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二甲医院的等级评审标准.doc

二甲医院的等级评审标准

陈规箴
2017-09-02 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《二甲医院的等级评审标准doc》,可适用于市场营销领域

二甲医院的等级评审标准本标准是审定二级医院资格的必备条件~达到本标准合格线者才能参加等级评审。一、医院规模应具有与二级医院任务、功能、技术水平及管理要求相适应的医院规模。病床不少于张。每床单元必备设施达到规定的要求,见附件六,。每床建筑面积不少于平方米。每床病室净使用面积不少于平方米。日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于平方米。病床与医院正式职工人数之比为。必须配备具有国家认定资格的卫生技术人员。卫生技术人员占全院职工总数不少于。二、医院功能与任务,一,医疗卫生服务对社区能提供全面、连续的医疗护理、预防保健和康复服务。承担地区,地、市、县,内的常见病、多发病和较疑难病症诊治任务,抢救急危重症,接受一级医疗卫生机构的转诊。开展日常院前急救,承担灾害事故的现场急救~迅速组织配套的急救队伍接收成批病员进行院内急救。开展健康教育~掌握社区的疾病动态。参与社区内预防保健和康复服务工作。,二,与医疗相结合开展教学、科研工作能承担基层医疗单位中各类卫生技术人员的进修、培训和本院职工的在职教育。能承担中等卫生学校临床教学及中等以上医学卫生学校学生的临床实习任务。能承担省或市级科研项目。,三,指导基层与有关部门协作指导地区内基层医疗卫生单位做好社区治疗、预防保健、康复和精神卫生等工作。与一级医院建立经常性的业务关系~开展双向转诊~帮助开展新技术~解决疑难问题和培训卫生技术及管理人员。三、医院管理医院应有健全的管理体系~有相应的组织机构、人员、制度、措施、实施方案及其考核与评价办法。,一,组织管理必备的有:行政管理组织医疗、预防、教学、科研管理组织护理管理组织财务管理组织总务保障组织思想政治工作和职业道德教育管理组织必备委员会,二,制度管理根据年卫生部发布的《全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员职责》的要求和关规定~结合医院实际~必须认真制订一整套切实可行的规章制度~并有相应的教育、执行、监督、检查、考评和奖惩办法。必备制度应包括:医院工作制度各级各类人员岗位责任制各项技术操作规程职工继续教育制度,三,行政管理有健全的行政管理组织~有一名院领导分管行政工作。有远期发展规划、年度工作计划~季度安排和完成计划的进度、指标、措施、步骤、以及检查总结。医院有各项行政管理工作制度~并组织实施。必备的制度有:各项会议制度、院总值班制度、医疗行政查房制度、文书档案管理制度。有群众来信来房登记、参观访问、医院大事记录。院领导要经常深入科室、社区了解情况、征求意见~改进工作。,四,医疗管理有健全的医疗管理组织~人员配备合理~有相应的工作制度~有一位副院分管医疗工作。制订切实可行的全院医疗建设规划和工作计划并组织实施。有健全的医疗工作制度~切实可行的技术操作规程和医疗护理质量标准。建立健全医疗质量管理组织~定期活动~对医疗、护理、医技质量进行监督、检查、评价~并提出改进意见。必备的质量管理组织有:医疗护理质量管理委员会、药事管理委员会、院内感染控制委员会、病案管理委员会。加强业务人员的技术培训、考核~建立卫生技术人员业务技术档案。非国家认定资格的技术人员~不得直接从事医疗医技和护理技术工作。,五,护理管理按《护理管理标准及评审办法》的有关要求管理。,六,教学、科研管理教学:有健全的教学管理组织~有一名院领导分工负责教学管理工作。有切实可行的教学规划和工作计划~并组织实施。有健全的教学工作规章制度~做到有监督、有检查、有评价。有相应的教学设施与设备。卫生部认定的“教学医院”~按卫生部《全国高等医学院校教学医院工作暂行规定》,待发,进行管理。科研:有专,兼,职人员负责科研管理并有相应的工作制度。建立科技人员、科研成果档案。有鼓励开展医学和管理科研办法。,七,信息管理有健全的信息管理组织和有关工作制度。