护理人员绩效考核
制度
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为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,更好地促进护理工作的可持续性发展,护理部特制定护士绩效考核办法,实行护理岗位奖惩及末位淘汰制,具体内容如下:
一、护士绩效考评
标准
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1.护理工作分析,界定各级护理人员
岗位职责
总经理岗位职责总经理安全岗位职责工厂保安人员的岗位职责工厂财务部岗位职责工程测量员岗位职责
。
2.根据
职责
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要求确定绩效考评要素。
3.将绩效考评要素量化成为可衡量的考评分值。
4.遵循考评内容确实反映实际工作岗位职责要求和考评简便易行
的原则。
二、护士绩效考核的基本指标
1.个人品质:奉献精神、个人仪表等。
2.护士的实际工作能力:
?护理工作质和量,考核工作的正确性和工作效率;?护理工
作技术难度;?患者满意度;?工作知识和技能,考核胜任岗位
职责所要求的知识、方法、操作熟练掌握和应用的程度。?主动
性和责任心,考评护士在无人监督时的工作情况以及在无上级护
士指导下的工作能力。?合作性与创新,考评护士对工作、同事、
组织的态度,为人服务与人合作的意愿以及在工作中接受新观念、
尝试新方法的意愿。
3、护理部对护理人员绩效考核进行监督,保证考核的公平、公正、透明、合理。
三、考核测评要求
各科室要高度重视考核工作,护士长要做到注重实绩、客观公正、实事求是,给每一位护理人员进行公正的
评价
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。 四、护士绩效考核成绩评价
满分为100分,其中100分~91分为优秀,90~80分为良好,79~60 分为合格,59分以下为不合格。
五、奖惩及末位淘汰办法
1、护理部根据每月考评情况,每年5月份进行总评,并作为评优及护士节奖励依据(依据全年平均分得分多少,给予适当物质及精神奖励)。
2、护理部每年根据考核成绩及日常工作表现等因素,进行综合评价,实行处罚及末位淘汰,分三种情况执行:(1)全院通报批评、警告、记过等行政处分(2)扣发半年奖金 (3)末位淘汰: ?调换工作岗位?待岗半年?解聘。