ERP原理与应用期末复习指导
第一部分 课程考核说明
一、课程考核有关说明
“ERP原理与应用”课程是中央广播电视大学计算机信息管理专业的统设必修课,4学分,72学时,其中实验36学时,开设一学期。课程的主要内容包括:ERP的发展历史;ERP基本概念、基本原理和主要模块;ERP项目的组织与实施;ERP软件的操作与使用;ERP案例研讨;ERP与其他相关系统的关系。
现将有关考核的几个问题说明如下:
(一)考核对象
计算机信息管理专业(专科)的学生。
(二)考核方式
采用形成性考核与终结性考核相结合的方式。
(三)考核依据
以“ERP原理与应用”课程教学大纲为依据编制,使用的文字教材是中央电大出版社出版的《ERP原理与应用》(常丹主编)。考核说明是本课程形成性考核与终结性考试命题的基本依据。
(四)课程总成绩的记分方法
课程总成绩按百分制记分,其中形成性考核所占比例为50%,终结性考核占50%,60分为合格,可以获得该课程学分。要求形成性考核和终结性考核双及格。
(五)形成性考核的要求、形式及手段
1.考核要求
完成全部课程实验,并填写课程实验
报告
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册。课程实验5个,每个20分,共100分,总计36学时,占课程总成绩的50%。
2.考核形式
课程实验以实验报告册的形式下发,学生填写、上交课程实验报告(实验报告模板放在网上教学辅导栏目中)。
3.考核手段
将全部课程实验采用“屏幕录制工具”记录屏幕操作,并形成操作文档,由辅导教师根据学生的实验报告册和操作文档评分。中央电大将不定期随机抽检各地电大学生的实验报告。
(六)终结性考核的要求及形式
1.考核要求
本课程考核学生以下知识和能力
(1)了解:ERP软件市场及其应用情况;ERP系统与相关系统的集成;传统企业的购销存、生产及财务管理;ERP与BPR的关系;ERP的选型。
(2)理解:ERP的管理思想;ERP中的购销存、生产及财务管理;ERP系统实施方法论; ERP的实施案例。
(3)掌握:ERP的理论形成;ERP系统的总体框架;ERP系统的业务
流程
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;ERP系统中购销存、生产及财务管理的实现;ERP的实施步骤;综合实验。
2.组卷
原则
组织架构调整原则组织架构设计原则组织架构设置原则财政预算编制原则问卷调查设计原则
(1)在考核说明所规定的内容和要求之内命题。在教学内容范围之内,按照理论联系实际原则,考察学生对所学知识应用能力的试题,不属于超纲。
(2)按掌握、理解、了解三个层次命题。以考核说明中所要求的掌握的内容约占60%,理解的内容约占30%,了解的内容约占10%。试题的难易程度适当,题量安排以大多数考生能在规定的考试时间内做完并有一定时间检查为原则。
3.试题类型及试卷结构
试题题型有选择题、填空题、简答题和应用题四种题型。其中较容易和较难试题各占15%。
试卷结构:
(1)单项选择题:每空2分,共30分
(2)填空题:每空2分,共20分
(3)简答题:每小题6分,共30分
(4)应用题:每小题10分,共20分
共100分。
4.考试形式
终结性考核采用闭卷笔试的形式,由中央电大统一命题,答题时限为90分钟。
二、课程考核内容和要求
第1章 ERP的理论发展
[考核知识点]
1.ERP发展历程、概念解析、信息集成及扩展;
2.ERP的管理思想;
3.ERP软件市场及其应用。
[考核要求]
1.了解ERP发展过程中各阶段解决的主要问题和相应管理内容及其局限性;
2.掌握ERP概念、概念解析和信息集成特征;
3.理解ERP的核心管理思想;
4.了解ERP软件市场及其应用。
第2章 ERP系统的框架及流程
[考核知识点]
1.ERP系统的总体框架;
2.ERP系统的业务流程;
3.ERP系统与相关系统的集成。
[考核要求]
1.掌握ERP系统的功能框架及主要功能;
2.分别理解ERP系统的主业务流程、基于信息的物流和资金流集成以及软件功能组织中的业务流程;能够完善主业务流程;
3.掌握ERP与相关系统的关系。能够明确各系统之间的层次关系;
4.了解PDM、CRM、电子商务的基本概念以及PDM、CRM、电子商务与ERP系统的关系。
第3章 采购、销售、库存管理
[考核知识点]
1.采购、销售、库存管理概述;
2.ERP中的采购、销售、库存管理;
3.ERP系统中采购、销售、库存管理的实现。
[考核要求]:
1.了解企业采购、销售、库存管理的基本概念及管理思想;
2.理解ERP中的采购、销售、库存管理原理;
3.掌握ERP系统中采购、销售、库存管理的基本功能、与其他管理子系统的集成关系和操作流程;
4.掌握ERP系统处理采购、销售、库存日常业务。能够借助ERP系统解决采购、销售、库存管理中简单日常处理问题。
第4章 生产管理
[考核知识点]
1.生产管理概述;
2.ERP中的生产管理;
3.ERP系统中生产管理实现。
[考核要求]
1.了解生产管理的基本概念及管理思想;
