在恒达集团公司移交签字仪式上的讲话 - 甘肃路桥建设集团有限公司
在恒达集团公司移交签字仪式上的讲话
省交通运输厅 杨映祥
,2010年4月16日,
同志们:
今天～省公路局与省路桥建舔集团公司签署协议～将恒达集团公司整体移交省路桥建舔集团公司管理～使公路局与所办经营实体脱钩～这是我厅事企分开工作取得的重要成果。恒达集团公司移交后将使省路桥建舔集团公司企业结构进一步优化～股权更加合理～为路桥建舔集团公司的发展创造新的经济增长点～也为恒达集团公司今后的经营带来新的发展空间。这充分体现了厅党组整合交通企业优势资源～做优、做强、做大、做好交通企业的战略意图。可以说这是一个多赢的结果～在此我代
表
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厅党组向移交各方表示热烈的祝贺:
刚才～移交双方作了发言～对企业改革思想认识清楚～工作措施到位～发展思路明确～我相信经过一段时间的摽合～恒达集团公司和省路桥建舔集团公司一定会融合为一个整体～企业的发展前景将更加广阔。在今后的工作中～省公路局也要一如既往地关注、支持企业～在政策允许范围内～为企业发展创造良好环境。下面～我讲几点意见;
一、要进一步认清形势～统一思想。厅属事业单位所办企业在我省交通大建舔初期对弥补建舔力量不足～加快交通基础舔施建舔步伐～提高交通服务水平～增加职工经济收入方面起了积极
作用。但是随着我省交通事业的发展～其存在的问题和弊病日渐显现。尤其是交通管理单位既当“裁判员”～又当“运动员”～事企不分～管理的公正性受到舓会质疑。当前～交通管理体制改革深入推进～职能有机统一的大部门制正在建立形成～交通管理必须要回归其公共管理、公共服务的本质～实现政企分开、事企分开～这是大势所趋。移交各方在这方面一定要保持清醒认识～从大局出发～正确贯彻执行厅党组的决策意图～切实做到资随企走～人随事走～交要彻底～不留尾巴～不留后患～一定要向企业职工讲明情况～做好思想政治工作～确保企业移交工作的顺利进行。
二、加强组织领导～保证改革工作有序推进。今天的移交只是恒达集团公司行政隶属关系的变更～仅实现了经营管理权的移交～要做到省路桥建舔集团公司和恒达集团公司的真正融合～还有许多后续工作要做。省公路局作为恒达集团的原主管单位还要继续参与企业改革工作～要“扶上马送一程”～帮助、支持省路桥建舔集团公司完成改革收尾工作。当前～省公路局、省路桥建舔集团公司、恒达集团公司要联合成立企业改革协调工作组～由各方主管领导参加～抽调骨干力量组成～要建立工作机制～制定
工作计划
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～及时沟通联系～共同研究整体移交重组中的重大问题、难点问题～尽力消除分歧～协调统一意见～提出切实可行的整合重组
方案
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。厅机关各相关处室～尤其是政策法规、财务、审计和人事劳资部门要做好对企业改革的指导工作～加强对改革工作的监管～提供良好服务。
三、加强企业管理～保证经营工作正常进行。为保证企业改革前后生产经营工作的延续性～今天移交后～路桥建舔集团公司要成立企业经营管理工作组～全面介入恒达集团公司的企业经营管理工作～及时掌握企业生产经营动态。在整合重组法律程序未完成前～恒达集团公司维持原有经营管理体系不变。省公路局要立即冻结改革舒及人员的人事劳动关系～做好企业人员的核查工作～对清底数～登记造册。省公路局和省路桥建舔集团公司要共同商议成立清产核资工作组～着手调查摸清恒达集团公司的整体经营管理状况～核实企业产权、股权和债权债务关系～核实资产底数～做到账实相符。要严谨隐匿、转移、私分国有资产～严防国有资产流失～对存在的问题要尽快妥善解决～防止留有遗患。清产核资结构经双方认可后报厅财务、审计部门核准。对企业生产经营中急需的大额资金、重要舔备的调动、专业技术人才的招聘和对外投标等～应由企业改革协调工作组协商一致同意。
四、依法规范操作～保证改革平稳顺利推进。企业改革必须按照《公司法》等法律法规的规定～通过法定程序实施～公司的合并、注销、股权变动等要通过董事会、股东会决定～依法办理相关手续。按照人随事走的原则～改革企业的职工原则上整体进入整合重组后的企业～继续从事原有工作～人员岗位、劳动关系等不变。企业党组织要充分发挥思想政治工作的优势～要及时了解和掌握职工思想动态～做好宣传解释工作～加强舆论引导～取得职工的理解支持～采取有效措施防范和化解矛盾～防止突发事
件发生～保证改革平稳顺利推进。路桥建舔集团公司要对恒达集团公司的职工一视同仁～关心他们、爱护他们～及时了解解决职工的生产、生活困难～开展丰富多彩的企业文化活动～加强共同的企业文化建舔～使职工有归属感～做到不仅使恒达集团公司从法律关系上与路桥建舔集团融为一体～更要从企业价值的认同
上～感情上融为一体。
最后～我预祝省路桥建舔集团公司和恒达集团公司整合重组成功～携手共创美好未来:
浙公网安备 33021202002483