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化工设备管理制度汇编.doc

化工设备管理制度汇编

tian宏玉
2017-10-16 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《化工设备管理制度汇编doc》,可适用于企业制度领域

化工设备管理制度汇编目录设备管理说明关于大功率电机责任划分的规定工具领用、使用管理制度锅炉压力容器使用管理规定废旧物资处理规定备品配件质量反馈规定计量器具管理制度关于规范电焊作业的管理规定电气管理规定仪表管理规定设备润滑管理制度设备防腐蚀管理规定设备事故管理制度固定资产管理制度设备密封管理制度起重机械管理制度备品备件管理制度设备维护保养制度设备巡回检查制度工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度进出口设备管理制度厂内机动车辆管理规定设备质量问题处理程序设备管理考核细则设备管理说明一、主要设备主要设备分为甲类和乙类。甲类设备是工厂的心脏如空压机、ISEP等甲类是在无备机的情况下一旦出现故障将会引起全厂停产的设备。乙类设备也是工厂的主要生产设备但对全厂生产和安全影响不严重重要程度比甲类差一些。甲、乙两类设备约占总设备台数的。二、一般设备一般设备所占比重较大约占大致可分为丙类和丁类。丙类是运转设备或检修较频繁的静止设备如换热器、泵、减速机等丁类属于结构比较简单平时维护较少、检修简单的设备如高位槽、主要贮槽、受槽等静止设备。以上的划分是为了便于管理只是相对的是根据设备在分厂中的重要性来衡量的一般从事设备管理工作较久的人员都可以准确划分设备类别同时对于这些设备应具备以下内容:管理项目甲级乙级丙级丁级设备卡片应有应有应有应有设备一览表应有应有应有应有设备技术档案必须有应有重点建立应有运行记录必须有应有日常维护对象重点重点应进行一般定期检修重点重点重点应进行修理制度严格按计划检修计划检修检查后修理免修或事后修理三、设备管理资料、设备卡片、设备技术性能一览表要根据分厂内部设备变动情况及时填补或更新内容要充实、真实。、设备技术档案从设备进入分厂直到报废为止“这一生”中各种事件记录和有关维护、检修的记载应齐全、准确以便反映出该设备的真实面貌并用于指导实际工作。、全厂设备状况:完好率、泄漏率主要设备的运行、检修及备用时间记录。四、图纸资料、易损件图纸应齐备并确保准确性。、主要设备均应有较为齐全的总图及零件图。、一般设备应有说明书或操作规程。五、维修保养责任人分厂所有主要设备、一般设备要设专人维护巡查形成文件并随人员调动随之更改。另外要制订甲类、乙类、丙类设备的保养周期贯彻落实到维修人员的意识中。六、各项管理制度分厂应具备:维修工职责维修班长职责润滑保养制度、巡检制度、修旧利废制度、配件领用润滑剂同时也应该改善密封装置。对于完好的、润滑情况良好的轴承温升是同磨擦成正比例的它将随着轴承型式负荷及转数的不同而改变。在一般情况下温度的升高量是很小的。当轴承的温度上升得过高时它的承载能力就会下降当轴过热后即使轴承再冷却正常温度轴承的承载能力仍然会降低。、管道和阀门漏孔直径(毫米)Mpa压缩空气Mpa蒸汽月损Mpa水月损失月损失(立方米)失(公斤)(立方米)十二、设备检修制度根据机器设备的结构、复杂程度的不同检修的要求不同应采取分类检修。凡属甲、乙类设备采用计划检修制度丁类设备采用事后的管理制度这样不仅可以在技术上保证各类设备在化工生产中作用满足生产需要而且经济上也合理。、日常维护保养制、事后修理制当设备运行中发生故障或零件部件性能老化严重需要进行恢复性检修这种发生故障后再进行检修的方法叫事后修理制。、检查后修理制度检查后修理实质是定期对设备进行检查然后根据检查结果决定检修项目并编制检修计划。、计划检修制度预防为主计划性较强的一种检查制度适宜于甲、乙类设备。十三、设备检修的种类根据设备检修的部位修理内容及工作量的大小把设备检修分为不同种类以实行不同的组织管理一般分为小修、中修、大修和系统停车大检修。、小修主要是清洗、更换和修复少量容易磨损和腐蚀的零部件并调整机构保证设备能使用到下一次计划检修时间。、中修包括小修项目外还对机器设备的主要零部件进行局部修理并更换一些经过鉴定不能继续使用到下次中修时间的较主要的零部件。、大修一种复杂、工作量大的修理。大修时要对设备进行全部或部分拆卸更换和修复已经磨损及腐蚀的零件以求恢复设备原有性能包括重新安装、校正、刷漆和重新浇注设备基础等设备检修后必须进行试运转。、系统停车大检修这种检修是整系统或几个系统直至全厂性的大检修修理面很广通常将系统中的一些主要设备和不停车的不能检修的设备及一些主要公用工程(管道、阀门)都安排在系统停车大检修中进行。总之以上四种检修方式的全部内容都以“预防为主”的原则。设备的日常维护保养工作是计划检修的基础工作设备日常维护保养工作做得好就能大大减少检修的工作量和检修次数计划检修制度并不排除偶然性的、临时性的故障以及意外的破坏性的事故的恢复性检修。如果设备的日常维护保养和计划检修制度贯彻得好这些计划外的检修是可以减少和避免的。十四、计划的编制各分厂每月日前需上交设备检修计划和维修工、操作工培训计划。检修计划的编制目的是有计划的进行设备检修的工作保证设备计划预修理制度的落实有利于与生产计划相衔接同时可统一安排力量做好备品配件及施工材料的准备工作从而达到保证检修质量缩短检修时间和减少检修费用。