【质量管理】武胜金易管业有限公司质量提升结硕果创先争优促发展
武胜金易管业有限公司质量提升结硕果创先争优促发展
一、高度认识质量提升活动的质量意义，明确目标，统一认识
公司上下充分认识到质量是企业的生命～是企业赖以生存的基础～是企业发展的基本保证。在激烈的市场竞争中～守住企业道德底线～把握产品质量～才有可能使企业做强、做大。为此公司成立了质量提升领导小组～明确了质量提升的主攻方向和工作目标～坚持“尚品为金、恒信方易”的企业精神～主动全心全意、持之以恒的抓好质量提升工作～在公司上下形成了广泛的共识～充分认识到了提升产品质量的重要性、必要性和紧迫性。
二、推进质量管理体系的建设，完善质量
管理制度
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结合企业质量提升工作的要求～公司于2010年推行了质量体系的整合和换版工作～将ISO9001、环境管理体系、职业健康与环境体系三个体系文件进行了整合～明确了新的质量方针～制定了新的质量目标～
规范
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和提升了体系文件各项内容～使其更能贴近于企业全面提升质量水平～并全面通过了中国质量认证中心的审核～目前体系运作正常。为提升质量管理工作～公司还积极组织申请进行国家认可实验室认证、计量与测量体系认证工作～进展顺利。在质量管理制度方面～重点实施了质量目标责任制～与生产部、质管部、生产班组等签订了目标责任
书
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～将质量目标层层进行分解、严
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格考核、奖惩过硬～取得很好的实效。
三、加大硬件投入，提升装备水平
公司投资200余万元～在川内率先引进了集中供料与除湿干燥系统～对原料的水分含量自动
检测
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、干燥、除湿～再自动供料～大大降低了原料的水分含量～能将水分含量稳定的控制在200mg/kg以内～保证了产品质量的稳定～降低了废品率1.4个百分点。
公司还引进了德国康普公司的重力计量米重控制系统～通过检测电网电压波动、主机转速与供料速度～高精度适时动态调整原料的供给量～使管材壁厚波动范围从0，8%降到0，2.5%～管材壁厚更加均匀～重量偏差大幅降低～原料浪费减少～年节约成本100余万元～使产品质量更加稳定可靠。
为提高产品质量的检测水平～公司新添置了十路全自动管材压力试验机组～大口径,3m,管材万能力浮试验机～扫描差热分析仪等十余台设备～完善了检测项目～提升了检测能力～为质量提升提供了更好的保证与监督。
四、切实推行全面质量管理
根据各种产品的工艺特性和技术要求～按产品生产工艺流程～制定了各节点的生产工艺要求～重要控制参数、操作办法。针对关键控制点～明确了主要责任人及关键控制点～认真落实现场测试、控制与工艺参数记录～加强产品的在线检测与自检～保证了产品质量的稳定～产品交检合格率稳步上升。
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发动全体职工～特别是技术骨干～针对生产的问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
～开展QC小组活动～成功解决了管材,小口径,高速生产的稳定性问题～大口径管材开机报废原料较多问题～大口径给水、燃气管材的壁厚偏差测量与融垂纠偏问题等生产质量困局。
五、采取阳光生产、树立行业形象
针对塑料管材行业企业众多～鱼龙混杂～一些不良企业在管材生产原料中掺入再生废旧塑料～违规加入钙粉等严重损害产品质量、破坏行业形象的恶劣行为～公司在2011年2月份在配料车间、生产车间等均建设了在线视频监控系统～将生产配料的在线视频通过公司网站～提供给公司用户在线进行实时浏览公司生产现场视频图像～让公司生产与质量控制随时接受用户的监管～树立用户对塑料管材品质的信心～有利于推动行业良性发展。
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浙公网安备 33021202002483