应设立图书馆,室,~并且有足够数量的医学图书和期刊。有处理医疗、管理和图书情报信息的专职管理人员。院内各部门提供的信息应真实、完整、准确~并及时分析、反馈与利用。,八,计量管理根据《中华人民共和国计量法》~医院必须加强计量工作管理。有负责计量管理工作的部门或人员。建立有关计量管理制度~主要包括:,,计量管理办法。()计量人员岗位责任制。,,计量器具周期检定制度。采用国家法定计量单位。在用强制检定计量器具均应进行周期检查。,九,财务管理设有财务机构~人员编制合理~职责范围明确~并有健全的岗位责任制度和工作制度。设有专,兼,职收费管理人员~严格执行医疗收费标准~实行明码标价~接受群众监督。会计凭证、帐簿、报表符合会计制度。建立会计档案和管理制度。有健全的财会监督制度~对违反财经、物价纪律现象应及时严肃处理。,十,审计管理设有与财务机构相平行的审计机构或者职级相应的审计人员~人员编制合理~并具有一定的审计专业知识。对财务收支及有关的经济活动实行经常性审计监督。对资金财产的安全、完整以及各项内部控制制度的健全、有效~进行监督检查。经常检查、评估资金、财产的使用效益并提出改进建议。无重大损失浪费、贪污盗窃和严重违反财经法规事件。,十一,设备管理有健全的管理组织~实行计划管理。万元以上大型精密仪器购置要有适宜性和可行性论证~进货要验收~使用有专人保管。医疗设备有定期的保养、维修与更新制度~保证医疗工作需要。,十二,总务管理有健全的总务管理机构、岗位职责和工作制度。一般物资实行定额管理~有健全的采购、验收、入库、发放、报废等制度。主动、及时为全院各科室特别是临床科室服务~做到三下,下收、下送、下修,~保证三通,水通、电通、气通,~不发生两漏,漏水、漏电,~做到两满意,职工、病人满意,。有意外情况下的供电措施~确保临时照明。救护车配有基本设备、药品~随叫随到~保证医疗、抢救和转送病人的需要。,十三,建筑管理医院的新建、改建和扩建~要经过可行性论证~适应总体发展规划~资料保存完整。新医院选址、布局、设计要合理~符合建筑规范及卫生学要求。医院各部分,门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊科,室,的建筑布局、人物流向合理。室内采光、色彩设计符合卫生学的要求,。医院旧建筑有维修计划及预算~并认真执行。不得在危房中从事医疗活动。四、质量管理,一,医院应有切实可行的质量管理方案。,二,有院、科两级质量管理组织。,三,质量管理的重点是:医疗、护理、医技、教学、科研和病案质量等。,四,有质量教育、监督、检查和评价制度及改进方案。,五,院内感染控制控制感染组织应符合年卫生部下发的《建立健全医院感染管理组织的暂行办法》的规定。有全院性控制感染方案、对策、措施、效果与评价。建立严格的消毒、隔离和传染病登记报告制度。传染病房的设置应符合卫生学要求。有院内感染控制的在职教育制度~医护人员必须树立无菌观念和进行正确无菌技术操作。有合理使用抗生素的管理办法。有特殊区域,如手术室、消毒供应室、产房、婴儿室、新生儿病房、治疗室等,的保洁监控措施。现场检验要达到规定要求。五、思想政治工作与医德医风建设具有强有力的思想政治工作管理体系和相应的工作制度。制定有关思想政治工作和医德医风建设的计划~并组织实施。贯彻执行党的路线、方针、政策~党政工团齐抓共管~做好全院职工经常性思想政治工作~定期组织学习~进行研究分析总结。认真贯彻执行《医务人员医德规范及实施办法》~有医德教育措施。严格实行岗前教育制度。下面黄颜色是赠送的简历模板不需要的可以下载后编辑删除简历智联招聘男|已婚|年月生|户口:湖南|现居住于广东深圳宝安区年工作经验|团员|广东省深圳市宝安区福永镇陈屋村巷Email:求职意向工作性质:全职期望职业:销售业务、销售管理、市场期望行业:专业服务咨询(财会法律人力资源等)、教育培训院校、通信电信运营、增值服务工作地区:深圳期望月薪:元月目前状况:我目前处于离职状态可立即上岗职业目标喜欢营销管理类工作喜欢有挑战的工作大学四年一直在挑战自己挑战自己的极限一直在做营销的兼职坚信“也精于勤而荒于嬉”一直严于律己在各方面都要从严要求自己。相信自己总有一天会成功的~只有自己不敢做的没有做不成的做销售分靠天九分靠人做市场是人做出来的。