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安全生产管理细则及考核规定最后稿.doc

安全生产管理细则及考核规定最后稿

只是个谎言_
2017-09-15 0人阅读 举报 0 0 暂无简介

简介:本文档为《安全生产管理细则及考核规定最后稿doc》,可适用于高等教育领域

安全生产管理细则及考核规定最后稿安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL目的为进一步加强安全生产现场管理并持续不断地改善和提高以期达到“S”管理标准特制订本规定。适用范围公司生产现场。管理及考核程序安全生产现场管理实行“部门负责制”即:由部门负责人承担第一责任专(兼)职安全员协助开展日常检查、落实和整改。对关键(重点)部位实行重点检查和布控并采取有效的整改措施。检查为每月二次由公司安全生产领导小组委托人事行政部进行检查月度检查由安全生产领导小组共同参与检查时所属车间、部门领导当初确认。根据月度安全生产现场检查情况由检查部门对属当即处罚情形的必须在小时公司安全生产现场管理职能划分为:生产部负责厂房以每月检查考核结果次月日前由人事行政部汇总在工资发放时落实。产现场管理细则及考核规定安全生文件编号:AQGL安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL管理责任处罚规定生产现场地面有杂物、有积水、有死角、窗户有灰尘、工装未按规定区域摆放整齐的堆放超出区域或占用通道、消防设备、电器柜等行为员工上岗应按规定穿戴工作衣、工作帽、防护用品不得穿高跟鞋和长发过肩非吸烟点以外现场发现吸烟或吸烟室以外现场检查有烟头设备有灰尘、漏油、破损现象机台上或机台旁乱贴、乱画、乱堆、乱放、乱挂半部件和废料及其他物件电气设备上电气控制柜门敞开或有杂物的。未按规定作业违规人次全月累计在人次以上的累计次以班组长元、车间主任(主管)元生产部部门经理、副经理各考核元。班前、班中禁止喝酒班中睡岗、脱岗、串岗、干私活和玩手机、看报、书籍的做生产无关的事设备运转时擦洗机台或用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备吊装运作业未戴安全帽、未加安全护栏生产区域未按规定速度、路线行驶操作叉车装卸未戴安全帽行车传递环轨道上(除检修设备以外)禁止有人违反规定在液压车上站立或滑行未按规定作业违规人次全月累计在人次以上的累计次以班组长元、车间主任(主管)元生产部部门经理、副经理各考核元。每逢停机检修设备后重新启用设备前必须由当班操作主手或班长进行检查同时对防护装置应急开关等进行点检做好相关记录否则一律禁止开机新员工未经监护人带领擅自操作机台或未经考核上岗运输带上发现有人躺、坐及违章跨越的设备运行时禁止违章穿越设备须加隔离带作业的岗位未设置隔离带操作的单人作业没有了望协助的维修变压器、电控柜等电器设备时带电操作未穿戴绝缘手套、绝缘鞋等无证操作的及违规作业的检修设备时未挂警示牌或无人监护消防器材(除灭火使用外)擅自挪动或使用者在按规定处罚当事人的基础上月累计次及以上对车间班组长元、车间主任各考核元次部门经理考核元。设备发现异常情况时未停机进行检查处理无证驾驶叉车、行车及叉车载人的。全月违规人次累计次以上考核部门经理、副经理各元车间主任、主管各元。对重复违反安全操作规程和现场管理反复不达标的、发现次不整改的将按规安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL定标准对车间主任元项、部门经理元项进行处理。奖励规定全月各项无违纪现象或者违纪现象低于月度检查发生的次数奖励班组元。自查发现安全隐患能及时反映并采取有效措施、整改到位、取得明显成效的奖励元。工装摆放、现场卫生、劳动保护用品能够长期保持在良好状态的将根据实际情况进行奖励按年度班组元部门元奖励。各责任单位自主开展安全现场管理活动成效显著的可提出奖励申请。月度生产班组、部门无安全事故发生对生产班组、部门奖励元。年度无安全事故的生产班组、部门将按元标准进行奖励。所有奖罚结果将在相应的月度工资得以体现。组织架构安全生产领导小组具体组成:一、组长:总经理吉顺青二、副组长:副总经理叶善科三、执行委员:唐子才(专职安全员装备部经理)阮余勤(专职安全员生产部经理)卢成荣(兼职安全员生产部副经理)四、成员:胡月清(家电车间主任)、张海波(汽车车间主任)、吉顺平(市场部经理)、仲继春(采购部经理)、陆海建(财务部经理)、叶书兵(技术部经理)、朱剑锋(质量部经理)、孙得连(行政助理)、吉家鹏(计划主管)、卢志红(仓库主管)。安全生产方针安全第一预防为主控制风险综合治理平安和谐持续改进遵章守法安全发展。安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL安全生产工作总体目标追求最大限度的不发生各种安全事故不损害人体健康不破坏生态环境深入开展安全生产标准化管理遵循以人为本的原则加强对员工的安全意识培训提高员工队伍的安全素质在公司的各个层面建立完善的、标准化的安全生产长效管理机制。年度安全生产目标各部门认真学习和惯彻《中华人民共和国安全生产法》、《企业安全生产标准化基本规范(AQT)》等法律法规恪守职责严格执行各项安全管理制度实现六个为零四个达标。六个为零:a)死亡和重伤事故为零b)重大火灾事故为零c)重大设备事故为零d)重大责任事故为零e)重大环境污染事故为零f)职工职业发病率为零。四个达标:a)职工安全生产教育培训率为b)特种作业持证上岗率为c)发现事故隐患后整改率为d)工作场所环境达标率为。安全生产方针和目标的传达公司以各种形式如会议、公示、培训、通知、班组活动等将企业的安全生产方针和工作目标传达给公司全体员工。安全生产目标考核办法为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标减少和杜绝生产安全事故的发生促进企业安全、健康、快速、协调发展依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标特制定安全生产专项考核具体办法如下:安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL、考核内容a)控制指标有:各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。分类为:轻微伤指未出现伤残等级的事故伤害轻伤(级伤残)以下重伤(级伤残)重大伤害及死亡事故(级以上伤残)特别重大事故及死亡事故不适应本考核具体将另外对事故进行调查处理划分责任并按责任情况进行考核外的专项处理情节严重的将移交公安机关依法追究民事、刑事责任(具体责任处罚见下表):安全专项处罚细则、事故责任按照谁主管谁负责的安全领导责任制设定各级领导责任级以上事故将按照领导和主要责任人同等责任处罚、此处罚标准所对应的工资为岗位工资、事故发生后要第一时间向人事行政部报告人事行政部除快速反应安排对人员救护和财产抢救外落实对事故的调查和分析日内做出责任划分和处理方案报总经办审批。、对已批准的事故处理决定必须进行公布同时在月度考核中进行考核干预级以上的伤残将同时启动月度安全专项的否决项。b)工作目标有:安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整改、安全生产管理、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL以及特种作业人员持证上岗安全设施、安全标志、安全警示的设置率安全隐患整改率劳动用品发放率等。、考核办法a)考核采取日常监督评价处罚和月度考核相结合的方式进行。年度安全生产控制指标考核表安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL安全生产现场管理细则及考核规定文件编号:AQGL安全事故责任调查表

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