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电大嘉善学院“十一五”发展规划 - 电大在线电大嘉善学院“十一五”发展规划 - 电大在线 深宝电大„2006?5号 关于印发《深圳广播电视大学宝安分校 “十一五”发展规划》的通知 各科,室,: 现将《深圳广播电视大学宝安分校“十一五”发展规划》印发给你们~请认真学习~结合实际~认真贯彻落实。 附件:《深圳广播电视大学宝安分校“十一五”发展规划》 二??六年一月六日 主题词:教育 发展规划 通知 抄报:市电大 深圳广播电视大学宝安分校办公室 2006年1月6日印发 ,印16份, 1 深圳广播电视大学宝安分校 “十一五”发展规划 根据中...

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电大嘉善学院“十一五”发展规划 - 电大在线 深宝电大„2006?5号 关于印发《深圳广播电视大学宝安分校 “十一五”发展规划》的 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 各科,室,: 现将《深圳广播电视大学宝安分校“十一五”发展规划》印发给你们~请认真学习~结合实际~认真贯彻落实。 附件:《深圳广播电视大学宝安分校“十一五”发展规划》 二??六年一月六日 主题词:教育 发展规划 通知 抄报:市电大 深圳广播电视大学宝安分校办公室 2006年1月6日印发 ,印16份, 1 深圳广播电视大学宝安分校 “十一五”发展规划 根据中央电大和深圳电大的发展规划~结合辖区经济社会发展现状和学校实际~为全面推进我区电大教育事业和各街道社区教育事业持续健康发展~进一步利用我校现代远程开放教育办学优势~充分发挥我校在宝安区成人高等教育的龙头作用~做实做大做强开放教育和社区教育~打造终身教育品牌~为宝安经济社会又好又快发展做出更大贡献~特制定本规划。 一、规划的现实基础 2000年以来~在省、市电大的关心指导下~在宝安区委区政府的大力支持下~我校以深入实施“中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点”项目为契机~不断改善办学条件~积极探索现代远程开放教育条件下人才培养模式改革和运行机制~学校的系统办学意识和开放教育理念深入人心~办学规模进一步扩大~办学水平和办学质量稳步提升~社会声誉不断提高~取得了一系列令人瞩目的可喜成绩。 1、办学条件得到了根本性改善。 为更好地服务教学中心工作~从2000年至今~我校在区政府的大力支持下~投资4500万元兴建建筑面积达1万多平方米的新教学综合楼~于2004年落成并投入使用,投入700多万元进行校园网改造升级、教学设备更新,投入500 2 多万元进行校园旧楼、校园广场等改造~为试点教学的发展提供了更好的平台~也为师生提供了更加舒适的教学环境。 目前~学校已建有独立域名的校园网、考场电子监控系统,安装了电大在线远程教学平台、电大教务管理系统、图书管理系统、电子阅览系统,拥有电脑室2间共74台电脑、数字语音室1间37台电脑、多媒体教室16间共1200座位、阶梯课室1间366座位、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 课室1l间、电教总控室1间、演播室(录播室)l间、学术报告厅(教学研讨室)l间60座位、图书室l间(藏书5万册)、电子图书阅览室1间,电子图书4.5万册,与多功能阅览室、学生在线学习室,教学、管理人员每人配有一台电脑~能完全满足教学需要。 2、办学规模不断扩大。 学校坚持面向基层、面向广大劳务工开展学历教育和非学历培训~为宝安地方经济社会发展培养了一批“留得住、信得过”应用型人才。虽然对比2002年左右最高办学规模有所萎缩~我校仍然保持着电大学历教育1361人在校学生数~其中大专班1084人~本科班274人。1984年开办以来累计毕业人数3832人。 3、师资队伍建设不断加强。 学校通过“引进”、“培训”、“选拔”等途径加强了师资队伍建设~形成了一支数量充足、结构合理、素质较高的师资队伍。在编人员32人~其中参照公务员法管理的行政人员12人~教师15人~雇员5人,另外聘用教师、管理及后 3 勤服务人员等共39人。全校71名教职员工中~高级职称3人~中级职称12人。