培训计划主要的目的是为了提高设备使用及维修人员的综合素质迅速提高维修工的水平提高维修质量缩短维修时间增长设备使用时间。十五、设备作业指导书为了给操作、检修、保养提供依据设备应制定相应的作业指导书尤其是甲、乙类设备。主要格式应参照:、概述、适用范围、结构简述、完好标准、零部件、运行性能、技术资料、设备及环境、设备的维护、日常维护、定期检查内容、常见故障处理方法、紧急停车处理方法、检修周期和内容、检修周期、检修内容(分别列举小、中、大修及系统停车大检修)、检修标准针对主要部件的不同列举维修标准。、试车、安全注意事项、维护注意事项、检修注意事项、试车注意事项关于大功率电机责任划分的规定各分厂KW以上电机(包括KW电机)归属使用分厂固定资产动力厂负责对电机按期进行维护保养。、电机保养牵涉到拆卸联轴器、皮带轮等附件由使用分厂负责其它工作由动力厂负责。、电机的保养时间应由动力厂根据实际运行情况提前一个月通知使用分厂若使用分厂未能履行职责导致电机损坏所有责任由使用分厂负责承担。、电机由于主体设备运转异常未按期进行保养或保养不力造成电机损坏并由此导致停产该责任由使用分厂承担动力厂承担。工具领用、使用管理制度、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展不得因缺少工具或工具损坏而影响设备正常检修、设备厂长针对本分厂的设备特性和工作量合理配备工具缺少的要及时核实种类、型号、数量申报采购计划、生产部根据分厂所报计划情况结合分厂工具手册认真核实后上报分管副总审批然后报采购部门采购、分厂在领用工具时要按照所报计划领用不允许任意领用特殊情况要写出书面说明报生产部批准方可领用、工具领用经分厂审核后报生产部核实报分管副总审批后到仓库领取、工具在领用或使用时发现产品质量问题要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部和采购部门、工具领用后要合理进行分配以发挥工具的作用。分厂要对每位维修工配备工具册工具发放时领用人要在工具册中登记工具册由分厂负责统一管理操作工的工具以工段为单位进行配置由工段长统一领用管理并登记。、维修工要正确使用工具丢失或在正常使用期内损坏要按照工具的价格进行赔偿工具使用期由生产部制订、维修工岗位调整后分厂要及时对工具进行交接并在工具册中注明避免工具流失、大型主要、重要工具应由维修班长或分厂统一管理任何工具未经分厂批准不允许私自借出由于私自外借而导致工具损坏由设备厂长加倍偿还。工具使用周期表锉刀年剥线钳年钢直尺年镊子年大螺丝刀年(动力年)万能扳手年尖嘴钳年呆扳手年锯弓年手枪钻年内六角扳手年手拉葫芦年塑料焊枪个月鸡尾锯年卷尺个月千斤顶年皮尺年切割机年剪刀年钳型电流表年套筒扳手年万用表年电锤年角向切割机年曲线锯年型材切割机年手锤年台钳年电笔年八角锤年角尺年三角拉马年钢丝钳年(动力年)千分尺年挡圈钳年圆规年游标卡尺年皮带冲年铁皮剪年电刨年管钳年梅花扳手年涨钳年板牙架年斜口钳年管子割刀年钟表螺丝刀年水平尺年电工刀年涨管器年塞尺年百分表年活动板牙年钻头年板牙年丝攻年锅炉压力容器使用管理规定、锅炉、压力容器的管理工作应设专人负责此项工作。、专管人员应参加锅炉、压力容器的验收、移交及事故的调查工作。、专管人员应负责锅炉、压力容器的界定、登记、和档案的建立工作。、专管人员应负责锅炉、压力容器的年度检验计划的编制、上报及计划的落实。、专管人员应经常巡视锅炉、压力容器了解操作及使用情况。、锅炉、压力容器操作人员应经过技术监督局专业培训、考核合格取得操作上岗证后方可上岗。、锅炉、压力容器应有一套完整的技术资料。资料包括设备出厂资料、安装资料、验收、移交资料。、锅炉、压力容器应取得技术监督局登记使用证后方可投入使用并严格按照操作规程工作。、锅炉的洗炉、大修应请有关专业公司进行检修。、压力容器施焊应有持证焊工按照有关技术规范执行。、锅炉、压力容器上所安装的压力表、液位计等应用红线标示出最高工作压力、最高使用液位并按照规定对安全附件进行定期校验。废旧物资处理规定为规范废旧物资的管理充分利用闲置、废旧材料杜绝浪费现象特做出如下规定:、分厂内部在进行工艺改造、设备检修时新产生的设备、管件、配件、边角料等物资不得随意丢弃统一堆放到分厂指定的位置并竖立标识。、废旧物资堆积一定数量确需运离分厂的由分厂填写《废旧物资转移单》由分厂审核后上报生产部。、生产部根据分厂所报的《废旧物资转移单》内容对实际物品进行鉴定、区分分开报废与可利用的物资。、可利用的物资由分厂收回或协调其他分厂领用确需报废的备件、管件、边角料等由生产部鉴定人员及部长签署意见后报分管副总审批。分管副总审批后由生产部给予开具《出门证》。分厂批凭《废旧物资转移单》和《出门证》方可将物资运离公司并指定运往施工单位回收库。、废旧物资在交于施工单位之前需进行计量称重由施工单位人员在磅码单上签字接收作为结算依据。、废旧设备确需报废要参照固定资产报废程序进行办理由使用分厂提出报废申请由生产部签署意见后报分管副总审核固定资产小组鉴定符合报废后由总经理批准后方可办理报废。、固定资产报废办理后填写《废旧物资转移单》办理出门手续属设备类固定资产运往仓储废旧设备库属金属储槽类固定资产需进行称重然后运往施工单位。备品配件质量反馈规定、分厂在做好采购计划的同时要严格控制物品的采购数量保证配品备件的数量适中。、设备或配件领用后分厂要了解其质量保证期限明确其性能指标对投入使用的情况进行跟踪属于固定资产的要及时办理转移手续建立设备技术档案完善设备一览表及设备台帐。