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公司后勤工作计划.doc

公司后勤工作计划

小美女那抹笑只是對自己的嘲諷
2017-09-30 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《公司后勤工作计划doc》,可适用于活动策划领域

公司后勤工作计划okwads(“s”)okwads(“s”)篇一:企业后勤工作计划企业后勤工作计划一、指导思想:年是后勤发展总公司发展关键的一年随着学院新校区建设工程初具规模学院的后勤管理和服务工作面将愈来愈广后勤发展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求深化学院后勤社会化改革实行准企业化运作模式强化素质求生存规范管理树形象抓住机遇谋发展集思广义创效益团结协作争一流为广大师生提供优质的服务为学院三大工程提供有力的后勤保障。二、工作目标:、以食品卫生安全为中心强化食品卫生安全管理建立食堂食物中毒应急预案确保全年不出现一例食物中毒现象。同时确定新校区餐厅的经营方案。、以学生公寓管理为重点完成年名新生和名办学点回本部学生的住宿安排工作保证学生公寓内不发生重大安全事故。配合学院学生思想政治工作进公寓使学生公寓管理水平上一台阶。、以师生员工满意为目标树立后勤服务新形象力争师生对后勤服务满意率较年有一定的提高。同时为学院文明单位创建和办学水平评估提供较好的后勤保障。、以深化后勤改革为动力确保年公司按准企业化模式运作。规范并开拓学院后勤经营服务市场。三、主要工作:(一)、以开展诚信教育为主题加强公司员工的职业道德教育保持共产党员的先进性提高公司员工的综合素质增强公司员工的凝聚力。、认真组织全体员工学习年学院党委和行政工作要点让公司员工能了解学院的三大工程和四项改革进一步增强员工的责任心和紧迫感做到爱岗敬业诚信服务乐于奉献。、按学院宣传部、组织部下发的计划抓好公司直属党支部中心组、党员和入党积极分子学习及以诚信为主题的员工的政治学习发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用保证共产党员的先进性调动聘用员工党员的积极性提高员工的思想政治素质和职业道德水平。、制定公司员工岗位技能培训计划并组织实施强化员工的综合素质和业务能力为下半年做好新校区服务和管理工作打下基础。、倡导学先进、讲奉献、高要求、上水平的良好氛围表彰年度总公司服务明星和先进班组并在各服务窗口进行一次宣传。、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛增强公司员工的凝聚力形成积极向上的风气。、稳定公司员工队伍加强后勤外来务工人员的管理完善临时工管理办法逐步提高临时工的待遇引进优秀人才提高后勤人员的整体素质。(二)、以落实规章制度为抓手加强公司规章制度的学习和宣传严格日常工作的检查力求把制度落到实处。、将《后勤发展总公司规章制度》编印成册并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。、进一步明确公司各岗位职责抓好班组建设发挥各中心管理人员和班组长的作用实行责任追究制。、狠抓规章制度的贯彻和执行坚持总公司值班制度加强公司劳动纪律严格对各部门及员工日常工作的检查真正做到日常考核和绩效工资挂钩。、加强公司运行成本核算节约开支杜绝浪费。重点加强卫生工具、劳保用品、维修材料和办公用品的管理。、进一步加强公司直属党支部制度建设按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动建好台帐做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。(三)、以食品卫生安全为中心加强食堂管理确保无学生食物中毒现象的发生做好新餐厅经营方案的确定和相应的准备工作。、把安全工作放在伙食工作的首位高度重视层层负责环环相扣措施到位确保不发生一例学生食物中毒现象。、建立小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度发现问题及时处理。严禁外来人员进入加工场所。、加强对现有租赁食堂的内部管理定期召开饮食中心会议组织卫生培训强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识做到进货质量达标生产过程规范质量价格相符剩余饭菜保存好销售过程防感染。