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行政文员绩效考核标准.doc

行政文员绩效考核标准

不够成熟的人_
2017-09-27 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《行政文员绩效考核标准doc》,可适用于综合领域

行政文员绩效考核标准标签:标题行政文员绩效考核标准人事行政部文员月绩效考核办法一、目的对人事部职员的日常工作表现进行考核让员工发现自己的长处和不足进而帮助员工改进工作方式和方法提升个人业绩和组织绩效。二、定义全面贯彻落实公司运作战略目标在督导执行的同时提供立即且有效的奖罚措施。依员工职级及工作所担负之责任拟定相对的奖罚制度奖励表现优良的员工惩罚表现劣等的员工。三、考核范围人事行政部各专(文)员四、考核频率月度考核、月度考核根据每周的日常工作表现记录关键事件月底进行综合评定。结果应用:每月根据绩效考核得分直接与当月绩效奖金挂勾且做为年度考核的依据为调薪、人事异动、人才晋升等提供决策参考。考核内容:评核方式:考核标准采用“二八原则”自评占直级主管评分占总分分。感谢观看本文谢谢标签:标题自评:被考评人每周根据考核表所列考核项目及标准对关键事件进行记录月底进行自评分月终对个人绩效进行自我评述(重点从工作责任、工作态度、团队精神等方面自评)月度自评总分占考核结果的直接主管评:被考评人直级主管每周对下属员工工作过程中的关键事件进行记录以事实为依据对下属员工进行客观评价月度领导总评分占考核结果的。月考评等级及奖金系数依部门绩效指标标准评定等级评定标准依照公司需求不定时update。详见相应考评等级对应之奖金系数:等级A(优秀)B(良好)C(合格)D(需提升)E(较差)分值分以上感谢观看本文谢谢标签:标题分以下奖金系数奖金基数(元)计算公式:个人奖金=个人绩等对应奖金系数×个人奖金基数(评核依据:工作考核细则、岗位职责说明书、日常工作表现、工作成果等(奖金发放:绩效奖金计算周期为每月日日各阶级评估需于次月日前完成相应评估等级由部门最高负责人于日前将等级统计清单及评估表复件提交给财务于次月日随工资一同发放。适用对象:A(员工到职第二个月起参加绩效考核。感谢观看本文谢谢标签:标题B(当月工作日个工作日者不参与绩效奖励评比。五、本办法之奖金发放方式应每年审核一次其适用性并作适当调整。六、相关文件(附表一:《人事行政部文员考核细则》(附件二:《人事行政部文员岗位职责》(附件三:《操作工入职作业指引》(附件四:《招聘作业指引》(附件五:《考勤事项工作准则》七)生效日期:年月日Preparedby:Checkedby:Approvedby:顺德科捷电子有限公司人事行政部文员员考核细则考勤文案文员考核细则:一、工作要求未符合标准则进行相应扣分(分)(考勤方面)及时录入考勤单据确保其准确无误(分次))每周一张贴上周计时人员的异常考勤如阶段性较多员工考勤异常时另需传递一份到生产领班办感谢观看本文谢谢标签:标题公室人员以发邮件告知(分次))每周三张贴上周工时(财务汇总工时阶段除外)(分次)(员工入职档案录入及离职管理)新入职员工的档案资料当天准确录入系统并办理好厂牌(分次))保管离职员工未办理手续时的辞工单并复印存档以备查阅(分次))离职员工手续的办理:核查员工IC卡、厂牌及员工手册无涂损在物品清单签名确认相应项目。并指引员工办理其它手续。(分次)(招聘工作)各中介保持联系及时传递公司招聘岗位的需求(分次))根据人力需求按计划做好内部员工推荐的动员工作(分次))积极参与招聘保证达到个人目标人数共同确保满足生产人力需求。(分人)(周报、月报统计)每周一上午点前做好《XX周人员统计表》抄送给各部门主管经理及生产部文员(分次))每天核对离职、自离、新入员工状况于周一上感谢观看本文谢谢标签:标题午点前准确无误抄送给相关人员(分次))每周一更新购买意外险人员名单(新入职员工当月必须购买意外险)发到保险公司并抄送到财务及部门主管。