2.理解ERP中的生产管理原理;
3.掌握ERP系统中生产管理的基本功能、与其他管理系统的集成关系和操作流程;
4.掌握ERP系统处理生产管理日常业务。能够借助ERP系统解决生产管理中简单日常处理问题。
第5章 财务管理
[考核知识点]
1.财务管理概述;
2.ERP中的财务管理;
3.ERP系统中财务管理实现。
[考核要求]
1.了解财务管理的基本概念及管理思想;
2.了解ERP中的财务管理原理;
3.理解ERP系统中财务管理思想及流程,以及与其他管理系统的集成关系;
4.理解ERP系统处理财务管理日常业务。能够借助ERP系统解决财务管理中简单日常处理问题。
第6章 ERP系统的实施
[考核知识点]
1.ERP系统实施方法论;
2.ERP与BPR的关系;
3.ERP的选型。
[考核要求]
1.理解成功实施ERP系统的关键因素及项目决策;
2.掌握ERP软件项目实施步骤;
3.了解BPR的原理及与ERP的关系;
4.了解ERP的选型原则。
第7章 ERP的实施案例
[考核知识点]
典型企业ERP实施案例。
[考核要求]
1.了解企业在ERP实施中的总体设计方法;
2.理解在ERP实施过程中的核心管理思想、基本原理的运用。
第8章 综合实验
实验1 订单与批次需求
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
[考核知识点]
1.完成订单录入,生成物料需求计划和生产计划;
2.单据包括:订单、工单和采购单。
[考核要求]
1.了解ERP系统中订单与批次需求计划之间的业务流程和信息流;
2.理解物料需求计划和生产计划的主要作用与目的;
3.掌握订单录入、物料需求计划和生产计划生成的基本方法。
实验2 采购与应付管理
[考核知识点]
1.完成采购管理与应付管理的基本流程;
2.单据包括:采购单、进货单、应付凭单、付款单等。
[考核要求]
1.了解企业采购与应付的基本流程;
2.理解ERP系统中采购管理与应付管理之间的信息流程及单据特征;
3.掌握采购单录入、进货单录入、应付凭单生成的基本方法。
实验3 生产管理
[考核知识点]
1.完成生产管理的基本流程;
2.单据包括:工单、工单工艺、投料单、领料单、转移单、入库单等。
[考核要求]
1.了解企业生产的基本流程;
2.理解ERP系统中生产管理(车间管理)信息流程及单据特征;
3.掌握生产管理(车间管理)中各步骤中相应操作及单据处理的基本方法。
实验4 销售与应收管理
[考核知识点]
完成销售管理与应付管理的基本流程;
单据包括:销货单、应收凭单、收款单等。
[考核要求]
1.了解企业销售与应收的基本流程;
2.理解ERP系统中销售管理与应收管理之间的信息流程及单据特征;
3.掌握销货单录入、结账单录入、收款单录入的基本方法。
实验5 月底结账
[考核知识点]
1.完成期末结转及结账的基本流程;
2.期末结转主要包括:成本计算、月底存货结转、应收应付结转、自动分录、总账结转等;
3.期末结账主要包括:结账、生成财务报表。
[考核要求]
1.了解企业月底存货及账务结转的基本流程;
2.理解ERP系统中存货管理与自动分录、会计总账之间的信息流程及单据特征;
3.掌握月底结账中的各项操作。
三、试题类型及
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
解答
一、单项选择题(每小题2分,共30分)
1. ERP的基本思想是( )。
A 计划和管理 B 控制和组织 C 计划和控制 D 组织和管理
2. 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展,即所谓的( )。
A 扁平化结构管理 B 职能化结构管理
C 垂直化结构管理 D 流程化结构管理
3. 企业的三流是指( )。
A 物流、资金流和数据流
B 物流、资金流和信息流
C 数据流、信息流和物流
D 成本流、物资流和资金流
4. 一般来说,在生产型制造企业的各项支出对利润的影响中,( )的影响最大。
A 销售成本 B 生产成本 C 采购成本 D 存货成本
5. 在ERP系统中,供应商管理模块一般不包括哪项( )。
A 供应商评价 B 供应商信息 C 供应商选择 D 供应商采购
6. 易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是( )。
A 订单预计出货表→出货通知单→销货单
B 订单预计出货表→客户订单→销货单
C 客户订单→出货通知单→销货单
D 销货单→出货通知单→订单预计出货表
7. 独立需求库存控制模型的基本假设不包含下列哪项:( )。
A 物料的消耗相对稳定; B 物料的供应比较稳定;
C 订货提前期是固定的 D 允许延期交货
8. 如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。如果该企业的平均库存价值是15万元,那么,它的库存周转次数就是每年( )次。
A 2 B 3 C 4 D 5