保安领班竞聘书(共6篇)

篇一:安保领班竞聘演讲稿 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 20110924 演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委和同事们: 大家好! 时光似水,岁月如梭。自入司以来,短短八个月的时间转眼即逝。我叫**,来自云南省宣威市。非常感谢公司给我们创造这个展示自我的机会,今天我怀着一种激动地心情站在这个舞台上,八个月的工作经历让我学会了很多,通过自己的努力和领导的指引,我坚信自己能够做一名合格,优秀的班长。 回首往昔,一个偶然的机会,我很荣幸的成为了世纪金源(湖南集团)的一名保安员,我选择在金源发展我看到的是金源极为广阔的发展空间,所以我真心希望我能一直以一名金源人的身份和大家一起把金源这棵大树养得越来越茁壮,让它尽情的开枝散叶。本人十分感激和珍惜公司给予的工作机会,在公司领导的大力帮助和热心指导下,凭着认真负责的工作态度较好履行了自身职责,并积极参加了公司的每一项培训,得到了部门领导的认可,入司两个月转为正式员工,直至目前两次被评为班级优秀员工,手到业主锦旗两面,在班长休假日代理班长处理日常事务。在此期间,我体会到做领班不仅要不断加强自我学习,努力提高自身综合素质,干好身边的每一件事,还要做到“令必行禁必止”,严格遵守公司规章制度,服从上级领导的安排,坚决完成上级领导交给 的任务。 今天我非常自信的站在这里,竞聘保安班长一职,本人认为有以下几点优势: 1、具有较强的责任心 工作中,我一直以一名新员工的心态向资历更老的同事虚心讨教,不断提升自我;以一名老员工的心态立足本职,在苑区重要岗位上给新员工树立典范,时刻不忘自身本职工作,本着“以身作则,忠于职守,务实高效,开拓进取”的工作作风,对工作认真负责,随时保持高度警觉性,严格要求自己做好分内工作,配合好个部门把工作做好,及时完成上级交给的任务。 2、热情的服务态度 在我们这一服务行业里,工作中主要与业主搞好关系,当我们热情的为业主服务后,处理事情的时候就会顺理成章。平时在工作当中要为业主提供满意的物业服务,接到投诉要热情接待,认真聆听并及时处理。在业主需要帮助的时候伸出一双援助之手,怀着一颗关爱之心,力所能及的去帮助他们,让他们感受到我们的热情。切实把“以情服务,用心做事”的企业理念在工作中真正的体现。 3、敬业爱岗的工作态度 在工作上大胆工作,不徇私情,保持高度警觉性,工作当中在做好本职工作的基础上还要与业主多交流,切实做到微笑待人,以理服人,配合领导,团结同事,对新员工多讲解多关心,用专业的、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的物业服务提升物业管理服务的整体水平。 尊敬的各位领导,各位同事,以上是我的一些想法和认识,我满腔热情地做这次竞聘演讲,用言语来表达我的思想,用思想去支配行动。对于这次竞聘我不仅做好了当选打算,同时也做好了落选准备。如果我落选了,说明我对这方面的要求还有距离,但我决不气馁,我会一如既往的努力工作和学习,争取在下一次竞聘上取得成功。如果我当选了,我将从以下几个方面展开工作: 1、了解员工的工作经历,思想状况和家庭生活情况,掌握员○ 工的合理要求和实际困难。员工是企业发展的基石、是企业命脉。因此在工作中要做好上级为下级服务、感化激发员工、坚定员工的信念和信心、规范员工行为、激发员工的工作 热情,正确引导员工思想。 2、处处以身作则,忠于职守,用自己的实际行动引导员工养○ 成良好的工作作风;工作当中严格要求每一位员工,并采取必要的激励及处罚措施,做到有赏有罚,奖惩有度,赏罚分明;以企业文化为工作指导思想,引导原员工对企业的忠诚度和凝聚力。 3、全面提高安全防范意识。不定期组织员工学习相关法律○ 法规,集团规章制度以及有关安全方面技能技巧的培训,还要定期组织员工进行安全防范各类预案的演习,并要求熟练掌握;严格遵守安全操作规程,及时发现安全隐患, 4、培养员工团队协作精神。尊重和信任员工,鼓励员工个○ 性发挥,理解员工追求个人发展的良好愿望,引导员工把个人发展和企业发展结合起来,加强岗位之间、部门之间的交流,以积极主 动的态度对待相互间不能明确界定职责范围的工作,不计得失,客服自我中心和小团体主义。 5、立足长远,以大局为重,正确看待公司利益与个人利益○ 之间的相对统一关系。 以上是我将如何做好一名班长的设想和规划,我的演讲完毕,谢谢。 长沙世纪金源物业管理有限责任公司 * * * 2011年9月24日 篇二:小区保安领班竞聘报告xx 保安领班竞聘报告 首先感谢公司给了我们这一次竞聘领班的机会!对我来讲,这不仅仅是一次领班岗位的竞聘,还是一次对自己工作能力的检验。俗话说:“三百六十行,行行出状元”。做保安工作也许不是我一生的追求和梦想,但既然我选择做了,就会尽力做到最好。 