在编人员中~研究生以上学历13人。 4、社会声誉稳步提升。 学校牢固树立教学工作的中心地位~巩固深化教学成果~坚持以人为本~树立质量意识~据学校每年对学生满意度的问卷调查结果显示~学生平均满意率达95%以上~2002年顺利通过开放教育总结性评估。2002年以来~我校多次获得宝安区文明单位、先进教育单位、先进财务管理单位、先进工会等荣誉称号。社会满意度较高。 二、规划的指导思想和总体目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导~以科学发展观为统领~按照十七大提出的全面建设小康社会的教育发展目标~认真落实教育部《面向21世纪教育振兴行动 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》提出的各项工作任务~努力实施好中央电大“人才培养模式改革和开放教育试点”项目~坚持面向基层~面向企业~面向社会各行业~积极开拓教育市场新的增长点~多层次、多门类、多形式办学~不断推进教育创新~深化教学改革~充分利用现代信息技术和教育技术手段~有效整合社会教育资源~把我校建成为一流的成人高等教育基地和社区学校~为提高全区劳动者素质、推进宝安建设学习型社会做出贡献。 三、主要措施 ,一,树立远程教育理念~改革教学模式。 4 我校要进一步重视教师教育观念转变~重视学生入学教育和上网学习技能培训~从而使师生树立远程教育理念~自觉地在教与学中探索新的教学模式和学习模式~以达到师生共同推进试点教学改革的目的。 在改革中~要鼓励教师减少面授课时~加强网上教学。教师通过电大在线远程教学平台、班级网站、电子邮件为学生提供学习资源~并积极引导学生利用多种媒体教学资源自主学习。经过近几年网上教学探索~任课教师较注重网上教学的整体设计~使网上教学内容较为丰富、合理。同时~教师利用电大在线教学平台课程讨论区进行实时或非实时的答疑,引导学生浏览中央电大、市电大网上教学资源来辅助学习,引导学生登录远程学习服务平台进行在线测试。对于上网学习率太低的学生~形成性考核成绩只能评为60分以下~上网学习率高的学生适当给予较高的形考成绩。经过努力使学生上网学习、互动的积极性增强。 ,二,规范教学管理~稳定教学规模。 1、加强制度建设。 根据中央电大市电大试点教学改革的要求~结合我校实际~学校要进一步健全完善《课程责任教师管理办法》、《外聘教师管理办法》、《形成性考核实施细则》、《网上教学实施办法》、《教学检查实施办法》等教学模式改革的实施性文件,切实做好考风考纪教育~严格考试管理~加强了学风、考风建设。进一步落实一系列教学监控措施~如:教师上课签到 5 制度、教学情况跟踪制度、网上教学专人跟踪检查及统计制度、教务值班制度。通过一系列 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 的实行~加强教学过程的管理和监控。 2、加强校园网的管理和教务管理系统的有效使用。 教务管理系统要专人操作、及时升级~充分利用教学管理系统做好教务、考务、学籍管理工作,各科室有关教学信息上传校园网指定专人负责~并及时为学生提供远程查询的支持服务。 3、注重实践能力~落实素质教育。 学校始终将素质教育贯穿于教学的全过程。课堂教学采取启发式、讨论式,网上教学开展网上辅导答疑和讨论~并引导学生利用文字教材、音像教材、网络等多种媒体获取信息进行自主学习,建立校内外实践基地~组织学生参加社会调查、社会实践活动~增强了学生适应社会和经济发展要求的能力。同时~为适应部分较优秀学生需求~完善《提前修读实施 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 》~实行提前修读的教学模式。 4、创新办学思路~稳定教学规模。 一是继续延伸学校的办学网络~扩大开放教育的生源。 针对经济社会发展对专业人才的需求来设置专业。逐步建立基层招生网络~在现有新安教学点基础上~探索与市电大、各街道开展三级合作模式~进一步拓宽生源~创办社区办学的新模式~充分发挥我校在我区构建学习型社会中的积极作用。继续完善电大招生奖励制度~充分发挥招生人员积极性~ 6 保持学历教育稳定规模。 二是强化对现有远程网络教育的管理~充分利用社会办学机构的资源优势~探索与高校及其他培训机构联办学历或非学历教育~创新设在我校的“中央电大奥鹏教育宝安教学点”的管理模式~继续搞好与华南理工大学合作的网络学院远程教育项目~进一步规范管理~保证其健康发展~为我区成人继续教育的发展作出应有贡献。 