课题研究方案设计(模板)

课题研究方案设计(模板) 课题研究方案设计,模板, 一、题目名称 在确定题目名称时～要着重考虑题目名称与课题内容～尤其是与课题的研究论点之间的关系。一个好的题目名称既可以揭示课题～又可以揭示课题的论点。题目名称一般不宜过长。 二、选题依据 选题依据即课题研究的目的与意义。在课题研究方案中要明确扼要地阐明选择本课题研究的目的、研究的出发点以及本选题研究的理论价值和现实意义。 三、课题研究的范围 课题研究范围主要指课题研究内容、研究对象以及所需采用的资料、设备等方面的范围。 四、课题研究的步骤、方法和时间进程 研究的步骤、方法和时间进程都是确保课题研究方案实施的具体保证。因此～在确定课题研究步骤时要注意符合该课题的性质～在选择研究方法时更要兼顾课题要求和研究者的特长以及可能提供的研究条件。在 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 时间进程时～要注意留出—定备用时间～以应付那些原先预料不及的特殊情况产生～做到有备无患。 五、课题研究的材料来源 材料(资料和事实素材)是课题研究必不可少的“原料”。只有明确课题研究的材料来源～并充分地拥有相关材料～才能使课题研究成为有源之水～从而保证课题的研究能建筑在坚实的事实基础上～不至于成为空中楼阁。 六、课题研究的条件要求 开展任何课题研究都需要—定的人力、物力、财力及设备等研究条件来保障和支撑。在课题研究方案中～对开展课题研究需要哪些设备、设施～需要多少物质材料～需要多少研究经费等等都必须事先分类分项作出估算。 七、课题研究前成果预期及其表现形式 一切课题研究的最终目标都是为了取得一定的研究成果。在明确了成果具体目标后～尽心努力～使课题研究工作顺利地沿着成果目标的既定方向前进。 成果形式可以为调研 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 、论文、专著等形式。 八、研究成员的分工、指导力量配备 要明确成员任务～确定联络人、问卷人、资料收集人、撰稿人、指导人员等。 1 附一:调研报告格式与要求,模板, 封面 1、课题名称 2、单位 3、课题组成员 4、指导教师 5、日期 内文 1、 文章题名 文章题名应简明、贴切～能概括文章的内容～一般不超过20个字。 2、 作者署名 作者署名应使用真名～如为团体作者的执笔人可标注于篇首页地脚处。 3、 摘要 摘要应客观地概括论文的主要内容和观点～不超过200字。 4、 关键词 关键词为反映论文主题概念的词或词组～具有检索价值。一般为3—6个。 5、 作者简介 作者简介为主要作者的姓名、出生年月、性别、所在院,系、所,和专业～臵于篇首页地脚处。 6、 正文 正文为调研报告的主体部分～不少于5000字。根据调研基本情况提出问题、分析问题、解决问题。调研报告内容分为调研基本情况介绍、调研分析、思考建议等部分。 7、 注释 篇名和作者注释臵于首页地脚处。文内对特定内容的注释臵于当页下,脚注,～按在论文中出现的先后顺序用1～2～3……每页单独排序。 8、 参考文献 臵于正文末～主要参考文献著录格式如下: 著作:标注顺序:作者/文献题名/出版者/出版时间/页码。 示例:赵景深:《文坛忆旧》～北新 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 局～1948年～第43页。 期刊:标注顺序:作者/文献题名/期刊名/年期(或卷期～出版年月) 。 示例:何龄修:《读顾诚〈南明史〉》,《中国史研究》1998年第3期。 学位论文、会议论文等:标注顺序:作者/文献标题/论文性质/地点或学校/文献形成时间/页码。 示例:方明东:《罗隆基政治思想研究,1913-1949,》～博士学位论文～北京师范大学历史系～2000年～第67页。 9、字体与字号 题目:黑体 四号 居中 作者名字:宋体 四号 居中 摘要、关键词、参考文献:宋体 小四号 加粗 正文:宋体 小四号 2 附二:如何写好调研报告? 什么是调研报告? 对某一情况、某一事件、某一经验或问题～经过在实践中对其客观实际情况的调查了解～将调查了解到的全部情况和材料进行“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究～揭示出本质～寻找出规律～ 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf 出经验～最后以书面形式陈述出来～这就是调研报告。 调研报告的核心是实事求是地反映和分析客观事实。调研报告主要包括两个部分:一是调查～二是研究。调查～应该深入实际～准确地反映客观事实～不凭主观想象～按事物的本来面目了解事物～详细地占有材料。研究～即在掌握客观事实的基础上～认真分析～透彻地揭示事物的本质。至于对策～调研报告中可以提出一些看法～但不是主要的。因为～对策的制定是一个深入的、复杂的、综合的研究过程～调研报告提出的对策是否被采纳～能否上 升到政策～应该经过政策预评估。 如何写好调研报告? 第一～必须掌握符合实际的丰富确凿的材料～这是调研报告的生命。丰富确凿的材料一方面来自于实地考察～一方面来自于书报、杂志和互联网。在知识爆炸的时代～获得间接资料似乎比较容易～难得的是深入实地获取第一手资料。这就需要眼睛向下～脚踏实地地到实践中认真调查～掌握大量的符合实际的第一手资料～这是写好调研报告的前提～必须下大功夫。 第二～对于获得的大量直接和间接资料～要做艰苦细致的辨别真伪工作～从中找出事物的内在规律性。调研报告切忌面面俱到。在第一手材料中～筛选出最典型、最能说明问题的材料～对其进行分析～从中揭示出事物的本质或找出事物的内在规律～得出正确的结论～总结出有价值的东西。 第三～用词力求准确～文风朴实。写调研报告～应该用概念成熟的专业用语～非专业用语应力求准确易懂。特别是被调查对象反映事物的典型语言～应在调研报告中选用。调研报告一般是针对解决某一问题而产生的。报告需要陈述问题发生发展的起因、过程、趋势和影响。如果用词概念不清～读者就难以了解事物的本来面目～也就达不到解决问题的目的。尤其是政策调研 3 报告～用词准确有助于政策决策者迅速准确地理解调研报告的内容～有利于政策制定和调整的正确性。 第四～逻辑严谨～条理清晰。调研报告要做到观点鲜明～立论有据。论据和观点要有严密的逻辑关系～条理清晰。论据不单是列举事例～讲故事～逻辑关系是指论据和观点之间内在的必然联系。如果没有逻辑关系～无论多少事例也很难证明观点的正确性。结构上的创新只是形式问题～不能把主要精力放在追求报告的形式上。调研报告的结构可以不拘一格。 第五～要有扎实的专业知识和思想素质。调研人员既要有深厚的理论基础～又要有丰富的专业知识。一项政策往往涉及到国民经济的许多方面～并且影响到不同的社会群体～只有具备很宽的知识面～才能够深刻理解国家的大政方针～正确判断政策所涉及的不同群体的需要,才能看清复杂事物的真实面目。调研人员一定要具备透过现象洞察事物本质的能力。 第六～要对人民有感情～对事业、对真理有追求。任何事物都是一分为二的～调研报告带有一定程度的主观性。作者所处的立场决定了报告的主题和观点～也决定了报告素材选取的倾向性。深入实际搞调研～一定要有为老百姓、为国家解决问题的强烈愿望和感情。事物的产生和发展都遵循一定的规律～调研报告的写作过程实际上也是探索事物发生发展规律的过程。报告的论点和论据一定要符合自然规律和社会规律～而不是追随潮流～迎合某些群体的需要。这就需要调研人员非常敬业～具有不懈追求真 理的精神。 4 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣 赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔?盖茨 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯?柯林斯 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫?朱兰博士 5 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔?盖茨 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得?杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得?杜拉克 18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 19、员工 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦?贝尼斯 20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫?史提尔 21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔?乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯?李 22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔?盖茨 23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利?福特 24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯?