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(最新)浅谈中小企业负债经营风险及其防范(最新)浅谈中小企业负债经营风险及其防范 浅谈中小企业负债经营风险及其防范 摘要:企业的负债经营是指通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。目前我国中小企业普遍面临资金短缺问题,中小企业的规模化发展,对资金的需求量不断增加,在有效控制风险前提下,采取适度负债经营对加快中小企业发展具有重要的现实意义。本文从企业负债经营的理论基础出发,探讨了企业负债经营的涵义与特征,并对企业负债经营的优缺点做了比较,随后就中小企...

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(最新)浅谈中小企业负债经营风险及其防范 浅谈中小企业负债经营风险及其防范 摘要:企业的负债经营是指通过银行借款、商业信用和发行债券等形式吸收资金,并运用这笔资金从事生产经营活动,使企业资产不断得到补偿、增值和更新的一种现代企业筹资的经营方式。目前我国中小企业普遍面临资金短缺问题,中小企业的规模化发展,对资金的需求量不断增加,在有效控制风险前提下,采取适度负债经营对加快中小企业发展具有重要的现实意义。本文从企业负债经营的理论基础出发,探讨了企业负债经营的涵义与特征,并对企业负债经营的优缺点做了比较,随后就中小企业负债经营的现状做了深入剖析,解析各个方面存在的风险。最后本文就上述问题提出了相应的解决对策。 关键词:中小企业;负债经营;负债风险 1 前言 在 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 经济体制下,企业的资金来源主要是国家的财政拨款,社会资源由国家统一调拨,企业不存在负债经营方式。随着市场经济和资本市场的发展完善以及企业的筹资渠道、途径和方式的增加,企业可以通过信贷、债券融资等负债方式获得企业发展所需的资金,致使负债经营方式日趋普遍。在由计划经济向市场经济的转变过程中,企业负债经营方式随着外部环境和内部条件的变 [1]化而不断调整,并表现出明显的时代性和阶段性。由于中小企业的财务管理等诸多因素的限制,很多企业在负债经营的过程中通常风险大于收益,甚至走上了倒闭重组的末路。因此研究现阶段中小企业负债经营所面临的风险,以及深入思考如何防范风险的发生,对于今后中小企业的发展具有重要的意义。 1 2 负债经营概述 2.1 负债经营的涵义 对于负债经营的概念众说纷纭,没有明确的概念界定,但有一点是公认的,即负债经营是与企业负债有关的一种经营方式。企业通过负债筹资既可以弥补经营过程中的资金不足,又可以利用负债的杠杆效应提高企业价值,因而在一些文献中负债经营被称为“财务杠杆”。在本文中企业负债经营是指企业在自有资本的基础上,通过银行贷款、商业信用、发行债券或租赁等方式获得资金或资产,并将资金或资产投入到生产经营活动中,追求资产保值、增值的一种经营方式。基于对负债经营定义的理解可以概括出企业负债经营具有如下的特征: (1)负债经营是以追求企业资产保值、增值为目标。企业利用负债融资来减少由于缺乏资金而造成的机会损失,发挥负债的财务杠杆效应,追求企业价 [2] 值最大化。 (2)在企业的负债经营过程中利用负债融资或商业信用所获得的资金的所有权不属于企业,但资金的使用权属于企业,企业需要为使用这些资金支付一 [2] 定的费用。 (3)企业的自有资本是企业获得负债融资的前提条件,企业利用自有资本为负债融资提供担保和抵押,如在银行和其它金融机构的贷款条件中规定“企业具有一定的物资和财产保证,担保单位具有一定的经济实力”;如果企业要通过发行债券融资,则企业必须是满足其净资产不低于人民币三千万元的股份有限公司,或者净资产不低于人民币六千万元的有限责任公司。 (4)负债经营是企业利用他人资金来增加收益的一种经营方式。 通过上述对负债经营定义及特征的分析可推知,负债经营是在一定的风险基础上扩大企业收益的一种经营方式,获得这种收益的前提是企业的资产收益率要高于负债资金的平均利息率,否则造成的损失就要用企业的资产来补偿。 2 2.2 企业负债经营的目的 既然很多企业选择了负债经营也就是说负债经营有其重要的意义所在,即有利可图。那么企业负债经营的目的也就是企业想要通过负债经营达到的积极作用。本文认为,企业负债经营的目标是合理地运用企业自有资金,充分发挥负债的财务杠杆效应,追求企业价值最大化。要实现这一目标,必须充分研究企业负债经营的系统特性、负债效应机制、主体作用机制和状态调控机制,确定合理的资本结构,选择合适的负债规模、负债结构、负债途径、负债方式和负债时机。 3 中小企业负债经营风险分析 中小企业是中国企业的中坚力量,数量多,种类繁杂,相对于大企业来讲生命周期短,承担的经营风险大。中小企业一般处于创业初期,规模不大,竞争力不强,但“求快、求大”心理过强,往往会过度负债,盲目扩张,结果,当出现不可预测因素时,因自身实力不够,加上抗风险能力差,造成巨额亏损, [3]从此一蹶不振,甚至破产倒闭。以下内容将对中小企业负债经营风险做详细分析。 3.1 债务筹资环节风险 目前,对于大多数中小企业来说,债务筹资环节存在的风险主要表现在筹资渠道单一,存在无法及时足额筹集所需资金的风险。虽然企业的筹资方式很多,但大多数中小企业只能选用银行作为筹资对象。因为市场机制不健全、政府方面没有支持、中小企业本身的管理和盈利能力不行,市场占有率不高等,导致很多中小企业不能按时还款,所以银行等金融机构为了减少风险,就加大了对中小企业贷款的财务审查和评估等。这无疑就是对中小企业放贷限制的明确信号。 银行对于中小企业的财务前景尤其是负债经营的前景甚为担忧,今后相当部分中小企业面临资金链断裂的威胁。而对于负债经营的中小企业本身来说压力可想而知将更加巨大,负债经营的风险也在逐步增加。 3 3.2 负债运营环节风险 当债务存续于企业,则为负债经营的过程,债务风险主要受盈利能力和市场环境的影响,市场各因素的变动会产生汇率风险、利率风险、通货膨胀风险、政策风险,影响企业的盈利能力和债务金额,如果企业盈利能力不能补偿债务成本,即企业或项目投资报酬率低于债务成本,那么企业就存在无力偿债的风险。运营环节的风险压力最终也将在偿还环节中体现出来,因此企业在运营环节,就应当未雨绸缪,识别这些风险,并尽早采取应对策略,改变潜在的风险 [4]压力,在风险暴露之前予以消化。而现在大多数中小企业在负债经营过程中存在负债目标不明确,投资盲目性和跟风性,项目投资缺乏科学论证和市场预期调研,风险意识淡薄,缺乏适度负债理念,缺乏科学的理财机制,负债资金运用没有符合成本效益原则,忽视企业信用建设,没有建立财务风险预警机制和债务偿还保障机制。大多数企业管理者在负债经营过程中,缺乏资金成本、时间价值和适度负债经营观念。企业从银行等金融机构借到资金,往往是企业把资金投资到需要钱的地方,从来没有计算投入与产出效益,没有考虑债务资金成本效益原则,造成浪费债务资金。企业一旦销售收入出现下滑后,企业利润达不到预期目标,流动资产减弱和可变现资产不足,企业资金链一旦出现断裂,企业将陷入无力偿还债务危机。 3.3 债务偿还环节风险 由于上述债务经营循环的开始两个环节风险意识薄弱,当债务到期,各种风险集中爆发,由隐性风险转变为显性压力。此时,偿债能力直接取决于支付债务本息的现金流量和资产的流动性。债务到期支付能力是企业以现金支付债务的能力。 