班主任考核细则
永中一小班主任工作评估细则
班主任 班级
序自校项目 评估内容 评估方法 号 查 查
教室内屋顶无丝网、灰尘,窗户
根据每周的卫生循卫生洁净,课桌椅摆放整齐,地面干
环竞赛结果,期末循环净,卫生角、图书角及东西摆放 总分分成5分、4竞赛整齐,公共场地地面干净,果壳班 分、3分、2分(依5分 箱清理干净,及时处理垃圾,门次类推)。 级
窗洁净等。 三
根据每周的纪律循项纪律做眼保健操要认真、正确,无讲 环竞赛结果,期末循循环话、喧闹现象。大课间做到进退总分分成5分、4环竞赛场有次序,做操要认真、动作规分、3分、2分(依1 竞5分 范、保持队伍整齐等。 次类推)。
赛学生在校要戴好校徽、红领巾及根据每周的行规循行规15小黄帽,见到师长要问好,不随环竞赛结果,期末循环分 总分分成5分、4便买零食,不打架、不骂人、不竞赛分、3分、2分(依说脏话,在校师生、同学之间要5分 次类推)。 讲普通话等。
班主任工作具有班级、学生情况根据上交的班队计两项划,缺一项扣2分。分析,制定好班主任工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
和计划 迟交扣一分。 安全计划。
定期开展主题班队活动,活动要中
中队有主题班队活动设计预案、及时队根据班队活动记录
本,缺一次扣1分。 活动 记录,写好时间、纪要、内容记活 录等。(10次) 动
根据班干部
会议记录
幼儿园家长会会议记录关于溺水关于讨论某某为党代表会议记录会议记录格式doc会议记录表格下载机关保密工作会议记录
教班队具有完整的干部体系,各个班干2 本,干部
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
、干部职责育 干部部的职责分明,班干部会议定期分工表,会议记录缺一10会议 召开,并做好记录。(3次) 次扣1分。
分 国旗下讲话稿,班干部、扶助员其他根据上交材料,缺一项名单、好人好事记录本等材料及扣1分。 材料 时上交。
教室环境:凳桌摆放整齐,地面根据每个学期的班 干净,门窗洁净,去破损玻璃。容班貌检查、班级
卫生用具整洁整齐,无杂物堆卫生大检查的成绩 放,图书角有适合儿童阅读的取平均值。卫生抽班级文化 书、报,并摆放整齐等。公共场查不合格每次另扣建设 地:走廊顶上无丝网灰尘、地面1—5分;无班级图3 干净、果壳箱内垃圾清理干净、书借阅登记扣3—520分
门窗档清洁。 分。
根据竞赛成绩累计,
区级一、二、三等奖竞赛成果 一学期以来各类比赛获奖情况分别加4、3、2分,4 10分 (有教育局印章方有效) 市级加倍。班级代表
学校参加比赛或演出
的加3—5分。 根据后勤服务中心 班级财物 爱护学校的一草一木,爱护班级校产记录和实地查保管 的公共财产,不乱涂乱画墙壁,看,发现一例酌情5 10分 损坏公物要赔偿。 扣1—5分。
后20%学后20%学生转化的名单,根据根据上交材料,及学校考查,期末测生工作成效 他们的行为制定的转化计划、转6 试等评定工作成效 10分 化方法,及转化成效。
要求各班积极创建品牌班级;积被评为品牌班级加5分;另外根据开展极开展德育课题研究,撰写德班级特色 德育课题研究,撰育、少先队
论文
政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载
,努力探索德育写德育、少先队论7 10分 的途径和方法,争创班级管理特文等情况给2—5分。 色。
执行力 对学校布置工作的完成情况及班主任互评、科室人员评分 8 15分 态度
评估小组由校德育 各班主任于学期结束前第四周,小组和班子人员、卫生指导师组成,总分100分 将有关材料上交到评估小组检 根据实绩每学期末查,逾期不予评估。 进行评估。