防汛抗台应急预案

中 国 国 电 CHINA GUODIAN QB 国电泰州发电有限公司 发布 2007-9-01实施 2006-8-30发布 防汛抗台(洪) 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 版本号：B/0 Q/GDTZ B303·038-2007 国电泰州发电有限公司企业标准 防汛抗台应急预案修订履历 序号 版本/修改号 修订/发布 时间 修订/换版理由                                                                                                                                                                                                                                                                                                 程 序 会 签 单 程序名称 防汛、抗台应急预案 程序编号 Q/GDTZ B303.038-2007 版次 B/0 状态 执行   会签部门 主管姓名 签名 日期 管理者代表 李彩云     总经理工作部 刘建平     计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 部 韩 臻     刘志鹏     工程部 （设备管理部） 张苏闽     王宝华     孙曙阳     财务部 谢国庆     物资部 王新敏     生产准备部 （运行部） 姜国平     利 森     龚海艇     人力资源部 薛伟平     安全监察部 王 平     政治工作工部               前      言 为确保电厂遭受台风袭击时，尽可能防止和减少对机组正常运行的威胁，保障全体员工的生命安全和设备、设施的财产安全，根据中国国电集团公司颁布的《中国国电集团公司发电企业典型应急预案编制导则》的有关要求，特制定本预案。 当遭受台风袭击时，在风力和暴雨连续的侵袭下，往往造成设备异常、损坏、淹水等事故从而威胁机组的正常运行。当事故或灾害不可能避免时，建立防汛抗台的应急救援体系，组织及时有效的应急救援行动已成为抵御台风、洪涝灾害或控制其蔓延、降低损失的关键甚至是唯一手段。 台风的形成和来临是一个渐进的过程，在来临之前进行充分的检查、准备和预警控制，同时在遭受袭击时及时进行抢险救灾，是尽可能减少台风危害的两个必备手段。本预案的应急管理是一个动态的过程，包括预防、准备、响应和恢复四个阶段。 本预案在公司总预案的统领下，从总体上阐述电厂防汛抗台的方针、政策、应急组织机构及相应 职责 岗位职责下载项目部各岗位职责下载项目部各岗位职责下载建筑公司岗位职责下载社工督导职责.docx ，应急行动的总体思路和总体程序。 本预案由国电泰州发电有限公司安全监察部提出。 本预案由国电泰州发电有限公司安全监察部归口管理并负责解释。 本预案起草部门：国电泰州发电有限公司设备管理部。 本预案起草人：陈永生 本预案初审人：张苏闽 本预案会审人：姜国平 刘建平 薛伟平 谢国庆 韩臻 王新敏 王平 本预案审核人：朱永超 本预案批准人：唐正华 目    次 1．适用范围    4 2． 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 性文件    4 3．工作原则    4 4．基本情况    5 5．危险分析及目标确定    6 6．防汛抗台组织机构、组成人员及职责    7 7．应急准备    9 8．信息监测与报告    12 9．应急响应    12 10．后期处置    17 11．应急保障    17 12．应急预案管理    18 13．附录    18 防汛 抗台（洪）应急预案 1．适用范围 适用于公司在基建、生产过程中对洪水、台风事故应急准备与响应。 2．引用文件 《国家防汛抗旱应急预案》 《国家自然灾害救助应急预案》 《中国国电集团公司重大安全生产突发事件应急预案》 《突发事件总体应急预案》 《中国国电集团发电企业典型应急预案编制导则》 3．术语和定义 3.1  防汛抗台（洪） 指江河洪水、洪汛、渍涝或台风（风暴潮、雨）灾害的应急准备和响应工作。 4．工作原则 4.1公司根据需要设立应急网络（附录1），领导公司的应急工作，并提供应急所需的资源。 4.2工程部（设备管理部）负责防汛、抗台（洪）应急的应急准备与响应工作。 4.3总经理工作部、安全监察部负责组织与现场人员伤害事件有关的应急准备与响应工作。 4.4各相关部门根据各自分管职能范围内的职责，为应急准备与响应工作有关的事项提供便利。 4.5各相关方根据各自承包范围参照本公司管理 手册 华为质量管理手册 下载焊接手册下载团建手册下载团建手册下载ld手册下载 ，做好相应的应急准备与响应工作，其应急准备与响应准备工作有关文件经内部审批后报监理，公司工程部（设备管理部）备案。 