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绩效考核指标--货车驾驶员.doc

绩效考核指标--货车驾驶员

一个高傲的人
2017-10-07 0人阅读 举报 0 0 0 暂无简介

简介:本文档为《绩效考核指标--货车驾驶员doc》,可适用于生产运营领域

绩效考核指标货车驾驶员总经理经济指标承包责任价值转移与销售模式满意度评价指标信息量化表管理实施方案产供销信息管理系统实施附表一:货车驾驶员岗位绩效考核表(月度)编号:年月姓名部门生产调度部岗位货车驾驶员考核时间考核周期业绩指标信息来源考评人权重考核标准得分标准定义得分区间无事故或发生交通事故无责任安全行驶乘员反馈直接上级发生交通事故负次要责任,(A)发生交通事故负对半责任,发生交通事故负主要责任,发生交通事故负全部责任,说明:B,实际费用额定费用标准定义得分区间B<,费用执行统计资料直接上级>B,,情况(B)>B,,>B,,B>,标准定义得分区间车辆保养车辆完好清洁,状况乘员反馈直接上级车辆完好不清洁,(C)车辆清洁不完好,车辆不完好不清洁,>C,说明:直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。标准定义得分区间大大超过计划要求给公司带来预期,外的较大收益领导综超出计划要求超过公司预期目标,直接上级直接上级合满意度达到计划的基本要求完成了基本目(通用指标),标未能达到计划的要求但尚未给公司,带来较大损失远未完成计划给公司的正常工作开分以下展带来较大消极影响态度指标:态度得分直接上级直接上级最终绩效得分分公司部门职责公司岗位业绩考核指标企业组织演进与企业集团重组分析多元行业分析报告加盟商培训管理规定外出培训管理办法公司绩效考核项目公司咨询项目合同战略规划报告经营计划和预算管理制度品牌营销模式建构分析及理性思考总经理经济指标承包责任价值转移与销售模式满意度评价指标信息量化表管理实施方案产供销信息管理系统实施人力资源部评语签字:日期:生产副总评语签字:日期:附表二:货车驾驶员绩效考核表(年度)编号:部门:年姓名部门生产调度部岗位货车驾驶员考核时间考核周期考核事项评分权重加权得分工作业绩工作态度工作能力综合得分考核指标信息来源考评人权重考核标准得分工作业绩:分公司部门职责公司岗位业绩考核指标企业组织演进与企业集团重组分析多元行业分析报告加盟商培训管理规定外出培训管理办法公司绩效考核项目公司咨询项目合同战略规划报告经营计划和预算管理制度品牌营销模式建构分析及理性思考总经理经济指标承包责任价值转移与销售模式满意度评价指标信息量化表管理实施方案产供销信息管理系统实施安全无事直接上级故(E)说明:本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。考核项目权重评分对下属工作任务安排合理性本部门员对下属授权合理性满意度调查报告直接上级工满意度(通用指标)对下属工作目标明确性与下属沟通充分性对下属工作指导和培训充分性工作业绩综合得分人力资源部评部签字:日期:生产副总评语签字:日期:分公司部门职责公司岗位业绩考核指标企业组织演进与企业集团重组分析多元行业分析报告加盟商培训管理规定外出培训管理办法公司绩效考核项目公司咨询项目合同战略规划报告经营计划和预算管理制度品牌营销模式建构分析及理性思考

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