我来到金都物业集团做保安工作已经好多年了,通过多年来的工作、学习和生活,取得了一些成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面:一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,公司领导在各项工作中都能走在前面,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,领导们曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。 二是得益于工作上的创新。在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。工作方法上不断创新,从严肃向灵活,从单一向多样,从会议讲向正常化,从说教向谈心、关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们全体保安队员在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务。 如果这次我有幸通过竞选当上了保安部领班,我将主要从以下几各方面展开下一步的工作。 一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大 对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导, 对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 三、不断提高队员的业务素质。要有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 四、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 五、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。 最后,我想说,领班这个职位不高,但相当重要,可以这么说,保安领班是公司与保安员之间的一座桥梁。作为一名领班,要正确理解领导下达的每一项指令,服从领导,听从指挥,及时把安保任务传达到队员,同时把队员合理化建议,及时汇报给领导,积极做好工作之间的沟通。其次要严以律己,事事带头,要求队员做到的,自己先要做到;要求队员遵守的,自己先要带头遵守;在日常工作中身先士卒,努力完成领导安排的各项工作。另外,要坚持学习遵守公司的各项规章制度和安防行为准则,让业主满意,让公司领导满意。 如果这次我能竞聘上岗,我会更加发挥优势,扬长避短,尽职尽责地干好领班的工作;如果不能竞聘上这一岗位,我也决不灰心,我会在今后的工作和学习中加倍努力,进一步提高自身的素质能力,力争下次竞聘成功! 2015.8.8 篇三:小区保安领班竞聘报告 小区保安领班竞聘报告行行出状元,做保安工作也一样。当然,保安工作也许不是我一生的追求。但是,现在做了我就会尽力做好。在这里我要感谢公司各位领导,给了我很多学习锻炼的机会。这些年,公司领导让我在保安副队长的岗位上锻炼,为了使我能尽快适应保安现场管理岗位,公司领导经常帮助和鼓励我。为做好副队长工作,我认真学习保安、消防专业知识,实事求是地做好每一件事。在实践中我敢想,敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正。在履行保安副队长职责的同时,还注意不断充实自己,尽可能多学一点消防、监控设备保养技术,我想只有学好本领,才能更好地完成组织上交给我的任务。为此,在有关公司来我们大楼保养监控、消防设施时,能虚心向他们学习,想方设法讨教一些技术要点,使自己的业务水平得到提高。当然,在日常对保安的管理工作中,由于自己年轻心直口快,方法又不多,也可能挫伤了一些人的积极性。一段时间里,自己也感到相当无奈。公司在保安部实行队部管理人员竞聘上岗后,领导又对我寄予希望,让我担任队长,我时常在想:在公司的这些年里,大小场面经历了不少,看到的事情多了。也从中学到了很多知识,同时积累了一些经验,为我在今后的工作中打下了良好的基础,尤其是遇到突发事件,到了关键的时候不至于手忙脚乱。然而,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大。作为保安队长平时就要处理许多琐事,尤其是节假日、夜里,单位领导不在,总会有一些事情发生,大小事都得一把抓,这就需要很强的责任心。稍有风吹草动就要去看个究竟,职责所在来不得半点马虎,有时在与同事调侃中他们常说;现在上面领导都不在了,你最大了,其实在这样的时候,工作的责任心会促使我不得不更加认真仔细地对待每一件事,加倍的关注细节。 下一步主要从以下几各方面展开工作。 一、加大值班和巡逻检查力度,在重大活动期间,加强值班、对重点部位、敏感部位安排专人值班,发生情况基本做到及时到位,及时处置,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽 状态。