护理人力资源调配
方案
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护理人力资源调配方案
我院在开展“以病人为中心~以服务质量为核心”的工作中~为了确保患者的服务需求~保证患者得到满意的护理~或在紧急情况下需要调配护理人员~特制定如下方案:
一、护理部掌握全院护理人员的工作动态~根据各科室的情况来掌握每个护理人员在岗情况。
二、如有突发公共卫生事件或传染病爆发流行~可紧急调动有关护理人员~由护理部成立临时护理急救小组。紧急情况下~无论抽到哪个科室的人员~一定积极配合统一安排~不能有任何抵触情绪。
三、护士人力调配依照层级原则实施。当科室出现护理人力资源相对短缺~影响科室正常开展工作时~首先由科护士长在本病区内协调解决~以保证护理工作的正常运行。科内不能协调解决人力资源情况~由护理部协调解决
四、各科室要加强护理人员的业务学习~不断提高业务素质~增强对各项工作制度的落实要求~熟练掌握各项急救护理技术。
五、护理部掌握各科护士长的联系方式~信息畅通无阻~做到随叫随到。
十、各科室因病事假短缺的人员~在一个月之内由科室自行解决~原则上护理部不调控。如果因病因事长期休息的缺下编制的~护理部可以调控相应人员。
十二、对于临时聘用的护士原则上不固定科室~各科轮转~进行培训~加强管理~服从护理部调配。
附:各科护理人员分布
表
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