读《人人都要有会计思维》有感
朱文平
《人人都要有会计思维》这本书号称会计思维教科书!优衣库柳井正社长心中“改变优衣库命运的重要人物”优衣库幕后推手安本隆晴现身说法,用会计思维缔造企业的发展神话…安本隆晴先生这本书用极其平实无华的文字,深入浅出的教导我们如何运用会计思维与企业的发展联系在一起,如何运用数字分析了解企业的过去,监督现在,预测和展望未来。
百度百科释义:会计是以货币为主要计量单位,以凭证为主要依据,借助于专门的技术方法,对一定单位的资金运动进行全面、综合、连续、系统的核算与监督,向有关方面提供会计信息、参与经营管理、旨在提高经济效益的一种经济管理活动。而本书的理论已经超越了简单的会计记账的范围,号召大家用一种更广义的会计思维指导我们的经营活动。它着眼于未来,是一种发展的、动态的观点,是用未来决策现在。
会计思维引导企业价值最大化。“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”,司马迁《史记?货殖列传》中的这句名言似乎成为市场经济最直接、最生动也最原始的描述和阐释。随着我国市场经济的完善和发达,企业间的竞争必将是激烈的和残酷的。当前,企业面临各种各样的经营管理问
题
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,其中比较具有普遍性的是企业的经营决策仅凭经验感性判断,缺乏必要的理论指导和定量分析,作为企业管理者应该具备一些基本的财务知识,自觉地应用财务思维来考虑盈亏、风险、发展等企业问题,努力提高决策能力。作为企业管理者对财务知识的汲取,最主要的是掌握财务的思维模式,懂得财务“语言”,理解财务语言所描绘的企业经济全貌,运用财务的概念和方法指导企业的管理。所以会计思维本质上是一种管理思维。立足于经营、立足于未来影响经营的各种因素的一种科学谋划。这种谋划要考虑过去的数据,但不仅仅是过去,还要考虑基于未来的各种因素;要考虑自身的数据,但更重要的是还要考虑竞争者、替代者等各种环境变化的因素;不仅仅要考虑会计数据,还要考虑会计报表所反映不了的各种非格式化数据。
本书高屋建瓴,从下要求人人都要敏于数字,关注数字趋势和变化;从上要求数字与预算管理、绩效管理、
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管理相结合,从各种各样的角度正确认识企业,理解企业行为,指导企业竞争决策。
企业文化是企业的核心竞争力,是企业的灵魂,是企业的思维和行事的习惯。一个企业有它的核心竞争力,才有可持续发展的能力。今天我们强调人人都要有会计思维,更要把会计思维融入到我们的企业文化中,真正做到人人都有会计思维,使之渗透到日常活动的方方面面,成为企业发展的一股重要力量,改变我们的日常行为习惯,变被动为主动,才能促进企业和个人的双赢!
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