在加强值班的基础上进一步调整加强了巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查制度,主要抓各岗位值勤时工作态度、仪容仪表、岗位卫生等。 二、层层布置、层层落实。在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,加大对各分队长的管理,要求队员作到的首先我们自己必须要作好。对队员加强领导,对每个队员严格考核,为提高保安队员整体素质,讲当前治安形势,及保安工作的重要性,对他们提出严格要求。 三、严格执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作。 四、做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。 五、不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 六、执行公司的规章制度,做好本职工作,管理全队的各项工作,做好队员的思想工作。要关心爱护队员,了解队员的思想、工作、家庭等的情况,及时发现问题。做到政治上关心,思想上信任,工作上教导,生活上体贴。不断提高队员的业务素质。要有计划的组织队员学习业务,检查督促队员管好、用好装备和消防器材,使其保持良好工作状态。 七、坚持查岗、查哨制度,掌握人员在岗情况,作好考勤工作和安保人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时汇报。 我在近两年的保安领班工作中,基本上是称职的,能做好主管的助手,夜间能处理消防、治安等各类应急事宜,还配合保洁车垃圾以及大门岗查证件时的解释工作。在与主管相处的1年里,我也学会了很多东西,尤其是处理事情的技巧,处理问题时既要果断,又要不失体面,还要把事情处理的漂亮,在工作中难免会遇到一些比较棘手的问题,就要看自己如何妥善处理。有些事看似简单,其实要考虑的不仅仅是眼前的效果。经验在积累,但学无止境。在与同事和班里人员交流的时候,相处的方式就有了提高,以前在布置工作时,只强调效率,但是缺乏一种耐心和手段,现在看来光有好的愿望是不够的,仅仅靠带头做好本职也不够,平时要深入了解员工的思想,发现问题做思想工作要对症下药,因人而异发挥他们的长处,在适当时候对员工的点滴进步作出些表扬,使他们产生自豪感、荣誉感。对于缺点要批评,但尽可能避免直接冲突。在平时工作中我也存在一些不足,比如有时候上班时与同事开个玩笑,虽然是一些小节,但也会带来一些不好的影响,要吸取教训,我对自己字写得不太好大伤脑筋,只能说尽量认真。我也会发挥自己的长处,尤其是动手能力和消防技能方面用自己掌握的知识配合各部门做好工作。争取在今后把保安领班工作做得更加出色。我决心努力学习,与时俱进,紧密团结在公司的周围,自觉接受领导交给的任务,不遗余力地奉献自己青春和智慧 光阴似箭日如梭,转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在**国际珠宝城半年来的工作,可以说是成绩多多,受益多多,体会多多,但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作,根据领导的要求,现对半年来保安队 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 如下:我们是今年1月9 日开始值班的。由于我们是一支新组建的团队,而且又是在**珠宝城这样一个大型的国际化企业里工作,责任重大,压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命,上半年我们重点抓了三项工作。一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了21名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力,我们团队的人数从当初的7个人,增加到现在的39人,是刚开始时的5倍之多。在队伍建设上,我们把“相马”、“赛马”、“驯马”、“养马”相结合。在多渠道引进队员的同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家,来为队员讲授消防 方面的知识和技能,使队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗后,我们还坚持每周2天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队员的业务素质不断提高。 半年来,我们保安队已成为一支拉得出,打得响,有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。 二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证,“不以规矩,不成方圆”。