公司企业年度评优方案

公司企业年度评优 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 2010年度评先评优方案 第一节 总则 第一条、目的 为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案，以激励先进、鞭策后进，形成学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。 第二条、评选原则 遵循“公正、公平、公开”的评选原则。 第三条、评选对象 1、入职满一年的公司正式员工(以基层普通员工为主，管理层为辅;副总级及以上管理人员原则上不参与评先评优)。 2、公司相关部门。 第四条、评选期限 本方案发布日起至 年 月 日 第五条、授予称号 优秀员工(13人)、先进部室(4个)、节能降耗能手(3人)、销售标兵(6人) 第六条、评先评优指标 部门指标 总 渠道采防综财项目 指仓信息会员卖维修 配送 管理销损合务标 库 中心 中心 场 中心 中心 中心 部 部 部 部 先进 4 公司集中评议 部室 优秀 13 1 1 1 1 1 1 1 1 3 1 1 员工 销售 6 1 1 — — — — — — 3 1 — 标兵 节能 降耗3 — — 1 1 — — — 1 — 能手 第七条、申报说明 1、各部门根据实际情况选择最符合的项目申报，申报项目一次有效(不接受多重多次申报)，荣誉称号不可兼得。 2、申报单位及个人应按要求提供完整的申报 材料 关于××同志的政审材料调查表环保先进个人材料国家普通话测试材料农民专业合作社注销四查四问剖析材料 ，因申报材料提交不完整或申报材料弄虚作假的，取消评优资格，并予以通报批评。 3、各部门严格按照分配的指标推选候选人，并指导候选人按要求完成评先评优项目的申报。由公司集中评议的项目，不分配指标，各部门根据实际情况组织人员及部门参与申报，最终由评议小组讨论决定获选名单。 4、申报材料的组织 (1)“先进部室”的申报应填写《评先评优考察表》、年度总结(部门);个人项目的申报应填写《评先评优申报表》、年度总结(个人)。 (2)年度总结要求: ?“先进部室”的年度总结由参评部门的负责人负责填报，“先进部室”的年度总结应包 括部门运营管理方面取得的成绩、本部门合理化建议或实施项目、2011年度工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 等。 ?“优秀员工”的年度总结应包括本年度主要工作业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ?“销售标兵”的年度总结应包括本年度个人取得的销售业绩、本职工作的合理化建议和2011年度工作计划等。 ?“节能降耗能手”的年度总结应包括本年度个人提出并被有效采纳的节能降耗的建议性方案、节能降耗的合理化建议和2011年度工作计划等。 第二节 评选细则 第一条、“先进部室” (1)评选对象:公司各部门 (2)评议小组:总经理、综合部经理、培训主管、信息主管、防损主管。 (3)评选要求: 1、 部门员工违反公司规章 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 的事例全年累计不超过8人次; 2、 部门团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上; 3、 部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条; 4、 本年度无重大安全责任事故; 5、 该部门组织协调能力较强，在公司文件精神传达，人员管理、企业文化建设等方面均能 起到模范作用; 6、 能积极配合其他部门的工作，无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象。 (4)评选程序:评先评优通知发出后，由各分管负责人拟定初选名单，并把申报材料递交评议小组，由评议小组决定“先进部室”名单，并递交综合部。(有员工被开除的、有重大安全责任事故的，一票否决) 第二条、“优秀员工” (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、 热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能。 2、 遵纪守法，遵守公司 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 ，无严重违纪行为; 3、 全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 4、 服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 5、 从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议。 (4)评选程序:评先评优通知发出后，各部门组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将申报材料提交评议小组，评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第三条、“销售标兵” (1)评选对象:参与销售的所有员工(参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工) (2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员 (3)评选要求: 1、 热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能; 2、 本年度销售业绩完成率在100%; 3、 服务态度优，顾客投诉率为0; 4、 遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为; 5、 全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 1 6、 服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 7、 从不推卸工作责任，对同事或上级能用于提出合理的建议。 (3)评选程序:评先评优通知发出后，各相关部门组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将申报材料提交评议小组，评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 第四条、“节能降耗能手” (参选员工限于《评先评优指标》所列部门员工) (1)评选对象:公司全体员工 (2)评议小组:所属部门经理/主管、所属部门高管、考勤员、培训主管 (2)评选要求: 1、 热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能; 2、 本年度向公司提出并被有效采纳的节能降耗建议不少于2条; 3、 遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为; 4、 全年事假次数不超过2次、病假次数不超过2次; 5、 服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务; 6、 从不推卸工作责任，对同事或上级能用于提出合理的建议。 (3)评选程序:评先评优通知发出后，各部门组织候选人填写申报材料，并在规定时间内将申报材料提交评议小组，评议小组决定名单并递交综合部。(各部门以3:1的比例提名候选人。) 方案制定: 修改确认: 总经理审批: 2 附表1:“先进部室”《评先评优考察表》 “先进部室”评先评优考察表 考察对象 考察时间 以下为考察意见 被考核部门高管意见 考核负责人: 该部门员工违反公司规章制度的事例全年累计不超过8人次 综合部 经理 考核负责人: 该部门团结协作精神强，员工工作敬业，部门工作目标完成率在95%以上 信息主管 考核负责人: 该部门全年向公司提出并被采纳的合理化建议不少于2条 培训主管 评 议 考核负责人: 小 该部门本年度无重大安全责任事故发生 组 防损主管 意 见 考核负责人: 该部门组织协调能力较强，在公司文件精神传达，人员管理、企业文化建设等方 面均能起到模范作用 总经理 考核负责人: 该部门能积极配合其他部门的工作，无投诉该部门推诿、扯皮等不合作现象 评议小组 投票通过 考核负责人: 审定 结果 3 附表2:“优秀员工”《评先评优申报表》 “优秀员工”评先评优申报表 姓名 部门 申报时间 申报 项目 该员工全年事假次数不超过2次，病假次数不超过2次 考勤员 考核负责人: 该员工热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能 考核负责人: 该员工遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为 评 议 考核负责人: 所属部门主管/ 小 该员工服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务 经理 组 意 见 考核负责人: 该员工从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议 考核负责人: 负责该员工综合能力的考核 所属部门高管 考核负责人: 审定 结果 4 附表3:“销售标兵”《评先评优申报表》 “销售标兵”评先评优申报表 姓名 部门 申报时间 申报 项目 该员工全年事假次数不超过2次，病假次数不超过2次 考勤员 考核负责人: 该员工热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能 考核负责人: 该员工本年度销售业绩完成率在100% 考核负责人: 该员工服务态度优，顾客投诉率为0 考核负责人: 评 该员工遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为 所属部门主管/议 经理 小 组 考核负责人: 意 该员工服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务 见 考核负责人: 该员工从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议 考核负责人: 负责该员工综合能力的考核 所属部门高管 考核负责人: 审定 结果 5 附表4:“节能降耗能手”《评先评优申报表》 “节能降耗能手”评先评优申报表 姓名 部门 申报时间 申报 项目 该员工全年事假次数不超过2次，病假次数不超过2次 考勤员 考核负责人: 该员工本年度向公司提出并被有效采纳的节能降耗建议不少于2条 培训主管 考核负责人: 该员工热爱本职工作，积极学习业务知识，熟练掌握本岗位的业务技能 考核负责人: 评 议 该员工遵纪守法，遵守公司规章制度，无严重违纪行为 小 组 意 所属部门主管/考核负责人: 见 经理 该员工服从公司分配，不择不扣完成上级下达的各项工作任务 考核负责人: 该员工从不推卸工作责任，对同事或上级能勇于提出合理的建议 考核负责人: 负责该员工综合能力的考核 所属部门高管 考核负责人: 审定 结果 6 7