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考核员工:能力评估量表.doc

考核员工:能力评估量表

朱紫绕
2017-09-17 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《考核员工:能力评估量表doc》,可适用于人力资源领域

考核员工:能力评估量表精品word文档值得下载值得拥有能力评估量表(考核对象:副经理级以下人员)上级领导一、目标完成指标(各小项满分为分“本项得分”取其平均分)工作目标一:完成情况:(评分理由:情况说明:得分:工作目标二:完成情况:评分理由:情况说明:得分:工作目标三:完成情况:评分理由:精品word文档值得下载值得拥有情况说明:得分:工作目标四:完成情况:评分理由:情况说明:得分:工作目标五:完成情况:评分理由情况说明:得分:精品word文档值得下载值得拥有上级领导二、职责完成指标(各小项满分为分“本项得分”取其平均分)工作职责一:评分理由情况说明:得分:工作职责二:评分理由情况说明:得分:工作职责三:评分理由情况说明:精品word文档值得下载值得拥有得分:工作职责四:评分理由情况说明:得分:工作职责五:评分理由情况说明:得分:本项得分:三、综合素质评分(本项满分为分)填表说明:本表为综合素质调查表。由被考核人的直接上级、下属及相关部门人员填写。评分时需要列明具体事例否则该问卷无效。填表人应在指定的日期内将本表格交还人力资源部。评分设置:满分为分评分标准如下所列不能评分。、达到或超出公司标准分、基本达到公司标准分、需要改进分、完全达不到标准分。评价因素评价标准自评上级上级领导评具体事例领导力有亲和力和团队凝聚力分精品word文档值得下载值得拥有做事果断分善于接受意见分沟通协调良好表达能力与各部门人员沟通能力分顺畅工作有目标有计划分计划与组善于执行并能带领团队有步骤地织能力分实现目标善于分析判断问题分判断力和决策能力敢于根据实际情况做出决定分培训能力乐于并善于传授经验、技能与知识分愿意与他人协同工作分团队精神与各部门之间合作顺畅关系融洽分工作结果让公司满意分工作质量与效率工作完成的时间和性价比让公司满分意较强的客户服务意识分客户满意度内、外部客户评价较高分专业知识具备岗位所要求的知识、技能分与学习能主动学习更新知识与技能分力是非标准清晰对人对事公平公正分价值观廉洁自律分责任感与事业心分得分:综合得分:四、职业生涯规划调查表(本项目不作为考评内容但必须填写)职业生涯规划:根据您自身的兴趣、特点确定个人的奋斗目标并选择符合这一目标的职业。请您结合自己的实际情况将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置选择最适合自己能力的事业。职业生涯规划可分为短期(年)、中期(年)、长期(年)在设计职业生涯规划的时候可根据长期目标制定中期和短期目标。精品word文档值得下载值得拥有您的目标职位:打算利用多长时间达成此目标:为达成此目标您希望补充哪方面的知识和经验,您希望公司如何去帮助您实现目标,

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