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【管理精品】虎门服装批发市场调研报告.doc

【管理精品】虎门服装批发市场调研报告

甄珍珍
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《【管理精品】虎门服装批发市场调研报告doc》,可适用于生产运营领域

【管理精品】虎门服装批发市场调研报告虎门服装批发市场调研报告调研时间:月日(星期五)至月日(星期六)调研方法:实地考察、访谈。调研目的:充分了解虎门服装批发市场的现状、物流对海城项目的运做寻找指导点、借鉴点、突破点。调研人:于淼、吴晓昌经过两天的实地走访通过对虎门镇政府、虎门服装服饰协会及虎门富民、百家、黄河、香港时装城、名店、百老汇、连卡佛、金百利、名店、新时代、龙泉、裕体、新浪潮、新百汇等十三家典型服装批发市场的调研行程数十公里访谈了物业管理处、行业协会、店铺业主、外来客户获得了大量详实一手资料对海城项目有一定的指导意义。一、关于虎门服装。虎门不仅以其南派服装第一镇而著称更是以其先进的管理庞大的规模潮流的先导而傲视中国服装批发市场服装产业已成为虎门经济的支柱产业和形象代表目前全镇拥有上规模的制衣厂超过家人以下的制衣厂超过家外商厂多家另有织布、定型、漂染、拉链、刺绣等配套厂多家年产服装亿件(套)它不仅拥有基础坚实的生产基地并且拥有配套齐备的近一平方公里的庞大服装批发市场其中有个著名批发市场经营服装的商铺超过多间整个虎门服装以女装为主经营方式以批发为主产品销往全国各地及欧美、东南亚和港澳地区年内销售额超过亿元其中出口创汇亿美元。全镇拥有板房多家服装生产定位以中、低档为主从事服装制造业人员近几年万人服装销售人员万多人从事与服装相关产业的从业人员近万人虎门服装出口为来料加工为国内分镇。面料靠进口国内外著名面料厂家在虎门设立生产、销售点达余家。虎门服装行业际少数或规模的生产工厂外大部分是采取前店后厂的经营方式没有集中的服装加工区全镇批发市场的营业时间为上午点至下午点半大批量货靠提前预订批发市场内基本没有仓库每天以交易高峰在上午点至于点之间批发市场外停车运输的空间较小。虎门的个大型批发市场其中富民、百家为政府报资、管理其余均为企业或个体报资兴建。整个批发市场形成了以富民批发市场为龙头的集中片区并且定位不同相对来讲的中低档为主的批发市场效益要好一些。虎门服装批发市场的特色之一是它的板房。全镇多家批发市场一、二、三层为批发商铺四层以上多为板房主要从事设计、订货也是他们的办公区域板房集中装饰漂亮承租率很高。这种形式对于中小从事服装生意的业主来讲既避免了大量无目标产品的生产造成积压同时又对客房的需求信息的掌握能随时把握板房开僻很受业主的欢迎。变到虎门服装市场的形成不能不提一下它的历史源远。虎门服装市场的雏形在年就已形成它由早期的渔船出海通过与港澳的产品交换出现剩余自用不完然后外卖而逐渐形成。经过二十年的发展虎门服装是先有市场然后才有政府的规划管理尢其是近几年来由于政府的管理控制注重品牌的形成虎门服装已成为南派服装的重要代表。虎门服装市场已由“三来一补”从加工基地转变到服装重镇和服装名城它的服装市场为载体前店后厂相互依存形成产业群体也带动了虎门整个经济的发展。面对未来虎门服装的建设有“十个一”的目标:开僻一个千亩的服装工业园办好一个服装市场办好一间时间学校出版一本服装刊物组建一支时装模特队办好一个时装网站打造一批知名品牌壮大一个服装协会办好一个大型国际服装交易会每年举办一次高规模的服装学术研讨会。二、关于富民时装批发市场。富民时装批发市场堪称中国第一号乡镇时装批发商。富民的整体设计合理实用。年月建成总建筑面积万平方米楼高九层共有铺位个内设电梯台扶手电梯台并采用旋转式上落通道运货小车可直抵各层铺位非常方便做为虎门服装批发市场的代表富民时装批发市场有很多特点:、以经营中低档服装为主分为时装区、内衣区、睡衣区、牛仔区、手袋区、箱包区等。、有自己的大型商务网站“富民时装网”电子商务运做通过网站下车订货、咨询。、有自己的品牌设计推广室有自己的足球俱乐部。、推行全国首批ISO质量认证。、工商、税务、托运、信息系统完善。、有自己的时装模特队。、出版有自己的刊物。、租户转让或转铺面富民管理委员收取费用根据铺面不同收取价格不等的费用。、有自己的布料批发市场。、每个商铺基本上都是前店后厂形式或厂商合一或几家厂同时为一家商铺供货。、没有仓库。三、关于税务、管理服务费、租金等。(以黄河香港时装城为例)虎门的商铺多以定税制应该说税金较少税金为元平方米月,管理费为元至此元平方米月(包括中央空调、保安、卫生、水电、宣传、广告等)租金为元平方米至元平方米尚可打折。四、综述虎门服装批发市场的发展是与其历史文化和推行科学管理分不开的并且虎门服装注重品牌推广形成了产、供、销一整体体系。由虎门镇政府的“十个一”目标可以看出虎门服装批发市场的未来趋势从建设上虎门的面料、辅料市场也是由于服装市场的形成而带动起来。没有大型的仓储基地从某种程度上也节省了人力、财力、加速了货物的运转避免了规程前店后厂的形式更有其灵活性而虎门服装协会对于整个虎门服装的品牌打造与管理更加出色。当然前店后厂的形式的形成有其历史原因同时也有其弊病但目前对于虎门服装业来说也是一种较好的形式其关键在于政府的引导、管理、通过信息流来控制物流、人流、资金流。五、对海城项目的指导意义:、板房的集中建立(涉及到海城加工区的重点定位)。、主题服装批发市场的定位。、建立以发展自身优势为主以发展范围与目标。、关于电子商务的推广。、数字化服装工业的发展。、对业主的引导与管理。、自身品牌的创塑与发展。六、虎门批发市场物流图。加工厂家板房加工厂家商铺二级批发加要厂家消费者

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