、开展文明服务窗口评选活动加强与伙食管理委员会的联系加强检查和处罚的力度不断改善伙食质量提高服务水平。、继续办好教工餐厅努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫让教职工满意。、积极参与学院新校区餐厅建设的相关工作配合做好厨房设备供应、安装工程的招标工作。同时认真考察并研究确定新餐厅经营方案做好各项准备工作。并对原餐厅两年的租赁情况进行总结提出老餐厅的改造方案。(四)、以学生公寓管理为重点加强学生在公寓内的行为规范教育总结学生公寓物业管理的经验开展公寓文化建设切实与学生系统共同做好思想政治工作进公寓工作。、严格按省教育厅下发的高校文明宿舍创建、评比活动标准加强学生公寓的日常管理在原有各类台帐基础上加以规范并定期进行检查。、发挥学生自管会和勤工助学学生在学生公寓管理中的作用不断摸索学生公寓内物业管理的新方式。、提倡亲情式的服务帮助学生解决生活中的困难为学生提供特色的公寓服务项目。、加强对学生公寓教导员业务指导充分发挥其在学生日常生活管理中的作用加强学生在公寓内的行为规范教育试行建立学生在公寓内综合表现档案力争年底有一定成果。、积极配合学院学生思想政治工作进公寓工作开辟公寓宣传阵地加强公寓文化建设组织社区文化活动开展宿舍卫生竞赛。(五)、以师生员工满意为目标加强与各部门的联系经常听取师生对后勤服务的意见和要求提高服务质量树立后勤服务新形象。、牢固树立始于师生需求终于师生满意的公司服务理念不断提高服务质量和师生对后勤服务的满意度打造后勤服务的新形象。、坚持与学生系统联系制度发挥学生公寓管理委员会和伙食管理委员会的作用召开学生公寓教导员与系学生辅导员、班主任联席会议。、定期召开学生座谈会设立学生公寓、饮食服务等意见箱经常听取师生对后勤服务的意见和要求并及时处理加以改进。、加强和学院相关部门的联系与后勤管理处、保卫处共同制定学生食堂、学生公寓突发事件应急预案并组织演练。、配合后勤管理处做好新校区教室、公寓设施的招标选购工作为学生提供价格合理、质量优良的学习和生活设施以便公司今后更好的管理。、注重员工的文明礼仪教育力争年内能统一服装挂牌上岗要求员工以文明的语言和良好的形象影响学生做到管理育人、服务育人。篇二:公司后勤部门年工作计划公司后勤部门年工作计划年马上结束年即将到来在这一年我们后勤部门认真完成工作领导非常满意为了让年的工作顺利进行现对年工作做如下安排:一、工作计划:、完成公司各部门各职位的工作分析为评定薪资、绩效考核提供科学依据、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化、推行薪酬管理完善员工薪资结构实行科学公平的薪酬制度、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养员工的主人翁精神和献身精神增强员工之间的凝聚力。、在现有绩效考核制度基础上实现绩效评定体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度。、弘扬公司文化用优秀的文化感染他人、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主(版权声明:本文转载自学子网(wwwcnxuezicom)版权归原作者所有。)观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益为企业发展服务。、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。、完成领导安排的临时性工作等。二、经费计划:(合计:元)、招聘:元a、登报招聘:年预计次大型登报招聘每次招聘费用控制在元以内即元b、人才市场招聘:宇辉年卡元年、办公用品:元a、档案袋个元个即元b、插页式文件夹页个元个即元c、打印纸件元件即元d、其它易耗品(笔、修正液、回形针等):元、交通费:元元月元年(用于人力资源部每周招聘、每天例行下店、外出办事等)查看《公司后勤部门年工作计划》原文链接:gongzuojihuahouqingongzuohtml篇三:年度后勤工作计划后勤服务工作计划后勤工作的开展要以敬老中心需要为服务中心进一步强化后勤队伍建设、制度建设继续加强安保工作、员工食堂服务工作和清洁卫生工作进一步提高后勤工作水平为中心各部门工作顺利开展创造良好的条件特制定如下工作计划:牢固树立两个思想:一是全体后勤人员要牢固树立服务思想服务于中心正常秩序服务于和谐中心建设服务于精品中心创建。