问卷信度分析
(1)
采用Cronvach’s ,值进行一致性分析,结果如下表:
表1:信度分析表
名称 项目Cronvach’s ,值
数
组织支持 8 0.869
职业生涯政策 7 0.793
外派工作类型 7 0.546
公司规模与组织 7 0.555
回任意愿 6 0.899
由上表可以看出,组织支持的内部一致性为0.869,职业生涯政策的内部一致性为0.793,回任意愿的内部一致性为0.899,均接近或大于0.8,具有高度内部一致性和可靠性,而外派
工作类型与公司规模与组织的内部一致性分别为0.546,0.555,均小于0.6,内部一致性性检验结果理想,需要进行调整。
(2) KMOBarlelt
表2:KMO值,Barlelt球型检验
KMO and Bartlett's Test
Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling .708 Adequacy.
Bartlett's Test of Approx. Chi-Square 1.677E3
Sphericity df 595
Sig. .000
分析:
kmo值,0.5,说明适合使用因子分析,Bartlett球型卡方值为1677,自由度为595,实际显著性为0.000,达到显著,表明母群体的相关矩阵间有共同因素存在,适合
进行因素分析。
(3)
KMO的值>0.5,说明因子分析的效度还行,可以进行因子分析;另外,Bartlett球型检验的P<0.001,说明因子的相关系数矩阵非单位矩阵,能够提取最少的因子同时又能解释
大部分的方差,即效度可以。
(4)
以主成分分析法抽取5个主成分,且由于
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
项间可能存在相关性,采用Promax进行转轴分析。
表3 转轴前后整体解释的变异数
Total Variance Explained
Rotation Sums
of Squared
aInitial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings Loadings Compo
nent Total % of Variance Cumulative % Total % of Variance Cumulative % Total
1 8.085 23.100 23.100 8.085 23.100 23.100 5.898
2 5.362 15.320 38.421 5.362 15.320 38.421 6.438
3 2.326 6.645 45.066 2.326 6.645 45.066 5.147
4 2.048 5.851 50.917 2.048 5.851 50.917 2.916
5 1.753 5.010 55.926 1.753 5.010 55.926 3.062
6 1.463 4.180 60.106
7 1.364 3.897 64.003
8 1.234 3.526 67.529
9 1.085 3.100 70.628
10 .970 2.772 73.400
11 .914 2.612 76.012
12 .880 2.513 78.525
13 .800 2.286 80.811
14 .732 2.091 82.902
15 .601 1.717 84.619
16 .554 1.582 86.200
17 .514 1.469 87.669
18 .491 1.402 89.071
19 .469 1.340 90.412
20 .404 1.155 91.566
21 .361 1.032 92.599
22 .339 .970 93.568
23 .310 .887 94.455
24 .290 .829 95.284
25 .235 .673 95.957
26 .226 .646 96.603
27 .222 .635 97.238
28 .210 .601 97.839
29 .173 .495 98.334
30 .164 .468 98.802
31 .125 .358 99.161
32 .107 .307 99.467
33 .082 .234 99.701
34 .059 .168 99.869
35 .046 .131 100.000
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. When components are correlated, sums of squared loadings cannot be added to obtain a total variance.
图1 陡坡图
从表3和坡图中可以看出从第5因素以后,坡线甚为平坦,因而以保留5因素较为适宜。
表4:因子载荷矩阵 a Component Matrix
Component
1 2 3 4 5
a3 .699
b10 .679 -.424
a5 .668
a8 .667
b11 .658
a6 .650
b15 .650
a7 .646
a4 .644
a2 .570
c17 .561
e30 .541 .411
c16 .535
a1 .532
b14 .526
c20 .512
b13 .482
c21 .410
c18
e33 .797
e32 .793
e35 .444 .764
e31 .406 .727
d25 .609
e34 .592
c22 .560
d28 .549
b12
d24 .610
d23 .569
c19 .403 .648
d29 -.550
d26 .471 .502
b9 -.447 -.504
d27 .413
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 5 components extracted.
