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第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲.pdf

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上传者: fengyuedong2004 2012-12-16 评分 0 0 0 0 0 0 暂无简介 简介 举报

简介:本文档为《第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲pdf》,可适用于财会税务领域,主题内容包含济宁联众在线讲师李龙qq手机第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲给我过去生命中的贵人掌声鼓励一下虽然那天翟老师没有出场他有点内疚后来我在他在他家里吃饭符等。

济宁联众在线讲师李龙qq手机第六届学习型中国论坛刘一秒精彩演讲给我过去生命中的贵人掌声鼓励一下虽然那天翟老师没有出场他有点内疚后来我在他在他家里吃饭的时候他教了我一个秘诀这个让我彻底改变了一生我知道如何在岁就可以领导三五千人的策略再次给翟老师掌声鼓励一下。翟老师以后从来没有公开过我那天晚上在他家吃饭他告诉我的秘诀你们想听吗?翟老师出一本新书叫《领导力量》我说为什么你从来不写管理的书籍今天我先请教各位一个问题在座喜欢被管理的请举手非常喜欢被管理就是没有人管很难受那种。没有翟老师说他发现在这个世界上人们都不喜欢被管理我们的问题就出在这儿而无数人天天想着管理别人老板要天天管员工家里要管孩子翟老师推出领导人喜欢管理但是别人都不喜欢管理。你们感觉我跟翟老师应该差几岁他最多不会比我大三四岁为什么他看起来比较像古董因为他研究古典文学太多。谁是在这个世界上留住人心最高的高顶尖的人物。在过去有没有听说一家企业有年历史在全世界开分店而且从来没倒过公司发源地在印度创始人叫释迦牟尼他是世界上据我所知留住人心最顶尖的人物在座不管是什么行业你必须学习。有一次跟陈逸飞探讨一件事情说这个世界上谁是传播专家?我说有一人这个人叫释迦牟尼有谁把企业经营到像他一样?你看人家公司文化连头型都一样。你有这个本事把企业文化做到这个程度吗?答案是没有。我以佛教作为公司来比不是不尊我本身也相信教。我如何领导三五千人的公司?今天我把从佛教学会的点点滴滴智慧跟各位分享你们想听吗?刘一秒:释迦牟尼能成功就是因为他知道如何吸引人心吸引人心第一条就是如何承担责任。今天我讲第一个案例我在训练课上在石家庄有一个学员他岳母几岁退休了没事干。有次她岳母的一个朋友在乡镇开发别墅然后这个人说你今天投资万买个别墅过一周我让你万卖给台湾人他的岳母相信了结果三个月后这个别墅不在了这个老太太住院整整两个月卧床不起。他来上我的课程说刘老师你教我一个方法我如何跟我的岳母沟通解决这个问题。我说你真想解决吗?他说真想。现在我告诉各位什么叫真正解决问题。解决问题是靠方法还是靠心?我说现在家里还有什么人他说还有一个大舅哥我说你马上叫他来告诉你岳母妈妈我们的钱已经追回来你们俩一人万这就是解决问题的方法所以牢牢记住解决问题就是承担责任光用方法无法解决。第二件事我常常讲在宁波我上课有一个哥哥跟妹妹吵架后来妹妹开始恨他。在两年前这个妹妹考大学考到最后一科有一页没答没考到重点专科。然后哥哥说我应该让你重读给她说了条理由。各位想这么一个小女孩能不能想到这条理由所以这哥哥是不是虚情假意。所以很多太太跟老公请教说我今天卖化妆品可不可以老公说你自己决定这是人说的话吗?你要帮她做参考是对她负责任这是我讲的第一条。很多人对孩子都不太负责任现在很多人教孩子就像教宠物一样很多孩子生活在水深火热之中。有个人在河北也是亿万身家在年前的时候他还是夫妻俩在市场上开小摊后来小混混来抢摊他太太怀孕了这些小混混把他太太踢流产了。这样激发了他开始做事情到今天为止成为亿万身家。他说要想孩子致富第一必须教会孩子勇敢第二必须教会孩子承担责任。他儿子今年岁上我们的训练课程他不上小班上大班。大班的人都是岁的这些大班的孩子把一个女孩给气哭了他站起来说你们错了应该道歉结果这些男孩把他一脚踹倒结果他二话没说一下起来说你们错了应该道歉结果连续好几次使那些男孩很震撼!GeneratedbyFoxitPDFCreatorFoxitSoftwarehttp:wwwfoxitsoftwarecomForevaluationonly济宁联众在线讲师李龙qq手机刘一秒:第二条释迦牟尼当弟子犯了错误时根本不发火微微一笑。