莫尔斯 6 25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆?沃尔顿 28、质量等于利润。——管理思想家汤姆?彼得斯 29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普?克劳斯比 30、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉?戴明博士 31、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特?凯利 32、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯?柯林斯 33、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔?盖茨 34、管理者的最基本能力:有效沟通。——英国管理学家L?威尔德 35、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽?凯 36、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助 37、管理就是决策。——美国著名管理学家赫伯特?西蒙 38、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司美国兰德公司 39、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T?戴伊 40、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。——美国企业家S?M?沃尔森 41、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。——美籍华裔企业家王安博士 42、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德?斯隆 7 43、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——美国经济学家托宾 44、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——瑞士军事理论家菲米尼 45、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特 46、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。——美国克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 47、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——联想集团总裁柳传志 48、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。——法国企业界名言 49、创新是做大公司的惟一之路。——管理大师杰弗里 50、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆?彼得斯 51、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪?格罗夫 52、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多?莱维特 53、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得?杜拉克 8 54、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益。——哈佛商学院教授罗莎贝斯?莫斯?坎特 55、21世纪，没有危机感是最大的危机。——哈佛商学院教授理查德?帕斯卡尔 56、奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔?拉伯福 57、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。——壳牌石油公司德格 58、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——甲骨文中国公司总理胡伯林 59、管理是一种严肃的爱。——美国国际农机商用公司董事长西洛斯?梅考克 60、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——美国西南航空公司总裁赫伯?凯莱赫 61、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田田 9 63、信任固然好，监控更重要。——前苏联国家领导人列宁 64、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。——国际战略管理顾问林正大 65、授权并信任才是有效的授权之道。——管理专家柯维 66、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助 68、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 69、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得?杜拉克 70、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。——IBM创始人托马斯?沃森 71、是员工养活了公司。——亚州首富李嘉诚 72、管得少，就是管得好。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 73、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩?皮阿特 74、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特?史坦普 75、多挣钱的方法只有两个:不是多卖，就是降低管理费。——克莱斯勒汽车公司总裁李?艾柯卡 76、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰?洛克菲勒 77、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。——台塑集团董事长王永庆 78、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆?沃尔顿 79、不只奖励成功，而且奖励失败。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 80、无法评估，就无法管理。——管理学家琼?玛格丽塔 83、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——日本软银公司董事长孙正义 84、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路。——战略专家姜汝祥 10 85、企业的执行力靠的就是纪律。——中国台湾华建公司总裁卢正昕 86、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——3721网站总裁周鸿祎 87、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。——《细节决定成败》作者汪中求 88、管理就是做好无数小的细节工作。——国际战略管理顾问林正大 89、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行。——联想集团总裁兼CEO杨元庆 90、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——花旗银行董事长约翰?里德 91、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 92、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。——美国企业界名言 93、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素。——通用电气公司总裁杰克?韦尔奇 94、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯 95、魔鬼存在于细节之中。——国际建筑大师密斯?凡?德罗 96、不放过任何细节。——日本经营之神松下幸之助 97、差错发生在细节，成功取决于系统。——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔?马瑞特 98、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏 99、企业未来的竞争，就是细节的竞争。——商业教皇布鲁诺?蒂茨 100、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理专家米契尔?拉伯福 11