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旅游地产几大核心模式.doc

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上传者: alimaitr 2012-12-16 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《旅游地产几大核心模式doc》,可适用于行业分析领域,主题内容包含旅游地产几大核心模式旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看如果没有软件的建设没有配套、服务系统和硬件的有机结合整体策划掌控符等。

旅游地产几大核心模式旅游地产绝不是传统的房地产加上旅游景区简单叠加而成。从技术角度看如果没有软件的建设没有配套、服务系统和硬件的有机结合整体策划掌控者缺乏对旅游业、房地产业的深刻理解和实操经验是很难把普通的地产和旅游产品有机融合。旅游地产常常要把旅游项目经营得很好同时又要把旅游房地产配套服务经营得很好这两者结合起来才能使旅游地产发挥出旅游的作用。旅游地产并非旅游加地产的简单组合而是通过房地产业与休闲度假产业相结合通过产业与资源的整合空间与空间的重组产品与营销的创新等一系列战略调整所产生的一种全新的产业模式全新的人居生活模式全新的产品消费模式。是指依托周边的自然资源、文化资源和人造资源使用旅游度假的开发营销模式实现度假休闲旅游居住功能而建设开发的房地产项目。华侨城集团无疑是旅游地产的佼佼者。连续在北京、上海、成都、武汉、天津发力布局已成龙头巨人。在华侨城示范作用下不乏其成功效仿者。详情请关注图书《旅游地产改变中国》。一、海昌模式大连海昌(集团)有限公司(简称“海昌集团”)从经营石油贸易起步历经余年的稳步成长已经发展成为集石油贸易、船舶运输、房地产投资、商业旅游四大支柱产业为一体的集团化企业其配套房地产经营的极地海洋世界已经成为中国旅游行业的一个品牌。道本点评:海昌地产极地海洋系列品牌是一个可以快速复制的旅游地产模式二、宋城模式杭州宋城旅游发展股份有限公司是中国文化企业强之一,宋城股份是我国最早进入主题公园和旅游文化演艺行业的公司之一并形成“主题公园+旅游文化演艺”的“宋城”模式成功打造了“宋城”品牌。三、华强方特模式从年开始深圳华强集团就开始设计研发中国人完全自主知识产权的文化产业主题公园其开创的“方特欢乐世界”和“方特梦幻王国”被称作“中国的迪斯尼”。目前深圳华强集团在芜湖、泰安、青岛、沈阳、株洲等地建造了多个主题公园。另外深圳华强集团即将在多地兴建另一座主题公园方特影视乐园。道本点评:打造中国“迪士尼”方特模式全国连锁式扩张华强集团在国内走的是“创、研、产、销”的完整产业链模式以及自创的“方特模式”方特文化产业终端市场正在呈连锁式扩张。方特梦幻王国和方特欢乐世界就是一种文化产业终端市场运作模式也是华强独创的经营模式。目前这种运作方式在国内还没有竞争对手。华强集团把自有知识产权的动漫产品打包到主题公园的娱乐项目中可以实现比销售动漫产品本身增值的价值。华强集团新的盈利模式已经形成公司正在把更多的资源投入到全国选定城市方特梦幻王国和欢乐世界的建设中。华强集团在国内文化创意产业发展中居全国前列青岛项目并不是第一个项目。目前在全国范围内包括重庆、芜湖、汕头、泰安等地已经投资兴建多个方特项目。青岛方特梦幻王国是华强集团在中国投资的第六个城市的主题公园也是大项目中的第三个。方特主题公园定位为第四代主题公园。第四代主题公园区别于第一代以自然资源作为依托第二代以都市娱乐为特征第三代是各种模拟、微缩类型的主题公园。第四代主题公园的特点是科技含量高、互动性强、主题项目群落化三大特点,利用高科技影像技术结合中西文化为主题背景创造大型互动娱乐模式已是国际主流主题公园模式。方特主题公园核心区分两期建设一期主要建设方特梦幻王国卡通体验展示区、方特欢乐世界科幻体验展示区、数字电影基地、数字动漫基地和主题酒店等设施二期主要建设方特影视乐园、影视拍摄基地、文化衍生品基地、游戏和教育软件基地等。青岛方特梦幻王国在试营业以来短短时间内的人气快速聚集主要有这样几个方面的原因:一是作为国内领先的主题公园运作模式“方特模式”经过几年的发展积淀已经相对成熟完善其“创、研、产、销”的完整产业链模式保证了方特系列主题公园的生命力和持久的吸引力另一方面是青岛方特梦幻王国与国内的主题公园项目相比而言具有升级版、经典化、丰富化的特点即主题公园理念升级、体验形式升级欢乐升级保留经典项目并有大量创新项目大大丰富了项目内容数量更重要的是方特梦幻王国能够带给游客更多的新体验新感觉。节选自《旅游地产改变中国》详情请关注图书《旅游地产改变中国》。

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