(5) promax转轴分析
表5:样式矩阵
aPattern Matrix
Component
1 2 3 4 5
e32 .923
e31 .916
e33 .878
e35 .792
d28 .714
e30 .650
e34 .558
d25 .521 .438
d27 .500
c20
a8 .743
d23 .716 -.400
a7 .704
a4 .698
a2 .668
a3 .656
c16 .625
d24 .581 -.467
a5 .469
a6 .430
c19 .781
c17 .715
b11 .567
b14 .565
b12 .558
b13 .529
b15 .401 .449
c18
d29 -.702
d26 .659 -.548
c22 .655
a1 -.459
b9 .788
b10 .620
c21 .529
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 10 iterations.
表6:结构矩阵
Structure Matrix
Component
1 2 3 4 5
e32 .880
e31 .869
e35 .855
e33 .851
d28 .666
e30 .657
d25 .646 .535
e34 .627
d27 .475
a8 .767
a3 .735 .443
a7 .734
a4 .732
a2 .674
c16 .634
a5 .606 .456
d23 .600
a6 .575 .515
d24
c17 .704
b11 .536 .686
b15 .564 .634
b12 .615 -.426
c19 .612
b14 .593
b13 .576
c20 .455 .403
c18
c22 .411 .710
d26 .577 -.461
a1 .477 .518 -.565
d29 -.543
b9 .744
b10 .545 .442 .735
c21 .559 Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
由上面两个表可知,负荷量低于0.4的问项为:c18 、c20
表7:因子得分的协方差矩阵
Component Correlation Matrix
Comp
onent 1 2 3 4 5
1 1.000 .221 .038 .192 .102 2 .221 1.000 .340 -.079 .213 3 .038 .340 1.000 -.256 .260 4 .192 -.079 -.256 1.000 .069 5 .102 .213 .260 .069 1.000 Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Promax with Kaiser Normalization.
表8转轴后因素分析结果表
因素 命名 特征值 变异量 累积变异量 题项 因素负
荷量
Factor1 回归意愿 e32 16.85142857 .923
e31 .916
e33 .878
e35 .792 5.898 e28 16.85142857 .714 e30 .650
e34 .558
d25 .521
d27 .500
Factor2 组织支持a8 35.24571429 6.438 .743 与规模 18.39428571 d23 .716
a7 .704
a4 .698
a2 .668
a3 .656
c16 .625
d24 .581
a5 .469
a6 .430 Factor3 职业生涯c19 49.94984799 5.147 .781
政策与任 14.70413371 c17 .715
务类型 b11 .567
b14 .565
b12 .558
b13 .529
b15 .449 Factor4 组织文化 d29 58.28066635 2.916 8.330818359 -.702
d26 .659
c22 .655
a1 -.459 Factor5 员工意愿b9 3.062 8.751066743 67.03173309 .788
认识 b10 .620
c21 .529
(6) 相关分析
表9 各因素之间的相关分析矩阵
Correlations
职业生涯
组织支持政策与任员工意愿
回归意愿 与规模 务类型 组织文化 认识
*回归意愿 Pearson .038 .192 .102 1 .221Correlation
Sig. (2-tailed) .047 .735 .086 .366 组织支持与规模 Pearson ***.221 1 .340 -.079 .213 Correlation
Sig. (2-tailed) .047 .002 .485 .056 职业生涯政策与任Pearson ****.038 .340 1 -.256 .260 务类型 Correlation
Sig. (2-tailed) .735 .002 .021 .019 组织文化 Pearson *.192 -.079 -.256 1 .069 Correlation
Sig. (2-tailed) .086 .485 .021 .539
* .069 1
员工意愿认识 Pearson .102 .213 .260Sig. (2-tailed) .366 .056 .019 .539 Correlation *. Correlation is significant at the 0.05 level
(2-tailed).