中小企业最大的弊端就是流动资金不足,一旦企业现金流量不足,不能支付到期债务,则存在违约风险;资产变现能力差,则承担流动性风险;无法再融资或者再融资成本高,则承担再融资风险。三种风险的综合效应使企业陷入财务困境。如果现金流量不充足,那么债务到期,企业无力支付就只能承受违约风险和信用风险了。所以现金流量大小决定债务风险存在与否。现在的中小 4 企业因为成本问题忽视财务管理的重要性,风险的远瞻性低,因此在债务偿还阶段负债经营的风险逐步递增。在这种被动的情况下很多企业无有效措施脱离困境,面临倒闭,破产清算。这也是近年来由于负债经营而倒闭的中小企业的重要诱因。 3.4 负债长短期结构不合理风险 部分企业由于资本结构不合理,没有兼顾偿债风险与资金成本的大小,长短期债务与资产不匹配,短贷长投,短期贷款规模不断上升。一旦投资失误,或即使是再高回报的投资项目,由于无法偿还到期债务,也只能“望洋兴叹”, [5] 最后被迫破产清盘。 3.5 多元化战略风险 在经济腾飞时,不少企业无视自身的承受能力,无限制地、盲目地进行多元化扩张。随着企业产品线宽度、长度、深度的增长,其有限的资源变得相当紧张,迫使加大举债资金补给,这就势必加剧到期偿债风险,结果削弱了企业原有核心竞争力。多元化经营往往意味着原有经营的产业要受到削弱。这种削弱不仅是资金方面的,管理层注意力的分散也是一个方面,它所带来的后果往往是严重的。然而,原有产业却是多元化经营的基础,新产业在初期需要原产业的支持,若原产业受到迅速的削弱,公司的多元化经营将面临危机。实施多元化战略会造成人、财、物等资源分散,管理难度增加,效率下降。 4 防范中小企业负债经营风险的对策 4.1把握负债经营的机会 负债经营机会指有利于企业的一系列负债环境和时机。企业能否及时抓住这个机会不仅关系到负债带来的效益,关系到负债风险,甚至影响着企业的生存。这个机会因时间、地点和条件的不同而不同,选择负债经营机会的过程就是寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程。在许多情况下,企业只能适 5 应环境而无力左右外部环境。这就要求企业充分发挥主动性,积极寻求并抓住有利的负债经营机会,降低负债经营风险。同时,机会的选择还应与企业的内部条件结合起来考虑。具体而言,应考虑以下因素:一是与企业经济活动周期和财务状况相匹配。当企业产品销售下降资金紧张时,应筹足资金以备需要;二是与资本结构相匹配。如果长期负债在资本中所占的比重过大,企业偿债能力和承受风险的能力就会削弱。因此当负债比率过高时企业应尽量采取股权融资方式,以减少负债经营风险。 4.2 优化负债组合 (1)长期资金和短期资金 长期资金指需用期限在一年以上的资金。长期资金是保证企业长期、持续、稳定发展的前提条件。长期资金因其占用期间长,在资金占用期间企业利润率、资金市场的利息率都具有不确定性。因而企业需要承担相应的经营风险及利率变动等风险,其筹资风险程度高。短期资金指需用期限在一年内的资金。企业由于生产经营过程中资金周转的暂时短缺,往往需要筹集一些短期资金。短期资金在企业资金中的比例不能过大,否则会使企业在短期内承担过大的偿还债务的压力,容易造成企业经营活动的波动,增加破产风险。长期资金和短期资金构成企业全部资金的期限结构,合理安排企业的期限结构有利于实现企业资金的最佳配置和筹资组合,降低筹资风险,企业要根据项目情况选择恰当的资金组合,合理搭配资金,降低财务风险。 (2)直接负债和间接负债 两者之间的选择与一个国家的资本市场的发育和金融体制有密切关系。直接负债指企业不经过银行等金融机构,直接与资金供应者协商或发行股票、债券等办法筹集的资金。直接负债可以利用的方式较多,范围广阔,有利于企业最大限度地利用社会闲散资金。但是直接负债的手续较为复杂,准备的时间较长费用较高,因而采用这一方式存在一定的风险性。