季度奖励办法

季度奖励办法季度奖金评定办法 1.0 原则及适用范围：为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，特别制定本办法。本办法适用于公司所有员工、各部门集体。参评条件：转正后员工，当月出勤为满勤。 2.0 考核细节： 2.0.1 评定周期：1次/1季度。 2.0.2 部门集体季度奖金及考评：各部门负责人每月对所有职员进行考评，汇总季度内所有人员平均考核成绩达到或超过85分，奖励1000元/5人以内部门、季度，5人以下或以上部门则按200元/1人、季度递减或递加；达到84-75分不奖不惩；74-60分扣罚部门...

季度奖金评定办法 1.0 原则及适用范围：为了激励先进、鞭策后进、奖勤罚懒，体现薪酬向优秀人才倾斜的原则，特别制定本办法。本办法适用于公司所有员工、各部门集体。参评条件：转正后员工，当月出勤为满勤。 2.0 考核细节： 2.0.1 评定周期：1次/1季度。 2.0.2 部门集体季度奖金及考评：各部门负责人每月对所有职员进行考评，汇总季度内所有人员平均考核成绩达到或超过85分，奖励1000元/5人以内部门、季度，5人以下或以上部门则按200元/1人、季度递减或递加；达到84-75分不奖不惩；74-60分扣罚部门经理当月绩效工资40%；59分以下扣罚部门经理当月绩效工资100%。每季度末月，由人事部统计汇总奖罚结果，上报总经理审批，于次月9日发放。 2.1部门季度奖金分配程序： 2.1.1部门负责人依据季度内考核平均成绩，划分等级，制定对应奖金（可余留5%作部门活动经费积累，但须指定专人保管，建账）。 2.1.2奖金分配方案审核：于同月15日前报总经理审批后，签字发放。 2.2执行起始时间：2014年7月1日起。 2.3附件： 2.3.1《月度考评表》：市场部、管理部门按日记录使用，月末报送人事部。 2.3.2《部门月汇总表》：客服部使用，按“基本任务/管理任务、服务/出票质量、培训成绩、出票成功率、完成投诉流程 ”综合计算平均成绩，月末报送人事部。 2.3.3《部门季度考核汇总表》：每季度末月最后一日报送人事部。 2.3.4《公司季度奖金/处罚汇总表》：次月9日前人事部统计汇总，上报总经理审批后发放到部门。 2014年7月1日

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