大项目立项审批
表
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项目立项审批表
注:本表由客户经理或项目经理负责填写
项目名称 项目代号
填表机构名称 立项申请人 填表人 日期 客户名称 客户所在地
用友高层是否拜访客户是否立项 客户高管
预计项目预计成交金额用友产品线 成交 (万元) 时间
财务核算、预算、资金管理、资产管理、HR、报表统计与决策分析、OA、成本管理、销售与项目需求 分销、物流配送、采购供应、发行管理等
项目情况简要说明
用友项目立项依据
重要
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
安排
项 目 组 织
角色 姓名 所在机构 工作岗位 固定电话 手机 e-mail 发起人 客户经理 产品顾问
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
经理 项目经理 项目总监
分公司项目审批
申请人 总经理审批
时间 审批意见
大区项目审批
客户总监审批 大区总经理审批 审批意见 审批意见
总部项目审批
业务推进部 销售管理总部 营销副总裁或总裁
审批意见: 审批意见: 审批意见:
审批机构建议
注:项目财务实行全成本核算,项目立项审批通过后,项目代号由财务经理提供。