间接负债指企业借助于银行等金融机构而进行的资金筹集活动。在间接负债方式中银行等金融机构发挥着中介作用。间接负债的手续和过程较为简单,负债效率较高,费用较低,风险水平较低。但间接负债也存在范围较窄、渠道、方式比较单一等弊端。企业应在权衡两者之间的利弊情况下决定其筹资规模,避免引发财务风险。 6 4.3 控制负债经营规模 首先,企业的负债规模取决于所有者与债权人的认同程度。负债规模通常是用资产负债率指标来表示的,其计算式为:资产负债率=负债总额/资产总额×100%,资产负债率的大小与企业经营的安全程度直接相关。一般来讲,在正杠杆率的情况下,企业举债越多,利润越大,资本利润率越高。这种结构对所有者来讲是理想的,因为企业用别人的钱经营,而增加了所有者的权益,但对债权人来讲,企业的资产负债率越高,债权人承担的贷款风险就越大,因此要设法收回自己的贷款,使贷款风险降低。在这种情况下,不仅不利于企业争取贷款,而且有可能使企业资金周转出现困难,影响企业经营安全。因此负债规模是受到限制的,这要取决于所有者与债权人的认同程度。对于一般企业,普遍认为资产负债率30%为安全,40%较合适,突破50%,资金周转将出现困难, [6] 债权人也将考虑不再增加贷款。 其次,还必须考虑企业的偿债能力。企业的偿债能力用偿债能力指标表示,常用的短期偿债能力指标有:?流动比率,即流动资产与流动负债的比率,该比率越高,表明企业周转资金越充裕,支付能力越强。流动比率是测定企业偿债能力的代表性指标,世界公认的标准为2?1.?速动比率,即速动资产与流动负债的比率,一般标准为1?1.?应收账款周转率。一般来讲,应收账款周转率越高越好,周转速度越快,说明资金流动性好,质量高,同时账损失发生的可能性小。?存货周转率。存货周转率也是以高为好,表明周转速度加快, [6]可以提高全部流动资金的质量,降低呆滞存货的损失。 另外,预计负债比率的高低还应考虑以下一些情况:?销售收入的情况。销售收入增长幅度较高的企业,其负债比例可以高些。?经济周期波动情况。一般而言,在经济衰退、萧条阶段,由于整个宏观经济不景气,多数企业应该尽可能压缩负债甚至采用“零负债”策略;而在经济复苏、繁荣阶段,企业可以适当增加负债,迅速发展。?行业竞争情况。商品流通企业因主要是为了增加存货而筹资,而存货的周转期较短、变现能力强,所以其负债水平可以相对高些;而对于那些需要大量科研费用、产品试制周期特别长的企业,如果过多地利用债务资金显然是不适当的。?产品的市场寿命周期情况,如果某种产品处于其市场寿命周期中的成长期,且预计投资收益好,应适当提高负债比率, 7 充分利用财务杠杆效益,以尽快形成规模经济,提高企业的经济效益;反之,如果该产品处于其市场寿命周期中的衰退期,销售量急剧下降,此时,无论产品的预计投资收益如何,都应减少负债,缩减生产经营规模,防止经营风险和财务风险的发生。 4.4 选好负债方式 负债方式指企业为筹措资金而采取的具体手段和形式,包括银行借款、发行股票、债券、融资租赁以及商业信用等。方式不同其财务风险也不同,这就要求企业应充分考虑其各自的优缺点,避免由于各种方式选择不当引发财务风险。目前,负债渠道日渐增多,企业可供选择的负债方式也日益多元化,企业应在负债渠道既定的情况下采用最合理的方法筹措资金。 (1)向银行借款 这仍然是企业负债的主渠道。但由于银行是我国进行宏观调控的主战场,银行贷款既受资金投资的限制,又受贷款额度的制约,双向钳制,所以贷款难度较大。 (2)向资金市场拆借 它是通过金融机构组织,对某些企业的闲散资金,通过资金市场集中起来,然后再借给那些短期内急需资金的企业。这种负债渠道得到的资金,一般使用时间不长而且资金成 [7] 本较高。 (3)发行企业债券 向企业内部发行债券,可以把职工紧紧团结起来,为企业的兴衰存亡而共同奋斗,但能筹集到的资金十分有限。