“工匠精神”与四个内核
从本质上来讲,“工匠精神”是人们对所从事的领域或所专注的产品,持续进行极致追求的状态。时下炙热的“工匠精神”,它当然且必须包含“精品、精益求精、持续改善创新超越的人以及鼓励更高质量的氛围”这四个内核,这也是一种很单纯的精进追求。
我们都看到,日本企业向全世界卖出的绝大部分都是高溢利能力的精品,而日本企业里的管理只能用极其严苛、有序来形容,日本人的思想及行为素养很难挑剔。日本给予我们的这种印象,无疑令人肃然起敬。相反,中国企业及中国人则走了另一条路,很有谋略、很善于变通,而且改变起来非常快,没有不可以破坏的原则,
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是用来打破的,产品功能是可以浮夸的,品牌是用来诱导消费的,企业是用来套取现金流的,业务是可以不赚钱的,人的尊重是可以践踏的……凡此种种,使得中国经济、中国企业、中国人与日本经济、日本企业、日本人形成了鲜明的对比。
现在,我们已经到了由追求数量向追求质量的时候了,规模增长的空间越来越有限,游击式的机会主义正在失去生存市场,不注重业务盈利和可持续发展的模式已经失效,大规模微利经营(甚至是亏损经营)已经穷途末路。资源是有限的,资源也是有价的,如果我们对资源的利用及开发不是科学的,发展肯定也是不健康的!全球化的时代,中国经济结构转型升级是表象、要求,也是我们国人应努力追求的结果,而思维、文化的转型升级才是结构转型升级的基础。基础做不好,结构转型升级必然是无法完成的任务。
所以,国人对于践行工匠精神所必须的四个内核(精品、精益求精、持续改善创新超越的人以及鼓励更高质量的氛围),应给予更多的关注。全社会也应鼓励和肯定持续专注于一个领域的企业和个人,让更多的人有精益求精的自律,敢于开放自己,不断寻找超越的标杆,先努力持续地改善、创新和超越自己,再去超越别人,最终达致无人之境,成为这个领域的领航者。
大而散则弱,小而聚则强。如果我们不注意内生式成长,不注重内功的修炼,总想用快的、不可靠的、冒险的方式去求发展,别人不可能总是为我们自己的无能而买单,我们也不可能总是能将风险和亏损转嫁给别人。所以,不注重自身综合能力提升的人和企业,最终结局必然都是得不尝试的。
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