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怎么你永远不懂我的心
2019-01-26 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《6创业商业计划书模板doc》,可适用于求职/职场领域

公司名称:天津市正青春活力健身有限公司所属院校:河北工业大学指导老师:刘菲【主联系人】张萌萌【职  务】总经理【电话号码】********【传真号码】【电子邮件】zhangmengmengcom【地  址】天津市北辰区河北工业大学【邮政编码】日 期 保密须知本《创业商业计划书》内容属商业机密所有权属于本公司其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业商业计划书》后在个工作日内予以回复确认立项与否。贵公司如接收本《创业商业计划书》即为承诺同意遵守以下条款:  若贵公司不希望涉足本《创业商业计划书》所述项目请按上述地址尽快将本《创业商业计划书》完整退回  未经本公司许可贵公司不得将本《创业商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人  贵公司应该将本《创业商业计划书》作为机密资料保存。【其他事项说明】本《创业商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。本《创业商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的经营分析与预测不作为实际商业融资依据。完成本《创业商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式:登陆wwwchinapenorg→点击进入运营系统→用户名注册→首页下载 目录执行摘要公司概况注册资金商业模式(盈利模式)投资收益评价市场分析市场定位与目标客户市场预测(市场占有率)竞争分析项目SWOT分析营销策略产品特征产品定价销售渠道宣传推广人员与组织结构组织结构管理团队部门岗位职责财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具月原材料商品采购成本月销售与管理费用预测启动资金需求启动资金来源月利润预测风险分析与对策企业的愿景附录附表1:经营第一年利润表附表:第一年度的现金流量表《创业商业计划书》评估表执行摘要公司概况公司名称天津市正青春活力健身有限模拟公司公司类型√有限责任公司□个体工商户□个人独资企业□合伙企业l其他(打√选择)注册地址天津市北辰区主要经营范围力量训练、瑜伽、有氧操等健身项目产品服务概况全面低价热情服务市场机会与学校体育课社团合作   注册资金万元  商业模式(盈利模式)健身套餐减肥套餐  投资收益评价  总投资额(元) 投资收益率(第一年)预期净利润(税后利润)第一年第二年第三年年增长率年增长率备注投资收益率=净利润÷总投资额×预期净利润-第一年:见经营第一年利润表 此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计        市场分析  市场定位与目标客户市场定位产品定位:健身房推出的特色有氧操瑜伽等健康操类课程以及针对女性群体的小型健身器材针对男性群体的特色健身器材会吸引很多学生的关注并且为学生提供个性化健身套餐经济实惠。竞争定位:健身房选择的地址在河北工业大学北辰校区门口商业街附件没有类似健身房只是学校内一些体育类社团会与其存在竞争。消费者定位:主要针对在校大学生年龄大致在岁之间正值青春年华追求健康美丽。目标客户在校大学生年龄在岁之间月生活费元左右追求个性化生活   市场预测(市场占有率)近年来健身运动越来越热作为代表青春活力的新一代大学生更是希望能有这样的机会积极参加到健身运动中来经过对河北工业大学小部分人群的调研发现大致有人希望学校能有这样的健身房以方便学生参加各类运动并丰富学生的业余生活。据调研很多大学内或周边都未开设此类健身房所以公司未来的发展方向可以为高校连锁模式针对当代青年群体定制个性化健身套餐。   竞争分析学校体育类社团优势:一般只收取元元的社费劣势:种类比较少而且没有什么专业锻炼器材教练都为高年级学姐、学长不是专业健身教练教学水平低。市区内健身房优势:健身设施更全面有专业性的健身教练劣势:位于郊区离其他学校较远面对的消费群体单一。  项目SWOT分析优势(Strengths)、价格合理适应大学生的消费水平、推出个性套餐专为在校大学生定制、地理优势在学校门口商业区开设。劣势(Weaknesses)、知名度低、学生们课余时间集中器材不好分配、初期投资高资金回收慢。机遇(Opportunities)、规模可逐渐扩展、可与学校内相关社团协商合作、健身趋势不断升温威胁(Threats)、学校政策变化校门口房屋拆迁是有发生、校内健身类社团竞争、消费团体单一。  