员工考核评价
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
部门： 被考核人： 考核人： 日期：
9-10 工作量饱满，工作任务难度高
6-8 工作量较饱满，工作任务难度较高
3-5 工作量一般，工作任务难度较低
0-2 工作量明显不饱满，工作任务难度低
9-10 总是能够准确无误的按时完成工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
6-8 绝大多数情况下能够按时且无误的完成
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
3-5 基本能按时且无误的完成工作计划
0-2 很少能按时且无误的完成工作计划
9-10 熟练掌握工作任务和进程，完全控制资源安排
6-8 熟悉工作任务和进程，有效控制资源安排
3-5 了解工作任务和进程，能够控制资源安排
0-2 一般了解工作任务和进程，资源安排混乱
9-10 创新能力强，工作大胆细致，对所在部门整体绩效改善产生较大作用
6-8 有创新意识，经常提出
合理化建议
施工项目合理化建议棚户区改造拆除工程项目管理合理化建议交安施工中合理化建议监理大纲合理化建议
，有利于工作绩效的改进
3-5 少有创新意识，合理化建议少，工作循规蹈矩
0-2 无创新意识，工作停滞不前，几乎没有合理化建议
工作积极主动，能以高度的热情思考工作，力求使工作做到完美 7-8 工作较为主动，主动解决问题，并对职责范围内的工作尽心尽力的解决 5-6
工作有一定的主动性，但是有时需要上级的督促 3-4 工作消极被动，不思进取 0-2 工作相当认真，对于工作中出现的细小的疏忽也不放过 7-8 工作踏实，一般都能保质保量的完成工作任务 5-6
工作比较马虎，对任务完成的质量不太重视，只要能交差就可以了 3-4 工作懒散，敷衍上级，推卸责任，需严加监督 0-2 在可能的情况下，总是配合别人的工作，不仅局限于本职工作范围内 6-7 协作精神很好；能在本职工作以外提供协作 4-5 协作精神尚可；在本职工作范围内没有不协作的情况 2-3 协作精神较差；即使是本职工作也不能很好的协作 0-1
自觉服从上级主管的指挥，严格遵守工作纪律，无违纪行为 6-7 很少违背上级主管的指挥，遵守各项工作纪律 4-5
有时不服从上级主管的指挥或违反工作纪律 2-3 经常不服从上级主管的指挥或违反工作纪律 0-1
9-10 专业技能超群，知识面广，学习和接受能力强
6-8 专业知识和技能能够满足工作需要
3-5 专业知识和技能基本能够满足工作需要，略显不足
0-2 专业知识和技能与工作需要差距很大
9-10 紧跟技术业务发展的步伐，快速补充掌握新知识，并在实际工作中熟练运用
6-8 根据技术业务变化，较快补充新知识，并在实际工作中较好的应用
3-5 学习新知识的能力一般，且在实际中的应用水平一般
0-2 学习新知识的能力差，且不能应用于实际工作中
准确理解本部门工作目标、本岗位职责以及工作的核心和重点，总能运用各
9-10 种资源采取最恰当的方式圆满完成工作
能够理解本部门工作目标、本岗位职责以及工作的核心和重点，并且较好的
6-8 处理各种工作问题，完成工作任务
3-5 基本理解工作的核心和重点，基本能够按要求完成工作任务
0-2 不能准确理解工作的核心和重点，常常不能顺利完成工作
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