难），供应商条款和关系（一般）  IT 行业领导地位发生转变的时机再一次达到成熟  企业内 IT 领导者的角色和时间 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 正在被打乱。 © IDC 请登陆我们的网站 IDC.com 或关注我们的Twitter(微博):@IDC 13