(分次))每月初(号前)将上月操作工的工时统计发邮件给生产部经理并抄送给部门主管。(分次))每月号前统计好《人力资源分析表》、《办公室加班统计表》、《员工轮休假、年休假统计表》、《易耗品统计表》、《采购清单》抄送给部门主管(分单))根据财务提供的离职人员工时核对表及月度工资工时表与系统进行核对(人数及工时)确保手稿件与系统数据的一致。(分单)(其它)人事部办公用品、招工资料、急救药品的采购和统计保管发放物品需由领用人登记签名(分单))保管好人力资源章各部门使用时需查看其用处并要求登记签名(分单))部门文案的撰写、修改(招聘简章、员工入职培训资料、人事通知或其它临时性安排)(分单))按时到岗杜绝迟到。(分次))参与部门工作的积极性及主动性(分次))积极完成上级临时的工作安排(分单)感谢观看本文谢谢标签:标题(说明:如代理其他岗位工作时按岗位要求进行考核。二、加分项目(积极上进提出有建设性建议起到模范作用(分)(工作突出主动拓展招聘渠道超额完成个人招聘目标。(拓展渠道分单招聘分人)三、重点:因人为疏漏至使考勤系统无法正常运行而导致公司系统数据问题的当月绩效分为零分。四、以上绩效扣分可与《员工手册》同时执行。入职培训档案管理文员考核细则:一、工作要求未符合标准则进行相应扣分(分)(入职手续及办理)新员工入职手续的办理档案填写及证件审核按〈操作工入职作业指引〉操作(分单))入职未交齐相关资料的及时催员工补交每月日前准备好所有上保资料(分单))员工入职书写的〈厂物用品申请〉、〈住宿申请〉、流动人口提交〈保证书〉、〈购买社保申请〉及填写〈加班申请〉需检查内容的全面性(漏写分单内容不全面分单)感谢观看本文谢谢标签:标题)员工申请购购买厂物用品的需开收据给员工。厂物用品费明细表于当月底统计由主管审核后递交至财务部签收。(分人)、入职培训)按培训教材全面培训到位要求语言通俗易懂有耐心培训结束后发放〈入职培训测试试卷〉了解员工对培训内容的接受情况。确认培训效果后填写培训记录表并由员工签名(重点内容培训不到位分次漏测试试卷或员工未签名分人))完成培训后的员工宿舍及车间安排:填写新员工宿舍登记表由行政部安排床位与相应部门主管确认新进员工的上班时间操作工需打印名单给生产领班。(分次))培训过程中员工提及培训资料未涉及的内容需灵活回复员工。并及时反馈问题。(分次)、档案合同的整理、签订及保管)每培训完毕一批员工必须检查、整理员工入职档案每周一将上周入职人员的资料交至主管审核。档案整理顺序:职位申请表、相片考试试卷(测试试卷)身份证复印件毕业证复印件流动人口婚育证复印件保证书(居住证)体检表各感谢观看本文谢谢标签:标题项申请书A(司机需提交驾驶证复印件及担保书B电工需提交电工证复印件(资料填写错或不全分处))所有人员必须在一个月内签订劳动合同劳动关系在派遣公司的员工需另签订一份科捷公司用工协议盖章后入档。(分单))档案、合同存放标准:放入贴有员工姓名、工号的档案袋归档并按工号顺序存档。非直接生产人员与直接生产人员的资料需分开存放并做好标识(分单))每月底清理一次离职人员档案单独存放。(分单))及时更新员工花名册确保员工信息完整、准确。根据花名册立即整理员工户籍、学历、年龄段、在职离职分析表。(分单))及时更新办公室及现场管理人员的详细履历(含工作经历、毕业院校和专业)在有人员变动时更新后发邮件主管。(分单)、招聘工作)收集外出摆摊招聘登记表统计各地点登记人数。每周一发送给主管(分次)感谢观看本文谢谢标签:标题)新员工培训结束后统计其获取招聘信息的感谢观看本文谢谢

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