、分厂在领用过程中对通过目测发现产品质量问题的配件应要求仓库进行退换并有义务将生产厂家或供应商反馈到生产部及采购部在使用过程中出现质量问题首先要客观公正的分析原因确认责任人属于我方责任的要处理相关责任人属于产品质量问题要及时反馈给采购部。、首次出现质量问题的备件填写〈〈备品配件质量问题登记表〉〉写明名称、型号、使用时间、问题症状、出现问题时间、生产厂家反映到生产部由生产部确认后送到采购部处理。、采购部填写处理意见后分厂拿回保存待质量问题处理结束后由采购部或生产厂家签字确认若处理结束后仍出现质量问题分厂要及时与采购部联系要求重新解决情况严重的可提出延长质保期。、针对厂家不能及时解决或采购部处理不当的可填写〈〈物品质量问题投诉单〉〉交于审计部由审计部帮助督促处理。、备件出现各种问题分厂要及时、详细做好记录同时要注明给我方带来的损失情况。、产品在使用过程中若无质量问题在填写使用情况时要注明使用时间、使用地点、使用情况签署姓名和日期。、对于因工艺条件改变或未能投入使用的要详细说明原因避免出现敷衍了事、推诿扯皮的现象。计量器具管理制度为对公司所有计量器具进行系统化的管理满足生产需求特制定此项计量器具管理制度。一、管理人员的职责、分管副总负责审批计量器具配置的申请。、仪表室负责建立标准器具及在用计量器具档案。、仪表室负责现行状态的标识。二、计量器具管理的工作程序、根据生产的需要配备所需的标准器具及配套设备以满足生产的要求。、建立标准器具及在用计量器具档案附有检定证书等原始记录。、开展检定工作的所有仪器仪表均由计量仪表室进行维护和检定。、计量检测数据由计量仪表室进行收集和整理。、计量器具的设置由生产部或使用部门报请分管生产副总经理审批。、计量器具不准随意移动、更换、新增、报废或拆除如须变动应报生产部批准登记注册后方可实施。、计量器具统计工作每年核对一次并健全统计资料。三、计量器具的标识:每一台仪器设备(包括标准备物质)都应有明显的标志表明其校准状态或检定状态。、合格证(绿色)()计量检定合格者)设备无法检定经比对或鉴定适用者(()不必检定的设备经检查功能正常者(如计算机、打印机)、准用证(黄色)()多功能检测设备某些功能已丧失但检测工作所用功能正常且经校准合格者()测试设备某一量程不合格但检验(测)工作所用量程合格者()降级使用。、停用证()检测仪器、设备损坏者()检测仪器、设备经计量检定不合格者()检测仪器、设备性能无法确定者()检测仪器、设备超过检定周期者。四、计量器具的流转程序、分管副总负责采购申请的审批采购部负责计量器材的采购仪表室负责计量器材的安装、使用部门领用计量器具时应到仪表室进行登记注册进行建帐、编号确定检定周期后发放使用、在计量器具使用过程中发现计量器具已无法保证原有的准确度或无修理价值时按一定的审批程序可降级使用可单项使用直至报废处理报废的计量器具应消去卡号、计量器材的安装:使用部门领用并登记后由计量仪表室负责组织安装在规定的位置、计量器材的使用管理:由器材所在地的使用部门按有关规定进行管理。五、计量器具的周期检定规定、计量仪表室负责制定检定制度计量仪表室负责计量器具的检定、计量检定人员应熟悉掌握本公司使用的有关计量器具的检定规程和技术标准严格按规程和标准检定检定项目不得任意增减也不得无故拖延检定时间、强制检定的计量器具要严格按照市标准计量局批准的检定部门和检定时间进行检定。、对非强制检定的计量器具经检验单位与被检验单位商定也要按周期计划进行检定、计量器具周期本校准、检定后在器具上张贴合格证标志对校准、检定未合格的器具贴停用证不准投入使用、检定人员所用的标准器具测试器具等要按操作规程进行并及时维护保养、非强检计量器具的检定周期根据我公司生产实际及器具种类定为:压力表检定周期为半年各种电极检定周期为半年衡器(移动式台秤)、热工仪表周期为半年计量标准器周期为一年真空表为一次性使用(显示)仪表不作检定衡器(电子称类)检定周期为一年。六、计量器具的使用和维护制度、使用部门负责按规定正确使用各种计量器具计量人员负责按规定维护保养计量器具、计量标准器具及配套设备必须在其检定周期内正确使用指定专门机构并且按周期进行检定、计量标准器具及配套设备由专职检定员负责维护保养、计量标准器具的使用与保养应严格按有关规定进行无具体规定的应参考制造厂家的出厂说明书的有关款项进行、在检定周期内应经常检查标准器具的使用情况发现不正常时应及时送市计量部门检定、建立计量标准档案其内容包括计量标准器具及配套设备明细表保管使用人姓名、更换保管使用人的交接记录使用记录、检定记录、维修记录、报废及处理记录、计量检定人员认真填写计量器具历史记录卡周期检定表、合格证、报废通知单等各种表格、针对关键生产工艺和重点岗位使用的计量器具检定人员应经常到现场巡回检查。七、计量器具的停用和报废制度、使用部门负责根据实际情况提出停用或报废申请仪表室负责验证报废的计量器具生产部负责审核停用或报废申请分管副总负责审批停用或报废申请、由使用部门根据实际使用情况提出申请并填写报废申请单、计量仪表室对申报的器具进行检测验证确认无使用价值的计量器具可以报废并出具报废证明、生产部审核后报分管领导审批。由生产部下发报废通知单将报废的器具送计量仪表室统一管理、报废器具所属部门对报废的计量器具的原始记录上注明报废原因、日期、并在帐册上加以注销。八、计量设备(器具)的贮存()计量仪表室负责对新采购入库的计量器具进行验收合格方可存入仓库()新购器具的贮存计量器具由相关采购人员购进后经验收合格方可办理入库手续不合格的计量器具有权退回采购单位()对暂不投入计量使用的计量设备(器具)按照其说明书中有关存放规定进行贮存()完好器具的贮存应记录在册每台器具对应一本档案并经使用部门领导签字批准后在档案中进行登记存放时应按照存放规定放在适当的环境中。