二是牢固树立勤俭节约思想建设节约型后勤。工作目标、以敬老中心工作计划为中心研究制定并组织实施后勤的发展及服务需求规划、有关政策措施及规章制度。、做好环境、绿化、卫生、安全等工作的监督与规划管理。、做好水电及其他设施的检查维修及时解决存在的问题。、在满足日常需求的前提下做好勤俭节约工作。具体工作、抓好安全工作。()高度重视安全卫生防范工作充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施实行主管领导责任制各分管人员分块抓全体员工共同参与的管理模式。()加强安全、卫生知(转载于:wwwzaIdiancOM在点网)识的宣传增强员工的自我保护意识促进良好行为、习惯的养成。定期对员工进行安全消防知识培训()经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备发现问题及时解决隐患切实做好防火、防盗、防触电等安全防范工作。()对中心的值班、保安、安全防护工作。对安保人员值班情况进行询问了解夜间和节假日保卫安全工作情况。对于出现的问题及时发现及时处理。注意保卫休息值班室和日常工作区卫生内务情况。逐步建立值班登记和会客登记制度避免闲杂人员随意出入特别是夜间和节假日更要注意防火、防盗、水电安全使用的情况做到安全第一。、抓严食堂管理工作。()积极改进食堂工作添置食堂必须卫生设施设备确保“硬件”达标。()搞好服务保质保量提高满意度。()严格执行定点采购、验收、索证等制度把好质量关。()食堂禁止变质食品、霉变食品严防食物中毒。()定期、不定期对食堂进行清洁卫生及质量等检查并做好记录。()完善食堂管理制度加强饮食卫生工作记录的管理采取安全防范措施明确责任做好防火、防盗、防毒工作并要定时打扫做好保洁工作。()依据食堂管理制度加强食堂工作各环节的管理与监督并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。、加强卫生管理。加强卫生管理严格按照公司环境卫生管理规定进行清洁工作进一步优化环境提高卫生整洁的层次加大卫生监督检查工作的力度做到责任到人确保无卫生死角。做好内外环境的绿化美化工作。对所属范围内办公区域外绿色植物的管理。根据生长情况定期或不定期的安排人员进行灌溉保证室外茂密绿色植被下的清洁对于隐藏于其下的杂草、垃圾、杂物及时加以清处和整理。出于整体植被形象和有利于植物生长的根据需要对这些植被安排专人对其加以修剪。、创建节约型后勤。严肃财经纪律确保经费专项使用保证后勤工作需要的有效投入。完善后勤支出记录存根工作做到有据可依。自觉接受监督确保有限资金的使用效益。加强用电用水、日常检修及食堂支出管理坚持勤俭节约反对铺张浪费努力为中心节约每一滴水每一度电每一分钱。在以上四个大项之外我们还要配合中心其他部门做好以下几个方面的工作。继续加强安全问题的预防每周一三五定期组织专项培训。每个工作人员都要掌握急救的相关知识老人也对安全防范自救等有所了解了解。做好春季防火防灾的安全教育培养大家的安全意识。一年之计在于春组织老人进行活动(三月末组织棋牌比赛、端午节前组织大家外出踏青等)。新的一年每周对员工的礼仪以及岗位知识培训以便于为更好的服务老人。五一劳动节组织老人进行活动安排老人们做些力所能及的小劳动使他们能参与到劳动中来感受节日氛围。母亲节、父亲节为老人们准备相应的小礼物陪老人们吃饭。让老人感受如同家人在身边的温暖也体现我们中心以人为本的思想理念。端午节之前组织能活动的老人和员工一起包粽子。以此拉近老人与员工之间的距离。更加有节日的气氛。继续坚持组织老人做健身操。每天下午进行一小时的身体锻炼。力所能及的丰富老年人生活组织他们看电影、听戏曲等。在天气允许的前提下每星期安排老人到公园广场等遛弯游玩既锻炼身体又能接触社会。后勤管理要常抓不懈不断完善以中心发展为本更人性化的关注老人的需求是我们的工作得到老人已及家属的认可。总而言之在年度的工作中我们将本着服务于老人服务于中心服务于社会的思想以人为本努力实践十八大重要精神从每件小事做起踏踏实实做好分内工作。

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