团队组建后,我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头,血气方刚,这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此,我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安班长应是……”的大讨论,每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引以为鉴,强化精神,改进工作。 形式多样的思想品德教育,收到了实实在在的效果。无论在工作上,还是在日常生活中,我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即:工作积极主动的多,消极应付的少;干事情吃苦在前的多,讨价还价的无;做好人好事的多,违纪背法的无。 二、一年来工作的体会 一年来的工作、学习和生活,我们取得了很多的成绩,也得到了锻炼和提高,可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面: 一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先,张衍禄主任身为领导,在各项工作中都能走在前面,干在前,给广大队员树立了榜样,增添了干劲和信心;同时,张主任、李主任等领导曾多次亲临保安队,给队员讲形势、讲要求,讲保安业务和物业管理方面的知识,使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动,张主任等领导,都能亲临现场,组织指挥。所有这一切,都是我们保安队出色完成任务的重要的保证。二是得益于工作上的创新。我们是在**国际珠宝城从事保安工作的。**国际珠宝城是一个国际化珠宝产业平台,定位高端、规模宏伟,理念先进,这就要求我们保安工作必须与时俱进,不但要跟上,而且要走在珠宝城发展的前面,先一步,快一拍,否则就会被动,就会出问题。因此,我们在工作中,尽量不受习惯思维、习惯经验的干扰,从客观实际出发,批判地接受新的思维,坚持不断的创新,将创新作为做好工作的灵魂和动力。首先是在工作内容上创新。我们工作中,没有停留在对队员枯燥的制度要求和说教,而是把工作层面渗透到生活层面,从表象渗透到内心。当队员生病,或遇到困难时,只要我们知道的,我们都会尽力关心和帮助的,只要我们能做到的,都会全力去做,做不到的,也尽力想办法帮助。如一位队员的手受伤后,工作、生活受到影响,我们及时去看望他,给他送去饭菜,帮他洗衣服,同时,在工作上帮助调班,好让他安心养伤。当我们了解到队员过生日时,都会提前为他们订好蛋糕,并准时为他们举行小型的生日宴会。这种人性化管理,不仅使受帮助者个人深受感动,更使全体队员都能感到温暖,看到希望。其次是思想观念上的创新。我们采取典型事例的教育方法,全力引导队员 不断地更新观念。如在报纸上,在公司内部发生的一些典型的、有一定说服力和教育作用的正反事例,我们都组织队员进行学习,同时,引导他们多问几个“为什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多数队员对待工作的态度向敬岗爱业的方向转变。三是在工作方法上创新。工作方法在工作中尤为关键。面对日新月异的工作环境和工作要求,我们在工作方法上不断的创新,使工作的方法从严肃向灵活;从单一向多样;从会议讲向正常化;从说教向谈心,关爱转变。这种有益的创新尝试,事实证明是有效的、成功的。很多队员都能自觉打消临时观念,树立长期作战的思想,从而工作更安心、更用心。 三是得益于全体队员的共同努力。我们的队员大多数是来自部队和警官学校,他们都不同程度地受过严格规范的军事化训练。他们在工作上,都能求同存异,顾全大局,无论工作条件多么艰苦,生活条件多么简陋,工作任务多么艰巨,他们大家都能团结协作,共同拼搏,想方设法尽心尽力完成任务,其精神实在感人。上半年我们之所以能在珠宝城大型活动多、情况复杂,天气不利的情况下,比较 出色地完成各项工作任务,全体队员的共同努力功不可没。这些都凝聚着全体队员的智慧和汗水。 三、存在的不足和今后的努力方向回顾一年来的工作,在取得成绩的同时,我们也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表现在:一是由于队员来自四面八方,综合素质参差不齐;二是我们的工作方法还有待进一步的创新和改进;三是工作上还存在一些不如人意的地方。所有这些,我们将在今后的工作中痛下决心,加以克服和改进,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。今后的工作要求将会更高,难度将会更大,这就对我们的工作提出了新的更高的要求。我们一定正视现实,承认困难,但不畏困难。我们将迎难而上,做好工作。具体讲,要做到“三个再创新”,“两个大提升”,最后实现“三个方面的满意”。即:在思想观念上再创新,在工作质量上再创新,在工作方法上再创新;在工作成绩上再大提升,在自身形象上大提升;最后达到让公司领导满意,让珠宝城领导满意,让来珠宝城的国内外领导、客商,顾客满意。 