工作经历超越电脑专卖店|市场主管行业类别:计算机硬件|企业性质:民营|规模:人以下|职位月薪:元月工作描述:在各工业区和住宅小区做广告宣传为店铺销售做铺垫并且为各用户提供售后维护工作。衡阳市教育培训学校|销售主管行业类别:教育培训院校|企业性质:民营|规模:人|职位月薪:元月工作描述:为学校制定招生计划带领招生专员在各社区以及学校周围做广告(包括粘贴墙体广告入户拜访宣传)开展招生工作定期到中小学校门口驻点宣传联系各学校任课老师开展招生工作。教育经历在校学习情况曾获院校级三等奖在校实践经验大学生英语周刊衡阳市推销员到衡阳市区域经理*年推销员在学校新生开学期间向学生和家长推销《学生英语报》*年《学生英语报》衡阳地区区域经理负责在衡阳各高校组建团队销售《学生英语报》团队培训团队维护最后指导团队销售。*年。衡阳行动者文化传播有限公司招生代理负责公司在衡阳地区的自考、成人高考、家教培训的招生工作制订季度招生计划实行电话营销接待客户的来访、洽谈工作。到各医院和各事业单位接触式发放传单并且交谈留下有意向人的电话以后回访。并且做出了良好的业绩。语言能力英语:读写能力良好|听说能力良好企业合同管理制度一、合同管理总账、目的和依据为加强公司的合同管理工作~预防、减少和及时解决合同纠纷~维护企业合法权益~提高经济效益、根据《中华人民共和国合同法》和有关政府部门规定~结合公司的实际情况~制定本制度。、适用范围本制度适用于公司及其所属各单位与外签订的各类合同、协议等~包括但不限于买卖合同~借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、保险合同等。、合同管理原则合同管理必须遵循依法办事~预防为主~层层把关~跟踪监督~及时调整~维护企业合法权益的原则。、保守商业秘密管理、参与合同工作的一切有关人员~应当为公司保守商业秘密。二、合同管理职责、企业合同管理部门的主要管理职责,,认真学习、贯彻执行《中华人民共和国合同法》和有关条例~依法保护本企业的合法权益。,,制定、修订本公司合同管理制度、办法~组织实施合同管理工作。,,审查合同~防止不完善或不合法的合同出现。,,协助合同承办人员依法签订合同~参与重大合同的谈判与签订。,,做好合同统计、归档、保管工作。,,监督、检查本公司合同签订、履行情况。,,代表本公司处理与外单位的合同纠纷。,,按期统计~汇总本公司的合同签订、履行、合同纠纷处理情况等~并及时向公司领导汇报。、采购、销售部门的主要职责,,依法签订、变更、解除本部门的合同。,,严格审查本部门所签订的合同、重大合同提交相关部门会审。,,对所签合同认真执行~并定期自查合同履行情况。,,在合同履行过程中~加强与其它各有关部门联系~发生问题及时向领导汇报。,,合同原件交与合同管理部门~本部门也要做好合同的登记、统计、归档工作。、财务部门的主要职责,,加强与采购、销售等有关部门的~及时通报合同履行中的应收应付情况。,,财务部见合同付款~做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析~提出处理建议~妥善保管收、付凭证。,,配合销售部做好合同管理工作。三、合同审签管理,,公司对外签订合同~应由法定代表人或法定代表人授权的代理人进行~未经授权任何人不得以公司名义对外签订合同。,,除及时清结者外~合同应当采用书面形式~合同文本应当采用统一的合同示范文本~合同相对方提供的合同文本必须送交有关部门审核。,,合同按种类统一编号。,,合同及其有关的书面材料~应当语言规范~字迹清晰~条款完整~内容具体~用语准确~无歧义。,,订立合同必须完备合同条款~合同条款一般包括当事人的名称或者姓名和住所、标的、数量和质量~价款和付款方式~履行的期限、地点、方式、违约责任及解决争议的方法等。,,对外签订合同~要明确选择纠纷管辖地。,,法定代表人或合同承办人应当亲自在合同文本上签名盖章。,,签订合同~应当加盖单位的合同专用章或公章。严禁在空白合同文本上加盖合同专用章或公章~单份合同文本达二页以上的须加盖骑缝章。四、合同审签程序,,签订合同前必须严格审查对方当事人的主体资格。对方需提供上一年度年检过的公司法人营业执照副本复印件~并加盖该公司公章。,,签订合同前需要审查代理人的代理身份和代理资格。,,签订合同必须认真审查对方当事人的履约能力。