素质拓展感想
素质拓展心得
王 磊 文艺部
11月16日上午，我们来自研会各个部门的八名部员相聚一起，在老师的指导下进行了这次素质拓展活动。在这短短的半天时间里，老师带着我们以游戏的方式，诠释抽象的人生哲理，我们既愉悦了身心，又获得了知识，得到了锻炼。
活动一开始，我们坐在一起，围成一圈，依次做自我介绍。与以往不同的事，老师要求我们在自我介绍之前需要说出前面同学的名字。我想起很多时候，别人在做自我介绍的时候我没有认真听，颇感惭愧。记住别人的名字是对他人的尊重，我们无法忘怀被那些似曾相识的人叫出名字的感动，也一定经历过面对曾经熟识的笑脸却叫不出名字的尴尬。打工皇帝唐骏在任微软中国区总裁时曾可以叫出公司一千多名员工的名字，这种方式不知道感动了多少位员工。员工感觉自己被重视了，就会更热爱自己的公司，就会以更高的热情投入到自己的工作中去。由此看来，唐骏抒写了一部又一部商业传奇，并将打工发挥到极致似乎是理所当然了。
我们开始的第一个游戏是击掌。老师首先问我们每分钟能击掌多少次，我略加思索，说差不多150次。接着老师为我们计时，我差不多做了120个时老师说时间到。我暗自庆幸没有估计过高，误差还能接受的时候，老师告诉我们其实刚才只用了15秒而不是一分钟，我们一阵诧异。老师告诉我们刚才我们低估了自己。其实在很多时候，我们都没有正确地认识自己，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”。我们常走向两种极端，对自己做出过低或过高的评价，而这都会阻碍我们的发展。
接下来我们学着老师的动作十指交叉相扣，翻过来置于下巴处，再自然向两边分开，做一个笑脸。看似简单的动作，我们却做地如此别扭。后来老师告诉我们这是因为我们双手相扣的习惯与游戏相左，只有改变习惯才能成功完成这个游戏。我们之前无意识形成的十指相扣的习惯，相当于我们的一个舒适区。在舒适区里，我们感到放松，安全，不愿被打扰。然而“生于忧患，死于安乐”，如果我们一味地躺在自己的安乐窝里，没有勇气走出去舒适区，去寻求更为广阔的天地，我们终将一事无成。
让我们最有成就感的任务当属过雷阵了。所谓的雷阵是一副标有数字坐标的图，所有人在规定的时间内通过雷阵才算完成任务。我们每个人有三次独立过雷阵的机会，三次触雷，只能由队友背过雷阵。计时开始我们便有效地分工合作，我们有秩序的探路，并记下有雷的坐标。游戏进行到一般，我们遇到了瓶颈，中间一排的所有格子全都有雷，这意味着我们前行的路被拦腰斩断。我们开始怀疑，可能是记错了。但我们不能这样重复触雷，我们承受不起多次触发同一颗雷的无畏的牺牲，我们已经有队友触雷三次，失去了行动能力。所以我们选择信任队友，共同思考其他的出路。这时，图中间两边的红色区域进入我们的视野。老师之前对这片区域只字未提，也许这就是安全区，我们决定尝试,毕竟代价不大。“进入沼泽区，失去行动能力”，老师报警说。我们迷茫了，失望了，不知所措了，甚至有些绝望。但我们没有放弃，在这个关乎全队成败的关键时刻，一定有一条路可以通过雷阵的信念支撑着我们继续前行。我们又踏入左边那片红色区域，虽然表面上看来它与右边那片并无差别。“进入安全区，继续前行”，老师的这句话无疑宣告了我们的成功。经历了长途跋涉，山重水复，我们不离不弃，另辟蹊径，终于到达成功的彼岸。人生之路漫漫，既有一马平川的康庄大道，也不乏泥泞沼泽的羊肠小径。我们无法避免暂时进入死胡同，陷入疑无路的境地。古人云“穷则变，变则通，通则达”，这时就需要我们做出改变，打破成规，冲出思维定势的桎梏，最终我们会找到柳暗花明的那一村。
最后一个任务，我们完成地十分狼狈。老师将我们分成两组，让我们执行类似的任务，两队总分达到1300才算及格。我们的任务是设计一条路线运回足够的瓶子。但问题是从任务
书
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和地图上看，时间不够。按照规则我们可以与另一组开会交流，但每次每队只能由一个代表发言，开会时不能带任何文件，每次开会不能超过三分钟。直到时间快结束时我们仍没有搞清我们两组应该如何合作。最后一次开会，我们才知道我们的任务不同，我们运空瓶子，他们运水。问题是我们要在他们把水运走后才能运瓶子，否则水就会被浪费掉，他们就无法完成任务，最终影响全队的得分。最后一刻我们才匆忙的设计路线，勉强得到及格分。后来我们才知道，不只任务不同，我们的出发时间和行动速度也不同，然而这些我们都没能在两组交流时发现。游戏中还有两次对方提出开会被我们拒绝，理由是我们没有准备好。其实更好的选择是我们派一位代表去开会，我们虽然没准备好，
但我们只要带着耳朵去听就行了。这个游戏还告诉我们，在于别人合作时，要站在对方的角度考虑问题，明确对方的需求，在交流时除了有条理的表述，还要认真聆听。只有真诚合作，才能实现双赢。
总之，这次的素质拓展活动，让我印象深刻，受益匪浅。“士不可以不弘毅，任重而道远”，来到新的地方，踏上新的征程，我相信这次活动的收获一定会助我走好以后的路。
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