贮存的完好计量器具应安排专人进行维护保养()计量器具的停用由使用部门针对情况填写计量器具停用申请表经仪表室确认生产部审核后交由分管副总批准。计量器具批准停用后应相应的档案中注明停用的计量器具应统一存放由专人负责管理。针对不同原因停用的计量器具可根据其所能达到的精度降级使用并在档案中注明。九、计量标准的管理()仪表室负责计量标准的使用及保管()所有计量标准及配套设备由专职检定员负责保管维护()为保证参考标准的性能不会失效计量室的测量参考标准只能用于校准不能用于其它目的()各项计量标准和配套设备必须每年按时送市计量所检定检定合格后方可继续使用()计量仪表室应建立完善的计量标准档案()对超过周期和不合格的计量标准器及设备检定员不得使用并有权拒绝使用。十、计量器具的分类管理、公司计量器具分为A、B、C三类并进行分类管理计量仪表室负责按规定对计量器具进行分类管理、分类:A类为国家强检按国家规定的校准周期进行送检。用于对外贸易结算的计量设备用于校准的设备用于安全防护的测量设备B类为工作计量器具、校准周期为半年或一年由生产部制定检验周期由仪表室或委托技术监督部门进行检验。生产设备上显示仪表如压力表、温度表等(半年)使用部门认为比较重要的计量器具(一年)质控部用于检测检验产品的计量器具、标准检验器皿(一年)质控部的天平(一年)。C类为非检设备器具不做校准。非重要的生产设备仪表车间、工序间的物料测量工具。十一、不合格计量设备的管理规定()由仪表室负责不合格计量设备的判定()应对所有的计量设备进行正常的维护定期对其进行检定。如果任一仪器有过载或错误操作或显示数据可疑或通过检定或其它方式表明有缺陷时应立即停止使用并加以明显标识()仪表室负责将出现问题的计量设备进行修复修复的仪器在投入使用前必须经过校准、检定证明其功能指标已恢复()仪表室负责对该计量设备过去一段时间所测量的数据进行追溯并及时将所可能产生的影响通知有关工序以便作出相应的调整确保生产的正常进行。关于规范电焊作业的管理规定为规范电焊作业现规定如下:、为防止在电焊作业中不规范操作对仪器及线路的损坏电焊机搭铁线不得以各类仪表自控及线路为搭线。、电焊机搭铁线距施焊点距离不得超过米不得以钢结构作为电流通路。、液氨、酒精、汽油管道不准搭地线焊接或用金属物敲击。、液氨、酒精、汽油管道旁不准动火其距离四周为米。确需动火需办理特级动火手续做好安全措施后方可动火。电气管理规定为确保电气的规范管理有效促进相关管理工作特制定以下管理规定:、动力厂无条件确保各分厂连续、稳定的供电。、所有电气工作人员必须持证上岗。、高压一段、二段功率因数不低于。、所有变频器的维护、检修、保养由动力厂负责(包括《设备安全技术档案的》管理)非正常因素损坏由使用单位负责固定资产属各生产单位负责所有。、所有照明灯具一律由生产车间领取由动力厂负责安装。、所有临时电源(工具电源除外)必须经所属分厂相关领导批准方可实施接线。、各分厂总配电室、变压器每年必须检修、保养一次(具体工作由动力厂负责停电时间由生产车间报生产部批准)。、各分厂KW以上电机每三年由动力厂进行大修一次具体检修工作由动力厂负责吊装工作由生产车间负责完成。、所有技改安装电器材料、非正常因素损坏的电器材料一律由生产使用单位负责领取。、各分厂配电柜柜内电器元件维护由动力厂负责柜体及外围环境保证由使用分厂负责。仪表管理规定为确保生产部区域仪表的规范管理有效促进相关管理工作特制定以下管理规定:各分厂使用的温度计、压力表及装置、液位装置、流量装置的校验、维护、检修工作由动力厂负责完成送检、安装工作由各生产单位负责完成PH计、溶氧电极的校验、维护、检修工作由自行完成固定资产属使用单位所有。所有气动阀、电动阀的执行机构及相关备品配件属动力厂管理阀体属使用单位管理固定资产属使用单位所有。所有测量单元、变送单元、显示单元仪表固定资产属使用单位所有另部件属动力厂管理。仪表室使用的精密压力表、ZXa型电阻箱等校验器具每年送计量局进行校验一次。各分厂所有弹簧式压力表每半年由生产使用单位送动力厂仪表室进行检验一次具体校验工作由仪表人员完成粘贴相关鉴定标签并盖章认可。(各分厂所有的各种仪表由动力厂仪表室进行巡视、检查设备润滑管理制度一、分厂必须加强对设备润滑工作的组织和领导配备专人负责日常业务工作组织操作人员学习润滑知识并定期检查、制定润滑油品的使用定额、贮存保管发放、废油回收利用及润滑工具的管理规定推广先进润滑技术和管理经验不断提高润滑管理水平。二、分厂设备厂长对全部设备润滑工作负领导责任负责提出全年、季、月份的使用计划执行设备润滑制度。、按设备润滑规定做到“五定“、“三级过滤”。“五定”()定点:按日常润滑部位、润滑点、检查点(油标窥视孔)进行加油、添油、换油检查液面高度及供油情况。()定人:设备的日常加油定期加油、添油、清洗换油由维护保养工负责。()定质:按设备润滑部位要求选用润滑脂(油)品种、牌号及质量要求所加油质必须化验合格。()定时:对设备的加油部位按照规定的时间间隔进行加油、清洗换油。()定量:按设备标定的油位和数量加足所选定的润滑脂(油)。“三级过滤”()领油过滤:油液经油抽从贮油大桶注入领油容器要过滤。()发放过滤:油液从领油容器注入油壶时要过滤。()加油过滤:油液加入设备储油部位时要过滤。、滤网应符合下述规定:级过滤为目二级过滤为()透平油、冷冻机油、压缩机油、机械油:一目三级过滤为目。