三是创新学历教育方式~积极探索社会培训新路子。进一步总结22年培训办学经验~与深圳大学等培训机构合作~探索社会培训、证书培训等方式~举办各类法制教育班、管理知识研讨班等~走出学历教育转型工作的新路子~切实提高经济效益和社会效益。 ,三,采取多种手段~不断加强队伍和教学资源管理。 第一~要加强队伍建设~提高素质能力~坚持引进和培训提高相结合~专职和兼职相结合。一是严把教师引进、聘用关~切实加强教学力量。注重招调一批教学能力强、学历层次较高的专业责任教师~以加强各专业的教学指导和管理,二是重视兼职教师的选聘工作~对于兼职教师的学历、工作经历等均提出较高要求~并坚持聘前试教制度。聘任后~有针对性地加强对他们的培训~让兼职教师进一步掌握电大开放教育特点~提高导学能力。 第二~重视教师培训~提升教学水平。师资队伍培训主要包括理论学习和现代化教学技能培训。如:在校内每学期 7 均按需要组织1--2次业务和技能培训,组织专题讲座和公开课,组织教师参加市、区单位组织的专家论坛~参加中央电大组织的全国现代远程高等教育质量管理及测评体系高级研修班、本科毕业论文答辩主持人培训班等,还选送部分骨干教师赴国外进修。根据我校教师现代化技术的应用情况~着重对兼职教师进行带薪培训~确保每年2次。培训结果作为兼职教师考核、选聘的一项指标。 第三~加强科研和教学资源建设。 完善激励机制~鼓励教师研究探讨现代远程开放教育教学模式~对充分利用现代化手段教学~教学资源建设内容丰富、质量高的给予奖励~从而提高教师积极性~不断推进教学模式的改革。 ,四,规范管理~切实提高教学质量和管理水平 1、进一步强化服务意识~发挥学生会管理职能~树立以学生为本的理念。教师和班主任要转变观念~以学生为本~摆正位置~善于研究和发现学生的实际需求~对学生要加强情感关怀~把服务做深、做细、做实。充分发挥学生会的作用~参与学校的管理与服务工作~通过学生会的引导~加强学校与学生之间的沟通~组织开展各项具有较强社会意义的活动~提高学校的社会效益。 2、不断规范教务教学管理~保证教学质量。继续实行校领导值班和相关科室值班相结合的教学值班制度~加强教学过程管理~严格教学监控~通过教学反馈、教学评估等教 8 学检查活动检验教学效果~促进教师增强责任感、改进教学方法、提高教学质量。严格落实各个教学实践环节~加强形成性考核和实践性环节的管理~真正发挥其作用~保证学生的学习质量和教师的教学质量。 3、优化信息化建设~不断丰富学生支持服务体系。继续加大投入~配备完善好各种教育教学设施设备~加强教育信息化基础设施的建设~提高教育信息化应用能力和水平~开发学生成绩查询系统、选课指导等,完善“电大在线”等网络教学平台。充分利用多媒体、交互式远程教育教学平台及应用支撑平台进行教学和教学管理~为学生的个别化自主学习提供支持服务,通过网上教学资源的持续开发、使用、反馈、积累~整合出一批具有较高水平的网络课程~供学生共享,整合教学资源服务渠道~加强对应用多种媒体进行教学和学习的指导。 四、规划实施的保障 为期五年的学校未来发展规划~是一个系统工程~需要全体教职工的共同努力~同时还需对实施全过程进行有效管理和监控~这样才能确保规划的顺利实施和实现。 1、组织保障 学校成立发展规划领导管理小组~对规划实施发挥组织、指导、协调和服务作用。建立一支团结协作~不断进取的学校行政干部队伍~确保学校各项工作按规划要求~高效、有序地开展。 9 2、制度保障 以先进的教育思想统领学校管理~依法办学~依法施教~建立和完善学校一系列管理制度~发挥规章制度的管理、运行、监督和保障作用~确保规划的实施不因个人的意愿而受影响。 3、后勤保障 加强后勤队伍的建设~使学校后勤工作能适应学校发展新的更高要求。后勤工作要做到:坚持一个宗旨:服务育人、为广大师生服务~全心全意为学校发展服务。 4、物质保障 积极争取教育主管部门和社会各界的大力支持~积极筹措实施规划必需的经费~同时定期检查学校固定资产管理情况~厉行节约~合理配置利用学校固定资产~提高资产的使用率~为学校开源节流。 深圳广播电视大学宝安分校 二??六年一月六日 10
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