营销策略产品特征产品或服务种类功能特色产品一(锻炼肌肉)塑造肌肉棱角显示力量之美专业的指导一流的计划产品二(健美)塑造身型增加造型美全方位的改善产品三(瑜伽)养心瘦身调节情绪精心的辅导产品四(防身术)自身防卫实用    产品定价产品或服务单位单位成本同类产品市场零售单价产品单价*产品一元年元年元年产品二元年元年元年产品三元年元年元年产品四元年元年元年合计         注:产品单价一栏如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品可按照产品均价计算 销售渠道  单位:元经营地址面积费用或成本(元月)选择该地址的主要原因学校周边商圈  有良好的消费群体 销售渠道√面向最终消费者□通过零售商□通过批发商(打√选择)选择能够是消费者亲身体验 该销售方式的原因与主要批发零售商合作方式资金与项目合作资金与品牌合作资金与消费资源合作       宣传推广推广方式主要内容广告媒体利用报纸、杂志、网络登载一些图片视频会展推广在展览会上对产品进行展示宣传公关活动通过媒体网络宣传健身益处产品的针对性实用性网络推广不断更新产品种类套餐促销活动采用免费体验打折等方式数据库营销收集和积累会员(用户或消费者)信息经过分析筛选后针对性的使用电子邮件、短信、电话、信件等方式进行客户深度挖掘与关系维护      人员与组织结构 组织结构    管理团队姓名年龄职务最高学历及专业主要工作经历优势专长张萌萌总经理工业工程 组织能力强杨文豪副总经理工程管理 良好的协调能力李双双市场部长工程管理 良好的沟通能力史志磊运营部长工业工程 良好的策划能力梁美琪财务部长工程管理 仔细认真瞿晓南行政部长工程管理 亲和力强       部门岗位职责部门岗位负责人职责总经理张萌萌负责公司战略总经理助理杨文豪协助总经理负责公司战略市场部李双双负责市场开拓运营部史志磊负责公司运营教练培训财务部梁美琪负责公司财务行政部瞿晓南负责人事和后勤   财务分析报告固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具单位:元项目原值月折旧率(%)月折旧金额备注生产工具和设备办公家具电子设备电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等交通工具汽车店铺/厂房   租房此项空白合计备注折旧率标准参看根据颁布的《企业所得税法实施条例》月折旧率=折旧年数  月销售与管理费用预测类别科目金额销售费用宣传推广费用管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费其他财务费用利息    启动资金需求类别项目金额(元)备注(对主要费用及其他重要事项说明)固定资产购置合计健身器材、办公用品、电脑设备等开办费工商注册、税务登记费注册资金按‰计取市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用例如:培训费、资料费、买无形资产费用合计 流动资金原材料商品采购 场地租金按北辰区市价计取员工薪酬初创期学生工资办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用应收账款等合计 启动资金总计      启动资金来源筹资渠道资金提供方金额占投资总额比例自有资金股东私人拆借亲属、朋友银行贷款银行政府小额贷款政府相关部门总计    月利润预测        单位:元项目本期金额一、主营业务收入加:其他收入减:主营业务成本生产采购成本营业税金及附加(按计算)变动销售费用销售提成边际贡献率()=(主营业务收入主营业务成本营业税金销售提成)主营业务收入%固定销售费用宣传推广费管理费用场地租金员工薪酬办公用品及耗材水、电、交通差旅费固定资产折旧 其他管理费用财务费用利息支出二、营业利润减:所得税费用(按%计算)三、净利润备注:员工薪酬包括企业主薪酬和职工薪酬本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件    风险分析与对策创业风险分析对策市场风险、学生群体消费水平低定价不宜过高导致收入不高、学生锻炼的时间会比较集中正常时间上课只能业余时间锻炼这样就造成不均衡现象、学生放假后顾客会特别少、在刚开张的近期生意会比较冷清需要采取措施宣传和吸引顾客、进行充分的市场调研分析重要因素。、采取促销措施吸引顾客。、采取低价多销的战略。、除了面向学生群体吸引更多附近居民。资金风险对于投入的资金不可能很快收回企业仍然需要正常运转需要资金。制定合理有效的融资策略和风险应对措施吸引投资者管理风险、管理者的决策可能有失误、对于企业的人才随时有被挖走的可能、对于重大决策必须开会讨论利弊分析是否可行。、要吸引人才守住人才善待员工吸引员工。环境风险学校政策可能发生变化健身房随时面临拆迁的风险。做好和学校交流和沟通的工作如果发生争取把风险降到最低。其他风险     企业的愿景我们对自己的企业充满了信心首先我们会让健身房众所周知成为学生的一部分。其次我们会向附近的居民、工作者宣传增加消费群体。等我们的健身房红火之后我们会储备资金扩大规模增加服务套餐引进更多先进的锻炼器材吸引更多顾客把健身房做大给员工提供好好的待遇。我们还会考虑开连锁店吸引外部人员投资。 附录

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