()汽缸油、齿轮油:一级过滤为目二级过滤为目三级过滤为目。()特殊油按特殊规定执行。、经常检查润滑部位的温度情况轴承温度应保持在规定指标内。、自动注油装置要经常检查油位、油温、油压、注油量发现不正常应及时处理。、常用阀的丝杆与螺母之间要定期润滑不常用阀门的丝杆与螺母之间应用润滑油封存死。三、润滑油领用、堆放规定()领用新油应有质量说明书库存三个月以上的应经分析检验合格后方可使用否则不得使用。()做好收发油料记录添油、换油、领发油都要登记。()润滑油应按不同种类、牌号分别存放并标明牌号。()润滑油应妥善保管以防变质或混杂所有油桶不得敞口存放应盖好盖子同时保持桶盖表面清洁不得有残油现象。四、废油回收、再生、堆放规定()根据勤俭节约原则防止浪费分厂应将废油回收以便再生。再生油经质量鉴定不合格的不能使用。)不同种类的废油应分别回收保管不得混在一起。(()储存废油的油桶要盖好防止灰砂及水混入油内。()废油桶应有明显的标志仅作储存废油专用不应与新油桶混用。()废油回收及再生场地要清洁整齐。做好防火安全工作要做好收发记录每月定期汇总上报。五、分厂要有专人负责润滑材料、润滑器具的管理。六、根据设备润滑部位要求和工艺条件正确合理选用润滑材料不得任意乱用或混用如采用代用油品必须经生产部同意批准。在不影响润滑性能的情况下要尽量减少润滑材料的品种以便管理。七、关键设备在用润滑必须定时取样进行分析一般设备至少每三个月取样分析一次分析结果应记入润滑档案用油质量不符合使用要求的要及时更换。八、设备润滑系统各种部位应齐全、完好、管道畅通不漏不渗。设备防腐蚀管理规定一、根据设备和工艺介质情况设置专职或兼职的防腐设备管理人员及机构负责分厂防腐蚀计划的制定与防腐蚀技术管理工作建立防腐蚀档案、台帐、卡片。二、凡受到生产工艺过程中的介质和工业大气腐蚀的设备要按设备的主次与介质条件由分厂会同生产部制定相应的防腐蚀措施严格执行。三、已采取防腐蚀措施的设备不得无故取消和修改确需变动时要由使用部门与生产部商讨并把变动的内容列入设备档案。四、使用单位要遵守工艺操作规程以免因介质条件变化而影响防腐设备的使用当工艺条件必须变动时应会同生产部重新核定防腐蚀措施并把变动内容列入设备档案。五、在生产技改、基建等项目任务中的防腐设备的施工应报请生产部审查经同意后方可交施工单位施工竣工后由生产部、施工单位、使用单位共同验收。六、防腐班组的防腐蚀施工、安装均应制定施工操作、安全规程以确保施工质量与安全生产生产部要加强防腐蚀工作的监督检查和竣工验收工作。七、对已采取防腐蚀施工而仍不能获满意效果的主要设备与环境保护设置要组织力量研究腐蚀机理提出改进措施。设备事故管理制度一、设备事故范围分类设备事故:设备因非正常损坏所造成的停产时间、产量损失或修复费用达到下列规定数额者为设备事故。、特大设备事故:设备损坏造成全厂停产在小时以上类压力容器爆炸或修复费用达万元的为特大设备事故。、重大设备事故:设备损坏影响多系统装置产品(成品或半成品)产量、日作业计划损失大型单系统装置日作业计划产品产量损失或修复费用达万元者为重大设备事故。、一般设备事故:设备损坏影响产品产量日作业计划损失以上或修复费用达万元者为一般设备事故。、微小设备事故:设备损坏影响产品产量日作业计划损失或修复费用低于一般事故者为微小设备事故。二、设备损失的计算、修复费用:损坏部分的修理费包括人员工资、材料及附加费等。、减产损失=减产数量*分厂年度计划单位成本。、损失成品(半成品)的费用=损失数量*计划单位成本。注:未使用的原材料一律不排除以便计算。无核算的半成品估价计算。三、设备事故的调查处理、设备事故调查处理执行“四不放过”原则即事故原因分析不清不放过事故责任人和群众未受教育不放过未有防范措施不放过责任人和当事人未受查处不放过。()一般和微小事故发生单位负责组织调查并提出处理意见生产部派人参加。()重大设备事故由总经理或分管副总经理指定有关部门及人员组成事故调查组负责调查并存档。()发生特大设备事故事故单位要立即采取紧急措施防止事故扩大并由公司领导和安全、生产、设备等有关单位组成调查组必要时上报主管部门派人参加。、事故原因可分为:()设计不合理()装置试验有缺陷()制造质量差()违章指挥违章操作()维护保养不周全()检修技术方案失误()野蛮检修作业()检修质量差(包括材质不合理)()超期检查检验()安全附件仪器仪表失灵()其它。、事故处理本着“四不放过”原则找出事故原因提出防范措施研究修复方案事故单位及时提出书面报告经调查组同意报公司研究后向群众公布。事故责任者要根据情况给予处理直至追究刑事责任。四、事故报告、特大特殊设备事故公司或公司指定的单位把事故立即向上级主管部门报告并且向化工部报告。如果事态仍在继续则每隔小时报告一次事故单位(分厂)在七天内写出事故报告报公司和有关部门公司或公司指定的单位在十天内报告上级主管部门。隐瞒事故或逾期不报者要追究刑事责任。、一般设备事故发生设备事故分厂应在三天内认真填写事故报告单报送生产部生产部签署处理意见上报公司听候处理指示。五、预防措施生产部要经常督促检查预防设备事故措施贯彻执行并督促分厂经常对分厂员工进行事故预防和安全教育工作对重大设备事故未遂者也要象对已遂事故一样找出原因吸取教训。固定资产管理制度一、凡是使用一年以上单位价值在元以上的资产为固定资产。固定资产价值标准按财政部门的规定划分但有下列情况之一者要列为固定资产。、属于整体之一部分不能独立进行生产活动的而整体总值符合固定资产定义的该整体应列为固定资产。、单台电动机容量为千瓦以上者要列为固定资产。