下载
加入VIP
  • 专属下载特权
  • 现金文档折扣购买
  • VIP免费专区
  • 千万文档免费下载

上传资料

关闭

关闭

关闭

封号提示

内容

首页 出版发行与营销 上海世纪出版集团物流管理分析

出版发行与营销 上海世纪出版集团物流管理分析.doc

出版发行与营销 上海世纪出版集团物流管理分析

自我保护不过是用冷漠
2019-01-18 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《出版发行与营销 上海世纪出版集团物流管理分析doc》,可适用于人文社科领域

《出版发行与营销》春季第周第次作业上海世纪出版集团物流管理分析物流管理的作用是建立承担和执行物流活动的系统机制,使物流活动合理化、系统化,以最少的时间、最好的服务、最少的投入、最多的产出量,完成产品从生产地向消费地的转移。经过这一番改革,上海世纪出版集团旗下物流中心无论是规划的高起点,还是信息化的程度和设备的先进性,都走在了全国、甚至是国际书业的前面。所以我觉得有必要分析该企业的物流管理。一、上海世纪出版集团简介:上海世纪出版集团是以出版为主体的图书、报刊大型传媒集团。由上海人民出版社、上海教育出版社、上海译文出版社、汉语大词典出版社、上海书店出版社、上海图书公司、上海《理财周刊》社和《上海商报》社等单位组建而成,该集团年出书多种,发行量上亿册,集团下属本刊物。二、集团物流管理发展及现状:打造自己的物流体系、改革物流体系年世纪出版集团成立伊始便提出了要改变发行和物流体系的目标,要围绕内容生产组建公共平台,例如发行、物流、财务、信息、纸张等。集团组建后,构建了三个平台,即发行中心、信息中心、资金结算中心,三大中心的重点是发行,即整合五家出版社的发行部门。发行整合后紧接着是物流的整合。首先将家出版社的物流剥离出来,建立一个物流中心。当集团得知上海有一家物资公司欲出让占地亩地的仓库、万多平方米的建筑面积、多工人的消息时,果断地接下来,为建设现代物流企业打下了基础。、建立上海世纪秋雨文化物流公司年月,集团拿出万平方米建筑面积的仓库与台湾一家出资万元公司合资,成立了上海世纪秋雨文化物流公司,成为中国内地第一家现代化出版物流企业,引入了先进的识别系统和快速自动化仓储及理货设备,从货品入库、理货、检验、配送到退货处理,都由电脑系统全程管理,以电子票签扫描代替旧的手工点货、验货,大大提高速度和准确率。、发展物流二期工程。年月,世纪出版集团扩容,对于后进家出版社整合物流的二期工程。年年初建成,新的物流平台投入使用后,世纪出版集团旗下家出版社的发行业务将全部整合到发行中心,这也意味着世纪发行整合的完成。二期物流坐落在上海,青浦区,紧邻沪青平高速和同三高速交会处,新一期的物流项目占地面积亩,总投资亿元人民币。兴建大型钢结构全自动立体仓库,设计吞吐量规模为亿码洋,静态储运量为亿~亿元。建成后将成为中国内地最大的出版物流系统,不仅可满足集团内部家出版社的需求,还将为其他出版社提供物流服务,实现由企业内部物流工程向开放性的第三方物流企业的转变。三、上海世纪出版集团物流管理特点分析:()创建大容量的物流平台,集体化管理二期物流仓库整体分为两个部分,分别是立体仓库区和分类拣货作业区。高米的立体仓库区面积达到平方米,有万多个托盘位。从日本进口的台巷道堆垛机将用于立体仓库中货物的存取,对仓库实行无人化控管管理。与立体仓库区相连通的是位于一、二层的大货量、中货量和小货量分类拣货作业区以及三层的特定客户物流服务区。每层楼面面积为两万多平方米。大货量拣选区有多个储位,中量区有多个储位,小量区有多个储位。()致力优化内部供应链物流成本大幅降低、重复设置的机构集约化、形成专业的物流网络,毫无疑问,整合物流使内部供应链得到优化。()利用现代化设备提高效率建设物流平台是整合发行的先决条件,一期物流实现高度信息化、电子标签、流道分拣,是全国出版界现代物流第一家。针对供应商物流,上海世纪出版集团物流的突出的特点是高度信息化、适度自动化、标准严格化、订单处理和资金结算电子化、仓储管理智能化、分拣配送和退货处理快速及时。物流平台和发行中心信息无缝对接,发行中心在中午点以前将已经接到的订单发送至物流中心,第二天中午之前,系统就会根据订单自动生成,将货品通过流道运到客户终端集聚,直接送达码头。如果一位客户的订单涉及大量区、中量区和小量区三个区,系统会控制同一位客户的产品在三个流道同步运行。与世纪集团实现了社店信息对接的下游经销商也会同步接收到产品信息,实现了准确、快速的反应。退货处理一直以来都是困扰出版单位的一个难题,逆物流要比顺物流困难得多。二期物流为此专门从日本引进了单册分拣机处理退货,小时能分拣册,使退货得到及时处理。()引进资本进行市场扩张世纪出版集团还把眼光瞄向了国外的出版社。中国印刷低廉的成本已经吸引了国外的出版社到中国印刷产品。在二期物流周围有许多现代化的印刷厂,上海印刷集团也将与世纪出版集团二期物流毗邻而居,国外的出版商将物流服务委托给世纪出版集团也是情理之中的。()反馈机制系统完善由于整个物流系统有精准的信息回馈和分析系统,对造货可以进行控制,为按需出版提供了市场支持。世纪出版集团也准备在物流中心配置按需出版,根据市场需求在物流中心启动按需印刷。四、物流管理发展方向:上海世纪出版集团的物流中心投入运营之后,将用三年的时间完成以物流为主体的产业升级和以建立现代化物流企业管理制度为核心的流程再造。同时,还将通过优化资源配置扩大经营规模,整合社会资源,努力向第三方物流发展。

用户评价(0)

关闭

新课改视野下建构高中语文教学实验成果报告(32KB)

抱歉,积分不足下载失败,请稍后再试!

提示

试读已结束,如需要继续阅读或者下载,敬请购买!

文档小程序码

使用微信“扫一扫”扫码寻找文档

1

打开微信

2

扫描小程序码

3

发布寻找信息

4

等待寻找结果

我知道了
评分:

/4

出版发行与营销 上海世纪出版集团物流管理分析

VIP

在线
客服

免费
邮箱

爱问共享资料服务号

扫描关注领取更多福利