向社会公开筹资,虽然可以筹集到数额较大的资金,但是资金成本高,而且资金来源于千家万户,债券到期一定要按期偿还,稍有不慎,会带来很大风险。 (4)稳妥的使用商业信用 商业信用是指企业之间以赊销商品或服务和预付货款或业务款等形式提供的信用。它是当今商品经济较为发达的国家普遍采用的一种筹集融资方式,不仅成本低,而且十分灵活,在交易活动中,它可以背书转让;在资金紧张急需现款时,可以在银行贴现取款。它是解开债务三角的最佳选择。但使用商业信用,要有健全的经济法规和良好的商业道德,即商业信誉好,才能稳妥地为 8 [8] 我所用。否则,最好的办法,对商誉太差的人来说也是一纸空文。 由以上几种筹资方式可以看出:这几种筹资方式的筹资成本存在较大差异,所以在选择筹资方式时,应具体问题具体分析。既要考虑到资金成本,又要考虑到借入资金的期限结构。企业借入资金的使用期限长,风险小,但资金成本高。所以企业对不同期限的借入资金要搭配合理,以保持每年还款相对均衡,避免还款过于集中。另外,商业信用是一种不用成本或成本很低的一种筹资方式,如果能有效发挥这部分资金的作用,就会比向银行借款好一些。当企业需要的资金比较大,或者企业有好的项目、业务扩大等时需要大量资金,这时就应该选择向银行借款。这种方式筹资速度快,筹资成本低,借款弹性好,不必公开企业的经营情况,有杠杆效应。 4.5 防止由利率变动带来的负债经营风险 针对由利率变动带来的负债经营风险,应认真研究资金市场的供求情况,根据利率走势,把握其发展趋势,并据此做出相应的负债经营安排。在利率处于高水平时期,应尽量少负债或只筹急需的短期资金。在利率处于由高向低的过渡时期,也应尽量少负债,不得不负债的资金应采用浮动利率的计息方式。在利率处于低水平时,负债经营较为有利。在利率处于由低向高的过渡时期,应积极筹集长期资金,并尽量采用固定利率的计息方式,降低负债利息率。这 [9]个就需要在经营过程中看清资金市场,再对企业资金进行调整。 4.6 加强负债经营管理 企业通过各种方式从各种渠道筹集负债资金后,应树立正确的负债经营观,必须有资金成本观念、时间价值观念、风险观念、适度举债观念,应该加强负债资金管理,提高资金利用率。因此企业在做投资决策时,应尽量选择投资少、见效快、收益高的项目,加速资金周转。本文建议做到以下三点: (1)科学合理预测最低资金需要量 企业在负债时,必须以投资和生产经营对资金的需要量为基础,即要科学合理地测定投资项目所需资金的最低需要量,又尽可能从企业内部挖掘自有资金的潜力,预防造成闲置资金的损失,防止举债不当造成资金浪费。 9 (2)严格权衡负债效益和可能承担的风险,有效降低综合资金成本率 企业在筹资时,必须把综合资金成本率的高低作为选择筹资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 的标准,在考虑风险因素的情况下,把负债经营落实在资金成本低、风险小的筹资方案。要考虑企业发展的前景、收益的稳定性、同行业的竞争情况和企业的资本结构等情况,在利用财务杠杆时所产生的效益和可能承担的风险之间进行权衡。 (3)强化负债资金使用管理,提高负债资金的利用效率 负债资金要用到收益最大的项目上去,在供、产、销等方面都应缩短资金周转时间,减少库存产品和在库产品的积压,加快资金的周转,最大限度地发挥资金的使用效益,这样才能达到负债经营的真正目的。企业要合理安排、恰当调度资金,保证及时足额偿还债务。企业要合理搭配负债结构和负债期限,应以中长期债务为主,短期债务为辅,避免还款期过分集中和还债高峰的出现。还款方式的选择也应注意,同一笔资金若采用不同的还款方式,会有不同的利息支出。还款方式恰当,会降低资金成本,提高效益。同时应尽量及时、足额地偿还债务,以减少不必要的利息支出和罚款损失。 