、房屋、建筑物、生产过程中的主要生产设备要列为固定资产。、管道、线路要列为固定资产。二、由基本建设投资贷款或自筹资金新建、扩建、购置的以及经上级批准的有偿调入或无偿调入的资产在交工验收后均要按实际发生的投资费用和安装的台套数由相关部门分类逐步登记“固定资产帐册”和“固定资产卡片”由财务、生产、使用部门各存一份。三、财务部、生产部和固定资产的使用单位必须共同管理好固定资产发现问题及时查明原因认真落实。定期对固定资产的能力(技术能力)、使用年限、折旧率、大修理次数以及余额进行查定财务部门负责固定资产的核算。四、土地、住宅、公共建筑物以及非生产、生活设施的固定资产、交通运输车辆的固定资产均由财务部门以及有关部门管理。五、固定资产的报废由使用部门提出申请生产部、财务部共同组织有关人员鉴定提出意见经上报批准同意后方可报废然后进行帐物处理。六、固定资产的大修在保证质量的前提下励行节约结合大修进行技术改造或更新设备大修费用不足时可从折旧基金中安排使用对改造和更新后固定资产新增价值要办理固定资产增值手续。七、由更新、挖潜、改造后拆除的闲置固定资产由使用部门办理转移手续及时转帐退库妥善保管生产部汇总上报及时办理外调手续或妥善处理。设备密封管理制度一、凡投入运行的生产装置、设备、管路都必须建立静、动密封点档案和台帐密封点统计准确无误(密封档案一般包括生产工艺流程示意图设备静、动密封点登记表设备管线密封点登记表密封点分类汇总一般包括时间顺序的密封点分布情况泄漏点数、泄漏率等)。二、建立健全各级密封管理责任制密封管理职责分明定期组织检查、考核、评比。三、积极开展“无泄露工厂”活动消漏、堵漏工作做到经常化、制度化、具体化静密封点泄露经常保持在‰以下动密封点泄露率保持在‰以下暂时不能消除的泄露点要记录在案挂停车处理牌做出消除计划。四、按时做好密封泄露点的检查统计工作。五、组织各种密封技术的研讨推广应用密封新技术新材料提高密封新水平。起重机械管理制度一、起重机械的使用单位要建立必要的起重机械检修维护定期检修、操作安全规程和交接班制度等规章制度。二、必须对起重机械的机动性逐台进行登记和建立设备档案档案内容包括:产品合格证、质量证书、图纸等原始技术资料以及运行记录技术检验报告大修理、改变原设计性能和重大事故记录等。三、各种不同规格型号的起重机械都要按GBB《起重机械安全规程》的规定装设相应的安全保护装置各种钢丝绳的使用和报废也必须符合规程要求。四、起重机械的工作地点要有足够的照明和吊运通道并应与附近的设备、建筑物、电气线路等保持规定的安全距离。五、起重机械要实行专责制每台起重机械都要有专人负责使用和管理。六、起重机械操作人员对所使用的起重设备必须做到“四懂三会”(懂性能、懂结构、懂原理、懂用途会使用、会维护保养、会排除故障)并专门培训经安全部门考试合格后方可操作。七、新购置起重机械时必须选购取得制造许可证的专业制造厂生产的产品安全保护装置齐全并有完整的合格证。八、使用单位对起重机械进行改造或改变原设计性能时必须根据《起重机械设计规范》拿出改造方案设计图纸计算书和质量保证措施经分管副总批准后方可实施。九、使用单位要定期对起重机械进行技术检查和检验检查和检验的周期与内容按GB《起重机械安全规程》规定执行。十、新安装或经过大修理改变原设计性能的起重机械使用前必须进行静试验和动载试验等技术检验经技术部门、生产部门、安全部门共同鉴定验收、认证合格时经分管副总经理批准后方可使用。备品配件管理制度一、各有关单位要根据各自工作情况制定出相应的和必要的管理制度及工作程序如备品配件的加工订货管理制度备品配件质量检验制度。二、有关单位根据所使用的设备运转部件磨损及腐蚀规律合理编制备品配件的消耗和储备定额。生产部要编制出本单位备品的消耗定额并每年修改补充一次新增设备的备品配件消耗储备定额也要在调整定额时补充进去。三、有关单位要按检修计划和储备定额定出年、季、月备品配件需要计划主管部门负责审批汇总经平衡库存后进行订货既要保证生产的需要又要防止积压。四、车间要做好备品配件的管理工作搞好备件的管理和供应工作。五、在保证设备技术性能和满足生产需要的前提下开展修旧利废、节约、代用是一项十分重要的工作。各单位要制定修旧利废管理办法切实抓好修复品的管理和使用并严格控制修理质量。设备维护保养制度一、积极开展“完好设备”及“无泄露”等活动实行专机专责或包机制做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表都有人负责。二、操作人员必须以严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。三、操作人员通过岗位练兵和培训对所使用的设备做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途会使用、会维护保养、会排除故障)经过考试合格。领取证书才能持证单独操作设备。四、操作人员必须做好下列主要工作、严格按照操作规格进行设备的启动与停车。、必须坚守岗位严格执行巡回检查制度认真填写运行记录。、认真做好设备的润滑工作。、严格执行交接班制度。五、操作人员发现设备有不正常情况要立即检查原因并及时反映在紧急情况下应采取果断措施或缺陷详细记入运行记录上并向下一班交待清楚。六、维修工人(机、电、仪)要明确分工对分工负责包干设备负有维修好的责任并做到、定时、定点检查并主动向操作工了解设备运行状况。、发现缺陷要及时消除不能立即消除的缺陷要详细记录及时汇报并结合设备检修予以消除。、按质按量完成维修任务。