以上是我们保安队的工作总结,不到、不妥、不对之外,恳请领导批评指正。 保安班长: 篇四:保安领班竞聘申请书04 保安领班竞聘申请书 尊敬的公司领导您好: 我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘,感谢领导提供了这次 领班竞聘机会,同时也感谢,公司领导,同事对我工作的信任、支持 和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。今天,我本着 锻炼自己,提高自己和更好地为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位。企 业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立 于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善 经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才 能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我竟聘的 职务是保安领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现 在和将来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是 最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自 己的人生价值。我坚信,我能行! 一. 我的基本情况和自身优势 我叫王铁,来自北京大兴一个朴实的农民家庭。自幼父母就教育 我要做一个诚实,正直的人,就像种庄稼一样,一份汗水才能换来一 份收获,“老天爷是公平的,你偷奸耍滑不好好干活,别人看不见, 庄稼心里可有数!到时候人家收庄稼咱就只能割草!还有人家的再好 也是人家的,不该拿的咱不拿,不该要的不要”。天道酬勤,没有付 出哪有回报。年复一年,伴随着耕耘和收获一点点长大。我于04年 参加工作,大专学历,曾服务于中国新时代大厦,鲁能置业高尔夫公 寓,旺角购物广项目,担任过队员,中控员,领班工作,有过写字楼,公寓社区,购物中心等物业安保工作经历,有着丰富的安保从业经验。07年1月有幸来到咱们这个人才聚集、团结又温暖的大家庭。现担任中控值机员,本人熟悉并掌握本项目内各项安防、消防设施设备情况,各项应急处置预案流程,在协助配合领班工作期间了解班组内各岗位工作内容及工作情况,严格遵守公司各项规章制度,工作认真负责并被先后评为部门月度、季度工作优秀员工,能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的时间里,有着长期稳定的工作表现。为人正直,乐观开朗,严谨务实,积极上进,为了能够更快的提高,我已经递交了入党申请书,希望能够成为一名光荣的共产党员,我深知,在我身上还有缺点和不足,因此,我希望党组织从严要求我,以便使我更快进步。今后,我要用党员标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点和不足,争取早日加入党组织 二.对保安领班工作的认知 我认为,作为一个领班,“官”小,责任大。“责任”每个人都会有不同的解释。我觉得责任更像是肩上一副担子,有压力,但是该你承担的时候你就必须要挑的起来,对家庭,对朋友,对同事,对公司,对社会,对你身边的每一个人,在你应当承担责任的时候你就必须要勇敢的去担当,去面对。因为那是你份内应该做的事情。就一名员工来说,有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的 小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又能勇于承担责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是企业和公司发展最需要的。 领班虽然官小但他的作用可不小,起着承上启下的作用,因此,一些管理学者赋予领班多元角色作用:是讯息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。从管理层次来说,处于公司管理的最低层,直接面向员工和业主,但他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达部门领导各项意图的桥梁,做好部门领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,出色的沟通协调能力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个班组,带领队员提高各项业务知识和专业技能.能在队员有任何困惑和难题时教会他们如何解决.