**. Correlation is significant at the 0.01 level
(2-tailed).
由上表知,回归意愿与组织支持与规模、职业生涯政策与任务类型、组织文化和员工意
愿认识的相关系数均大于0,呈正相关,符合基本假设,但是显著性检验不是很理想。
(7) 阶层性回归分析
表10样本特性摘要表
属性 类别 人数 百分比 性别 男 69 0.851852
女 12 0.148148 年龄 25岁及以 12 0.148148
26岁到35 54 0.666667
36岁到50 15 0.185185 婚姻状况 未婚 45 0.555556
已婚 36 0.444444 教育程度 硕士及以上 23 0.283951
本科 55 0.679012
大专 2 0.024691
中专及以下 1 0.012346 现任职务 中层管理人员 36 0.444444
一般员工 11 0.135802
基层管理人员 24 0.296296
高层管理人员 10 0.123457 企业类型 合资企业 52 0.641975
国有企业 13 0.160494
台资企业 1 0.012346
民营企业 10 0.123457
日资 5 0.061728 企业规模 在行业内排名中等以上 29 0.358025
在行业内排名中等 5 0.061728
在行业内排名前5位 40 0.493827
在行业内排名中等以下 6 0.074074 工作年限 一年至五年 44 0.54321
一年以下 37 0.45679
是否回任 是 34 0.419753
否 47 0.580247 离最后一次外派时半年至一年 6 0.074074
间 没有回任至母公 47 0.580247
半年或以下 9 0.111111
一年至两年 10 0.123457
两年至三年 8 0.098765
四年至五年 1 0.012346 最后一次职位 中层管理人员 19 0.234568
基层管理人员 22 0.271605
一般人员 40 0.493827
对涉及定性变量进行处理,结果如下:
1) 性别:男为1、女为0;
2) 年龄:35以下为1、否则为0;
3) 婚姻:未婚为1、否则为0;
4) 教育程度:本科及以上为1、否则为0;
5) 现任职务:中等及以上为1、否则为0;
6) 企业类型:合资企业为1;否则为0;
7) 企业规模:中等以上为1;否则为0;
8) 工作年限:低于5年为1;否则为0;
9) 离最后一次外派时间:5年以下为1、否则为0;
10) 最后一次职位:管理人员为1、否则为0;
采用以下两个模型,模型一只考虑基本情况对回归意愿的影响,模型二考虑基本情况
及组织支持与规模、职业生涯政策与任务类型、组织文化和员工意愿认识对回任意愿的影响,
采用逐步回归的
方法
快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载
结果如下:
表11:模型一的结果
Coefficients
a
Unstandardized Standardized
Coefficients Coefficients Model B Std. Error Beta t Sig.
(Constant) -.659 .286 -2.302 .024 企业规模 .998 .304 .344 3.287 .002 离最后一次外派时间 -.486 .211 -.241 -2.305 .024
a. Dependent Variable: REGR factor score 1 for analysis 1
由上表知对回任意愿影响显著的基本情况因素为企业规模和离最后一次外派时间,企业
规模越大,员工回任意愿越强烈,离最后一次外派时间越长,员工回任意愿越强烈。
表12:模型二的结果
a
CoefficientsUnstandardized Standardized
Coefficients Coefficients
Model B Std. Error Beta t Sig.
(Constant) -1.038 .285 -3.640 .000 企业规模 1.085 .288 .374 3.761 .000 职业生涯政策与任务类型 .335 .098 .335 3.407 .001 离最后一次外派时间
-.502 .195 -.249 -2.573 .012 企业类型
.485 .202 .234 2.399 .019
a. Dependent Variable: REGR factor score 1 for analysis 1
由上表知,综合所有因素,对回任意愿影响显著的基本情况因素为企业规模、职业生涯政策
与任务类型、离最后一次外派时间和企业类型,企业规模越大,职业生涯政策与任务类型认
可度越高、离最后一次外派时间越长,员工回任意愿越强烈。