七、所有备用设备应有专人负责定期检查维护注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀对于传动设备还要定期盘车和切换使设备处于良好状态。八、车间设置管理人员要对设备维护保养贯彻执行情况监督检查认真总结操作和维修保养经验改进设备管理工作。九、未经生产部批准不得将配套设备拆件使用。设备巡回检查制度一、有关职能人员均应按各自的职责和工作范围进行定期和经常性的巡回检查。二、巡回检查的内容、查工艺指标(如压力、温度、液位等)是否符合要求。、查设备运行情况、润滑情况是否完好。、查跑、冒、滴、漏及物料的外溢。、查在线仪表仪器(如温度计、压力表、液位计等)是否正常压力容器附件(如安全阀、防爆片等)是否完好。、查上岗人员劳动保护用品穿戴及劳动纪律是否符合规定要求。三、巡回检查路线应把所需检查的设备、设施、操作点、控制点都包括在内力求路线合理检查内容全面。四、检查方法、听:是否有不正常的声音。以判断设备的运行情况。、看:仪表读数阀门开关位置。以判断设备运行状况及设备完好情况。、摸:紧固件是否松动设备表面温度是否正常。以判断设备及配电柜运行完好情况。、嗅:闻有没有异常的气味。以判断物料有无外溢和设备跑、冒、滴、漏情况和应急状况电器异常情况。五、发现异常情况及时指出和采取措施并填写好巡回检查记录。工业建筑物、构筑物、设备基础管理制度一、对建筑物的主要受力构件坚持定期观测以保证其使用安全。二、对建筑、构筑物使用过程中发生的表面破损及缺陷要及时修缮以保证使用性能对使用年久及其他原因产生的险房、危房和不安全部位要及时拆除或采取有效措施加以消除以保证安全使用。三、对易燃、易爆生产装置附近设立防火墙及防火防爆等措施以保证其安全运行。四、要做好建筑、构筑物的采光、通风和卫生工作以保证干燥清洁要坚决避免振动过大的设备安装在高层楼面上影响建(构)筑物的安全。五、对工业管道的排列、埋深、保温(冷)、防腐、架设方式等要全面考虑不可将动力管线架设在有腐蚀性的化工介质和易燃易爆工艺管线附近以免发生危险。六、加强保温(冷)管理工作日常管理中重视保温(冷)的检测工作积极采用新型保温(冷)材料。七、超长、超重的生产装置、动力设备吊装就位等不得任意借助或破坏建筑物、构筑物的梁、柱、楼板、墙面等承物件。八、凡因特殊情况开孔、扩孔、拆除及修改原设计的必须提出申请做出具体方案经生产部及有关管理部门的批准方可进行。九、日常管理中严格控制工艺操作和检修质量杜绝化工介质侵蚀和破坏楼板、地面及建筑物的基础等。十、严禁将排气筒(管)和排水设置在离建筑近的屋顶和墙脚处以防屋面、墙壁、地面侵蚀下沉。十一、厂区道路不准堆放有腐蚀性的化工原料及污水不准随意破坏道路确因施工的需要需经生产部及有关管理部门批准方可进行。十二、厂区施工应办理动火证隐蔽工程完成后要有验收记录。进出口设备管理制度一、进口设备的管理工作应设专人负责二、专管人员应参加进口设备的调试、验收、移交及事故的调查工作三、专管人员应按照说明书的要求负责进口设备的年度检验计划的编制、上报及计划的落实四、专管人员应经常巡视了解进口设备的操作及使用情况五、进口设备操作人员应经过专管人员的技能培训考核合格后方可操作六、专管人员负责进口设备的备品配件材料计划的编制、上报及督促采购七、进口设备的备件由分厂指定专人登记造册、单独保存要做到帐物相符厂内机动车辆管理规定、凡是在厂区内作业的机动车辆包括叉车、翻斗车、拖拉机、装载车、推土机及未上交通牌照的汽车、自卸车等本单位的车辆均须遵守本规定。、各车辆应由其所属部门指定专人维护、保养保持车况良好。、各车辆由各部门指定持证人员驾驶非指定人员不得驾驶。、驾驶人员应按公安交通管理部门或劳动部门有关规定培训合格取证驾驶并按规定年审。(未按规定年审视同无证)、严禁无证驾驶凡擅自驾驶车辆或指挥无证人员驾驶及有证人员将车辆交与无证人员驾驶的发生事故由以上人员承担责任。、驾驶人员应经常检查车辆状况发现故障应停止使用。、各车辆在厂区内作业必须遵守厂内交通规定。、驾驶证件由驾驶人员所在部门申办。设备质量问题处理程序目的:保证设备安装、使用过程中所遇质量问题得到解决。职责:采购部、工程部负责设备合同的签订及采购生产部负责设备调试的跟踪及使用维护负责设备质量问题投诉的提出。程序:采购设备合同的签订供应商的资格选定根据供应商的行业资信、银行信誉、经营情况和产品质量来确定选择供应商。价格核定根据设备材质核定设备的材料费根据设备加工的精密度、复杂程度核定设备的加工费用根据以上两项费用确定设,左右利润。技术质量条款根据供应商所提出的质量保证将重要条款写入合同同时结合生产过程需求签定索赔条款。供应商的服务承诺年的技术维护费年的无偿易损件、备件的提供未来设备备件的合理供应条款等。索赔承诺条款供应商达不到供货质量或设备使用性能要求给生产带来损失的赔偿额度分为:直接损失、间接损失。争议的裁决在当地法院设备的交付交付要附带设备使用说明书、相关设备证件(图纸、合格证)及采购合同。生产部及分厂要及时建立设备技术档案、台账。培训生产部要组织分厂设备维修、使用人员对设备的性能及使用操作进行培训同时编写设备安全操作指导书。使用维护重要设备、大型设备维护保养参照巡检按照一、二、三级巡检执行。定期对设备进行维护(设备维护保养制度)设备维修质保期内设备维修A(有能力维修:为不影响使用在通知生产厂家的基础上自己维修但要保留记录同时对事故进行责任鉴定。属于我方责任对肇事者按公司相关规定进行处理属设备质量问题参照B(无能力维修设备:生产部要及时通知采购部门与生产厂家联系尽快派人来公司维修同时对设备故障进行责任鉴定属操作责任按公司规定处理属设备质量事故按处理。