做为一个领班,一部分权利是上级领导授予的,一部分是通过自己的威信建立的。另外一个人的决断力,对事物的判断处理,以及工作态度等都会决定你在团队中的影响力,你和他人的沟通能力会决定支持者的多少。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有很强的执行能力和具备一定的协调组织能力,解决问题时果断的思维方式,懂得有关安全保卫知识,有很高的职业素养或道德要求,坚持原则性强等等,当然最最重要的还是“人品”诚实,正直有一颗善良的心。不因善小而不为,不因恶小而为之。行得正,坐得端,讲正气,做实事。这样你的路会越走越宽,朋友会越来越多,工作也会越来越顺利。 安保工作责任重。我有着深深的体会。就本项目而言,我们的安保工作是保障银联信息中心能够顺利运行的一块重要基石,责任重于泰山。几年来良好的工作表现,优异的工作成绩。是通过我们每一名员工甘于奉献,在平淡的工作中挥洒辛勤的汗水默默地付出换来的。 长时间的安全运行,我们心中警惕的那根弦松了。在顺势中前行我们更应该有清醒的头脑。汪经理审时度势查找不足提出在“平淡工作中的危机意识”,对我触动很大。我们的安保工作主要就是为业主防范和控制风险,让业主能有一个安心安全的工作环境。可能几年都不出现问题,可是并不代表我们自身就没有问题,一个小错不重视长期积累就会铸成大错。“亡羊补牢”一个成语,说的是在一个羊圈里养着很多羊,羊圈很坚固,羊跑不出去,羊圈外的狼也吃不到羊,牧羊人很放心,长时间的安逸伴随着警惕性的松懈,当羊圈出现一道小的裂缝时牧羊人认为不会有问题,没有去修补。当出现第二道裂缝时也没有去重视,认为羊跑不出去,狼有进不来不会有问题,长时间的松懈换来了羊圈某一天出了严重的问题,坏了一个大洞,狼跑进来把羊叼走了,牧羊人才认识到问题的严重,及时的修补了羊圈,防止了类似事情的再次发生。亡羊补牢,为时未晚。但是牧羊人为什么要等到狼把羊叼走之后才去修补墙,为什么不在狼叼走羊之前先找到狼,并消灭狼。这样的话围墙就不在这么重要,羊的生活范围更大,吃的草更 多,羊的危险系数降到了最低,收益相对达到了最大化。就我们现实中的安保工作来说,这个成语给我的启示是:敬业精神,责任意识,在平淡工作中的危机意识,还有就是工作的前瞻性,对危险情况的预见性。细节决定成败小问题大问题都是问题,我们都不能放纵,不能视而不见,千里之堤溃于蚁穴,不要在小疏忽发展成为大问题时再去补救。那样的结果很可能是我们无法承担的。我们要认真的去工作,仔细的查找问题,不能光被动的等待发现问题,处理问题,更要有对问题的预见性。高标准严要求,负责任的去处理,防微杜渐,牢牢的记住工作无小事。对我们的安保工作来说“亡羊补牢为时已晚”, 四.履职后的工作思路 有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。我要做到以下几点: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。 2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作 积极性。 4、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到队员,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目的巡查力度。坚持“预防为主、消防结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高防火意识。 6、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队员的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。 7、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。作为一名领班要通过不断深化管理,激励队员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务 实的态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的物业保安新形象。 8、加强班组队伍建设,不断增强班组的凝聚力和战斗力。从点滴入手,抓好员工形象。安保工作不仅要做好安全保卫工作,还要有良好的工作形象。良好的形象是做好工作的基础。主要通过日常工作 中的点滴抓起,对每天上班时的个人着装以及仪容和个人卫生。工作中的站、立、行,以及礼貌用语,进行不定期的检查和指导,树立良好的工作形象。 9、抓作风,促进组员的工作主动性。工作中大力宏扬正气,树立好的工作作风,对工作中的各种违规违纪行为,加强管理。并不断的树立工作中的大局意识和奉献精神,培养组员以公司为家的意识,不断促进员工在工作中的主动性。 10、加强学习,提高组员的工作能力。在工作中带动班组人员学习的热情,加强公司和部门规章制度的学习,培养组员遵规守纪的作风。