5．基本情况 5.1  电厂厂区简介 泰州发电有限公司位于江苏中部滨江地区，为典型的亚热带季风气候区。全年季节变化明显，总的气候特征是：温和、湿润、多雨。 5.2气象特征与环境条件 5.2.1（根据泰兴市气象局1975～2000年资料统计） 历年平均气压:                  1016.2 hPa 历年极端最高气压:              1044.7 hPa(2000.1.31) 历年极端最低气压:              990.2 hPa(1992.9.1) 历年平均气温:                  15.3 ℃ 历年极端最高气温:              37.9 ℃(1995.9.7) 历年极端最低气温:              -12.5 ℃(1977.1.31) 历年平均绝对湿度:              16.0 hPa 历年最大绝对湿度:              41.6 hPa(1988.7.7) 历年最小绝对湿度:              1.2 hPa(1976.1.23) 历年平均相对湿度:              79 % 历年最小相对湿度:              10%(1977.3.4) 历年平均降雨量:                1042.3mm 历年最多年降雨量:              1771.9 mm 历年最小年降雨量:              459.3 mm 历年最大一日降雨量:            312.4 mm 历年平均蒸发量:                1398.1 mm 历年平均雷暴天数:              26d 历年平均雾日天数:              48d 历年最大积雪深度:              25 cm（1984.1.19） 历年平均风速:                  2.5m/s 历年最大10分钟平均风速:        18.0 m/s（1983.4.28） 历年全年主导风向:              ENE/ESE 历年夏季主导风向:              ESE 历年冬季主导风向:              ENE 厂区地震基本烈度为6度，按7度考虑。 其他使用条件（长江水） 平均含沙量最大值为      3.24kg/ m3 平均含沙量最小值为      0.016 kg/ m3 覆冰厚度：              ≤ 0mm 污秽等级：                III级 5.2.2本地区降水主要集中在4～9月的春雨、梅雨和台风雨。降水的主要成因是锋面雨、台风雨，其次是局部性地形雨及对流雨。 5.2.3台风活动情况：一般1－4月和11－12月无台风出现，5－10月易受台风影响，其中尤以7－9月为台风活动盛期，此期间登陆可能性最大，一次台风过程影响的时间，短的只有一天，长的可达3天，一般为1－2天，在台风中心经过的地区一般在100公里左右范围内都会有大暴雨出现。据统计，江苏受台风侵袭的机会平均每年有3次，最多时达5次。 主导风向：夏季为东南东风，冬季为西北风。 6．危险分析及目标确定 根据公司以上风险及一体化管理体系危险源辨识、风险评价结果，本公司防汛抗台工作的重大应急目标有： 6.1 人员伤亡：防汛抗台工作中很可能发生因物体打击、人员淹溺、吹（坠）落、触电事故。 6.2 厂区淹水：厂区雨水排放不畅，导致厂区积水、渍涝。 6.3 厂房及户外设备淹水：厂房及户外设备进水、积水事故的发生将造成辅助设备被淹，主设备异常、保护误动、被迫停运、机组MFT动作，进水、强风等因素引起设备短路、移动、倾覆、主设备损坏，造成重大经济损失或机组长时间不能恢复。 6.4 自备灰库出现险情：在较大雨情下，有可能发生江水位超过警戒水位，堤坝工程出现险情。由于台风和风浪影响，有可能造成长江水位过高漫溢、堤坝工程险情等。 6.5 全厂停电事故：由于电网、设备、设施异常、损坏造成厂用电中断。 6.6 环境破坏： 受较大雨情影响有可能导致各废水、污水池满溢、漫溢或处理设施异常，受暴潮影响冲垮堤坝等导致各废水、污水外溢等环境污染。 7．防汛抗台组织机构、组成人员及职责 7.1  防汛抗台组织机构 7.1.1  防汛抗台领导小组 7.1.1.1发电有限公司成立防汛抗台领导小组，统一管理防汛抗台的预防和应急工作。防汛抗台领导小组由泰州发电有限公司领导、各部门主任组成，公司总经理任组长。领导小组下设防汛抗台办公室，办公室设在公司工程部（设备管理部），具体负责防汛抗台日常事务工作，公司生产副总经理任防汛抗台办公室主任，工程部（设备管理部）主任和总经理工作部主任为副主任。 7.1.1.2  公司防汛抗台领导小组及其办公室具体组成人员和联系电话，由防汛抗台办公室每年发布一次。 7.1.2  防汛抗台组织体系 7.1.2.1  防汛抗台工作由公司统一组织，各部门配合，实行两级管理体制。 7.1.2.2  各部门成立以行政第一责任人为组长的部门防汛抗台领导小组，在公司防汛抗台领导小组的领导下，开展部门防汛抗台工作。