设备尾款、调试款支付设备调试款生产部应组织分厂对设备调试时是否达到各项性能指标进行验收分析符合质量要求方可签字同意否则应写明原因。设备尾款生产部应组织分厂对该设备整个运行过程进行分析。符合质量要求方可签字同意否则应写明原因。设备调试款、尾款签字三级有效即分厂设备厂长、生产部分管设备部长。质量投诉生产设备在调试或质保期内出现质量事故分厂要及时上报生产部同时做好相关记录。生产部门接到分厂投诉后应立即与采购部门联系同时与分厂对造成的损失进行测算。采购部门接到生产部投诉后应立即与设备厂家联系生产部设备管理考核细则为规范生产部的设备管理工作明确分厂管理职责细化管理要求根据生产部的设备管理现状特制定设备管理考核细则。一、设备完好率、甲类设备不完好每台扣分乙类设备在无备用设备的情况下每台不完好扣分有备用设备的情况下每台不完好扣分。计划检修的设备除外全月设备全部完好奖分。、丙、丁类不完好台以上每增加台扣分全月设备全部完好奖分。、发现闲置设备不完好每台扣分备用设备每台不完好在、条的基础上加扣分。、维修班物品、配件摆放混乱扣分卫生差扣分多个维修班出现上述情况进行累加所有维修班均无以上情况奖分。、发现设备带病运行且无检修计划发现台扣分具有安全隐患每台扣分。、设备油污重或存在物料晶体每台扣分设备基础严重腐蚀每台扣分。、动密封点泄漏的介质为物料每点扣分情况严重的每点扣分泄漏的介质为普通介质每点扣分情况严重的每点扣分。暂时无法进行检修的须挂待修牌未挂待修牌的或可进行检修而未检修的每点扣分。、静密封点泄漏的介质为物料每点扣分情况严重的每点扣分泄漏的介质为普通介质每点扣分情况严重的每点扣分。暂时无法进行检修的须挂待修牌未挂待修牌的或可进行检修而未检修的每点扣分。、现场缺少压力表的每个点扣分可能会造成安全隐患的地点缺少压力表的每个点扣分安装的压力表量程不符合要求的每个点扣分二、设备检修、维修人员高空检修上下工具投递不规范未佩带安全带或不规范使用安全带发现次扣分。、使用电焊机未合理搭接地线或不规范使用氧气、乙炔的发现次扣分。、禁火区内动火未按规定办理相应级别的动火审批手续发现次扣分并根据安全管理相关规定进行处理。、甲类设备检修要编制检修计划并按照检修规程进行检修违反次扣分。、危险品及禁火区内的设备检修要遵循安全检修规程进行检修违反次扣分。、每天要按设备巡检路线及要求进行设备巡检并真实记录巡检情况违反次扣分。、检修结束现场未清理干净发现次扣分。、设备检修结束未同操作人员一起调试验收并签字交接的违反次扣分。三、档案管理、月维修计划每推迟上交一天扣分维修计划不全面扣分未完成计划任务的每降低个百分点扣分按时完成计划奖分。、月培训计划每推迟上交天扣分培训内容过于简单扣分未完成培训工作扣分培训无记录扣分抽查培训合格率低于扣分。培训计划包括维修工培训和操作工培训。、动、静密封点统计不真实扣分每推迟天交动、静密封点统计表扣分。、各种维修记录填写不及时每项扣分记录本不整洁每项扣分内容不规范每次扣分阀门、机封更换没有记录每次扣分没有损坏分析每次扣分。、设备安全技术档案填写不完善每本扣分未及时填写每本扣分缺少本扣分。、分厂无工具领用发放登记记录的扣分员工的工具卡与分厂不符的扣分。、设备或备件质量投诉单没有编号或编号不连续每次扣分。、进口设备备件无登记表、发放记录或帐物不符每次扣分。、压力容器、特种设备要有单独的登记册无检验合格证每台扣分超期未检的每台扣分。四、固定资产管理、未建立固定资产台帐扣分填写不完整的每项扣分。、固定资产的使用位置与台帐登记不符的每项扣分。、固定资产遗失的按设备的价值根据公司的相关制度进行处理。、固定资产转移短期借用要有借条并由双方单位的主管领导签字同意长期转移要及时办理固定资产移交手续违反次扣分。五、设备事故管理、设备的非正常损坏要有事故分析报告和处理通报无事故分析报告或处理通报的每次扣分。、设备事故的处理按公司的相关管理规定进行处理对于屡次出现相同事故的视事故的严重程度给予~分的处罚。六、节能降耗、保温层严重变形、脱落或应该保温而未保温的每处扣分。、发现设备空运转每次扣分。、对存在质量问题的配件不退换、不投诉或不反馈挽回经济损失的发现次扣分。、发现丢弃完好物资的每次扣分发现丢弃其它可利用物资的每次扣分。、分厂合理利用废旧物资修旧利废工作开展较好奖励分。七、其它、生产部交办的任务未按时完成每项扣分。、生产部检查要求整改的项目未能按时整改的每项扣分。以上各项由生产部设备能源组每月对各分厂厂长和设备副厂长进行考核考核结果在月底工资系数中予以扣除其中分厂厂长按的比例进行扣除设备副厂长按的比例进行扣除。下面内容为赠送的工作总结范文,不需要的朋友下载后可以编辑删除!!!!工作总结怎么写:医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗向各位局领导以及全体教职工进行述职,请予批评指位,踏踏实实做好医疗服务工作。正。一、工作目标宋成情况我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作仸务。、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点,保证工作能按时宋成。总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来
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