今天假如我有点成绩完全是靠我背后的团队就是有我伟大的助理欢迎我伟大的助理上场。她是雷自然大学二年级就当助理。有一次我跟她去北京上课她告诉我点飞机结果到现场我在排队她去买别的东西一看飞机票是点这件事情足以让任何老板发火。今天我告诉你为什么老板留不住人他有问题。今天如果她犯错了我就发火后果会怎么样?我说今天晚上的飞机票再继续错明天讲课一点也不耽误继续进行。如果我骂她的话骂一句她的腰会直一点到最后她说你也骂过我了我们扯平了然后说我们现在怎么办?其实员工犯错不是接受老板指责和谩骂员工犯错是要承担责任。第二种员工犯错后就是只引导他做事情。任何成功者不是靠自己成功而是靠他的组织和团队。我如何在岁领导这么多公司?多家公司我们有很多产业和投资。再就是另外一个故事有一次一个老板要开车去飞机场送我他也是在哈尔滨最顶尖的他买汽车不是坐他说我必须奔驰最多只要人家有辆我必须有辆。这么一个人要开车送我没等这老板说她先说李老板请你先到下边等一下。这严重不严重好像很简单但对我来说非常严重。我马上说李老板不用了因为你进去之后时间来不及。结果我把她叫到身边说今天你能先说吗?如果李老板先说我先来这就是她的想法。如果顾客百忙之中送我们到飞机场然后我们对顾客说等一下。顾客这么忙人家陪我我们让人家等半个小时人家下次还来送我们吗?如何带出一个有战斗力的组织?我们就用这些简单的方法引导我们的员工让他们成为世界上最伟大的助理。刘一秒:第三条转移注意力当员工心情不好的时候要辞职跟你批评谩骂的时候我今天教你一个最伟大的办法我是跟邓小平学的。邓小平教会我们什么?告诉我们如何用一个制度一个策略留住亿人的心。年苏联解体全世界目光都看中国中国何去何从这个时候邓小平马上转移注意力。从年到年这年时间大部分中国人或者全世界人关注中国的政治还是关心经济?现在我请教一下共产党代表什么阶级?在过去从年到现在有没有听说过无产阶级这四个字了?很少很少。就代表我们党在转移注意力让全中国亿人留住心赚钱让全世界关注经济忽略政治。而他们用年时间弄出三个代表。夫妻吵架也很明显当正吵架的时候来个同学还吵不吵了?最后不吵了就是转移注意力非常有效国家把它用到登峰造极。为什么有些夫妻吵架?是因为他们不知道婚姻怎么回事。婚姻是两个人的事还是两个家族的事?今天告诉你们婚姻就是两个家族合作各派一个股东代表,所以要照顾好各股东的利益你太太跟他表妹关系非常好你没照顾她表妹她心情好不好?刘一秒:第四条领导者随时随地给员工和下属提供收买人心的机会。在宁夏有个老板除了签名之外不会写其他字我们看他是如何留住人心的。我们吃饭的时候如果剩下的话肯定就丢掉。这个老板请我吃饭的时候肯定会剩的他说刘老师如果我们吃不完要不要给员工分点那是之前分还是之后分?我们能说是之后分吗?我们个人其他是经理副经理办公室主任新来的主管我们派谁把羊肉端给别人?很多公司是老板亲自去老板跟员工建立关系经理往那放?结果马上派新来的办公室主任去做这主任两个小时还没回来。后来晃悠回来了问他咱们员工热不热情?他说非常热情他喝了杯酒所以他随时随地能留住人心。刘一秒:第五条如何用原则我前几天在山东讲课有个人要付我万元的费用。这个人名牌大学毕业奋斗年都不成功为什麽?他送我到飞机场的时候跟我说老师我现在GeneratedbyFoxitPDFCreatorFoxitSoftwarehttp:wwwfoxitsoftwarecomForevaluationonly济宁联众在线讲师李龙qq手机钱不够先给你万你借我万可不可以为什么要到飞机场才说这叫借钱还是威胁?凡是目前混的不怎么样就是因为这条。这是威胁我说马上退回飞机票什么时候结清什么时候走。然后他也生气了马上就不想跟我合作了。我说你现在把万放在我手上现在跟我借钱我现在就把万给你你什么有什么时候给我。我说这叫借钱能听懂吗?今天很多人都不按照原则办事越没有原则越做不成事情。我去朋友家里吃饭他家的房子比较破他把我们一群人接到哥哥家去就不想让我们看到他的父亲、母亲这种事情常不常见?菜上完之后我说你今天看不起我我来看你的父母你不把我带到你家里你是什么意思?刘一秒:留住员工的心有三句话非常重要。不管任何人讲话的时候要让他感觉你很重视他让员工给你们提意见老板应该说“是”不管员工说什么话就说“很有道理太重要了!”第三句话就是“我怎么没想到”。这三句话重要不重要?任何人听到这三句话都没有任何问题。再次给你们掌声鼓励一下!好谢谢各位!GeneratedbyFoxitPDFCreatorFoxitSoftwarehttp:wwwfoxitsoftwarecomForevaluationonly

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