4.7 强化中小企业信用建设防范信誉危机 中小企业往往忽视信用建设,对偿债问题采取拖拉态度,即使企业有足够的现金,也不主动偿债,以至企业信誉出现危机,造成企业一旦出现财务危机,很难再进行负债经营如获得银行贷款。因此中小企业在负债经营中应严守信用,信用是企业举债的前提,信用的丧失必使企业在市场竞争中无立足之地。 4.8 建立风险预警机制和风险抵御机制于一体的 管理体系 怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系 企业应树立强烈的风险意识,因为过度负债不仅会让企业背上沉重的利息包袱,而且一旦再生产过程发生资金周转困难,不能按时偿债,企业将面临丧失信誉、负责赔偿的风险,甚至导致破产。企业生存是第一位,利润是第二位,企业应排除一切不利于生存发展的各种因素,不能为追求利润而冒生存受威胁的风险。因此要树立强烈的风险意识来控制风险,应努力优化企业资产结构,增加流动资产的比重,既加速企业资产周转,又保证债务能够按时偿还;应提高企业资产的质量,消除无效资产,为合理等集资金提供正确的依据,保证企 10 业债务能够如数偿还。企业应完善财务规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ,提高财务人员素质,企业应建立一套切实可行的科学的财务风险预警机制和风险抵御机制于一体的管理体系,它主要利用计算机的数据库管理系统,运用科学财务分析理论方法,对企业负债经营的数据进行综合处理,定期通过报表形式揭示企业负债结构、流动性等数据反馈企业管理者,以提高负债资金的管理效果,减少财务风险。企业对风险信号如产品积压、质量下降、应收账款增大、成本上升等,要根据其形成原因及过程,制定相应的风险管理策略,降低危害程度。对待财务风险通常是采用回避风险、控制风险、接受风险和分散风险等策略。企业在负债经营过程可以采取一些措施进行风险控制,如企业投入固定资产,技术改造等应采取提取税前风险补偿金,加速折旧补偿等办法;短期经营性负债,在具体实施过程中应提取削价准备金,产品开发基金,坏账准备金等;企业资金不足,存货过多就应该采取措施减少在产品,积极销售产成品,降低原材料库存;应收账款过大,就应成立专班,催收欠款;长期投资不合理,就应检查合同和 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ,及时进行调整,收回投投资;固定资产闲置过多,短期内不能发挥运用,就应 [10]积极处理,变死物为活钱。 5 结论 中小企业要生存要发展就得投入,在企业自有资金短缺的情况下,举债投入势在必行。首先,充分发挥负债经营的优势以抵消高负债带来的额外风险,便于企业在负债管理活动中更好地发挥负债的效益作用,并完善企业的资本结构。其次,还要在正确了解企业负债经营过程中风险产生的原因及种类的情况下,制定出一套行之有效的风险防范对策,并建立有效的风险预警机制,使企业降低负债风险,以实现企业价值最大化。企业必须摒弃“无债一身轻”的传统观念,运用负债经营机制,必须建立科学的财务管理体系,树立风险意识, [11]准确把握负债经营的度,控制好负债规模和结构,强化债务资金管理与合理调配,重用企业信用建设,保证及时足额偿还债务,就能把财务风险降到最低程度,能发挥负债经营优势,使负债经营不仅有利于企业合理配置资源,而且能获得财务杠杆效益和减税收益,实现企业利润最大化,实现企业跨越式发展。 11 参考文献: [1]刘小乐.企业负债经营的状态辨识与转移策略研究.中国农业大学硕士论文[M].2000(03) [2]王棣华.试论企业负债经营及其风险控制.税收与企业[J] 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