,,签订合同应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料。,,合同承办人应将合同的副本或复印件一份及时送交本单位财务部门备案~作为财务部门收付款物的依据。五、合同履行、变更和解除、合同履约管理,,法定代表人、公司总经理全面负责合同的履行。合同承办单位、部门和人员具体负责其订合同的履行。,,在履行合同过程中~根据情况的变化~应当对对方当事人的履行能力进行跟踪调查。如发现问题~合同承办人及时处理~必要时经单位负责人同意~可实地调查合同标的情况和对方当事人的履约能力。,,接收标的必须经过严格的验收程序~对不符合制度和合适合同标的应在法定期限内及时提出书面异议。,,合同结算必须通过本单位财务部门进行~对合法有效的合同~财务部门必须在合同约定的期限内结算~对未经合法授权或超权限签订的合同~财务部门有权拒绝结算。,,凡与合同有关的来往文书、电信、信函、电话记录都应作为履约证据留存。对我方当事人的履约情况~除妥善保存有关收付凭证外~还要做好履约记录。、合同的变更和解除,,对方当事人作为款物接收人而要求变更接收人时~必须有书面变更协议。严禁未取得对方当事人的书面材料而凭口头约定向已变更的接收人发货或付款。,,我方当事人遇有不可抗力或者其他原因无法履行合同时~应当及时收集有关证据~并立即以书面形式通知对方当事人~同时积极采取补救措施~减少损失。,,发现对方当事人不履行或不完全履行合同时~合同承办人应当催促对方当事人采取有效补救措施~收集、保存对方当事人不履行合同的有关证据~及时向公司报告。,,我方当事人因故变更或解除合同~应当及时以书面形式通知对方当事人~说明变更解除合同的原因和请求对方书面答复的期限~尽快与对方当事人达成变更或解除合同的协议。六、合同纠纷处理、合同纠纷管理,,为解决合同纠纷所采取的各项措施~必须在法定的诉讼时效和期间内进行。,,发现对方当事人利用合同进行诈骗等犯罪活动时~应当立即向单位负责人报告并向公安机关报案。,,合同承办部门人员应配合好公司行政部参加仲裁或诉讼。,,合同纠纷发生后~可以通过协商、调解、仲裁、诉讼等方式解决。,,合同发生纠纷后~需要委托代理人参加诉讼活动的~应当及时委托有资质的代理人参与处理纠纷。,,解决合同申请书、起诉书、证据、答辩书、协议书、调解书仲裁书、裁定书、判决书等~在结案后十日内~由承办人送交行政部备案。、合同纠纷处理程序,,发生合同纠纷~合同承办部门、人员应立即报告公司领导和行政部~销售部、采购部、财务部等相关部门应当及时提供解决纠纷所需的相关材料。,,在处理合同纠纷过程中~对于可能因对方当事人的行为或者其他原因~使判决不能执行或者难以执行的案件~应当及时向法院申请财产保全。,,合同纠纷发生后~应当依法采取一切措施~积极收集、整理有关证据~在证据可能灭失或者难以取得的情况下~应当向法院申请促使证据。,,向法院提供原始证据时~必须先行复制~并请求法院的承办人员出具证据收执。七、合同资料管理、档案资料内容下列资料可以作为合同档案:,,谈判记录、可行性研究报告及批准文件,,,对方当事人的法人营业执照、营业执照、事业法人执照的副本复印件,,,对方当事人履约能力证明资料复印件,,,对方当事人的法定代表人或合同承办人的职务资格证明~个人身份证明、介绍信、授权委托书的原件或复印件,,,我方当事人的法定代表人的授权委托书的原件和复印件,,,双方签订或履行合同的往来最电传、电子邮件、信函、电话记录等书面材料厂,,登记、见证、鉴证、公证等文书资料库,,合同正本、副本及变更、解除合同的书面协议,,,标的验收记录的,,,交接、收付标的、款项的原始凭证复印件。、合同资料的归档、统计与管理,,公司所有合同都必须统一编号~由行政部妥善保管。,,合同承办人办理完毕签订、变更、履行及解除合同的各项手续后十日内~应将合同档案资料移交行政部。,,借阅合同须办理登记手续~有关企业秘密的合同还须主管领导的签批。八、附则,,凡因本按规定处理合同事宜~未及时汇报情况和跌合同有关资料而给公司造成损失的~追究相关负责人和责任人的相应责任。,,行政部应定期将履行完毕或不再履行的全身表关资料按合同编号整理~由行政部主管确认后交档案管理人员存档~不得随意处置、销毁、遗失。

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