学习部门的作业文件和岗位说明书,提高组员的岗位意识和处理岗位日常情况的能力。工作中加强交流消防和安防设备的工作原理、性能和使用方法,以及日常简单的维护方法。促进消防、安防设备的使用能力和日常巡视发现问题的能力。充分利用部门进行的队列、擒敌拳、应急棍等日常训练和防暴、防汛、防跑水、消防等各种应急预案的演练,提高班组人员的自身素质和处置突发事件的能力。 11、促配合,做好业主的服务工作。今年施工任务繁重,施工监护的过程中,同工程人员进行合理的工作分工,做到监护不留死角,同时做到分工不分家,做到相互配合、相互补充。工作中发现有设备损坏及时向工程人员进行报修,同工程人员共同做好设施设备的检查工作。加强工作中同前台的交流,做好业主的报纸、信件和包裹的收发,同时对业主的临时性工作如,搬运物品,送水等要求,做到及时赶到工作热情。通过相互的配合做好业主的服务工作。 12、建立和谐的内部关系,促进工作开展。在立足班组工作实际基础上,积极创造条件,开展各项活动,努力活跃班组气氛、激励队员土气。一方面积极主动地同组员进行沟通交流。如在工作时间进行座谈、交心等交流活动,真正的了解队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,以及自己工作中的不足,在工作中进行有针对性的改变。另一方面广泛开展多种形式的活动。利用这些活动促进队员间的相互交流和了解,解除工作中的隔阂,形成和谐的内部关系和良好的工作氛围。 14、不断学习,提高自身的管理能力。作为一名基层的管理者,只有不断的学习才能提高自己的工作能力。首先加强自己的专业知识的学习。不断学习相关知识的材料和书籍,同时向一些经验丰富的老员工,学习工作经验。其次提高自身沟通和协调的能力,良好的沟通可以更好的促进和带动员工的工作积极性,好的协调能力可以事半功倍的做好各项工作。加强自身的管理能力,工作中向领导和前辈们学习管理经验,并以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。 当然人无百日好,花无百日红。我也有些不足之处需要在以后的工作生活中努力改正,不能刻意的隐瞒和回避。我认为只有认识到了这些不足才能有效的去强化这些不足,才能不断的进步。 1. 今天的申请虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质, 我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把领班的工作做好。给我一个机会,我决不会让大家失望。 篇五:保安领班竞聘申请书04 保安领班竞聘申请书 尊敬的公司领导您好: 我怀着十分激动的心情参加这次岗位竞聘,感谢领导提供了这次 领班竞聘机会,同时也感谢,公司领导,同事对我工作的信任、支持 和帮助。这是对我工作能力的肯定及对我的无比信任。今天,我本着 锻炼自己,提高自己和更好地为公司服务的宗旨来竞聘这个岗位。企 业的发展需要人才,为了使企业能在竞争日益激烈的大市场环境中立 于不败之地,我们不仅需要服务技能过硬的员工,还需要懂业务、善 经营的管理者,只有平时严格要求自己,不断提高自身业务素质,才 能把握好每一次展现自身才能的机会,从而实现自我价值。我竟聘的 职务是保安领班一职,我知道,我没有辉煌的过去,只求把握好现 在和将来。从我自身来讲,无论是工作能力还是综合素质可能还不是 最佳人选,但人往高处走,只有不断挑战自我,战胜自我才能实现自 己的人生价值。我坚信,我能行! 一. 我的基本情况和自身优势 我叫王铁,来自北京大兴一个朴实的农民家庭。自幼父母就教育 我要做一个诚实,正直的人,就像种庄稼一样,一份汗水才能换来一 份收获,“老天爷是公平的,你偷奸耍滑不好好干活,别人看不见, 庄稼心里可有数!到时候人家收庄稼咱就只能割草!还有人家的再好 也是人家的,不该拿的咱不拿,不该要的不要”。天道酬勤,没有付 出哪有回报。年复一年,伴随着耕耘和收获一点点长大。我于04年 参加工作,大专学历,曾服务于中国新时代大厦,鲁能置业高尔夫公 寓,旺角购物广项目,担任过队员,中控员,领班工作,有过写字楼,公寓社区,购物中心等物业安保工作经历,有着丰富的安保从业经验。07年1月有幸来到咱们这个人才聚集、团结又温暖的大家庭。现担任中控值机员,本人熟悉并掌握本项目内各项安防、消防设施设备情况,各项应急处置预案流程,在协助配合领班工作期间了解班组内各岗位工作内容及工作情况,严格遵守公司各项规章制度,工作认真负责并被先后评为部门月度、季度工作优秀员工,能力和水平得到了公司和同事的肯定。在4年多的时间里,有着长期稳定的工作表现。为人正直,乐观开朗,严谨务实,积极上进,为了能够更快的提高,我已经递交了入党申请书,希望能够成为一名光荣的共产党员,我深知,在我身上还有缺点和不足,因此,我希望党组织从严要求我,以便使我更快进步。今后,我要用党员标准严格要求自己,自觉地接受党员和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点和不足,争取早日加入党组织 二.对保安领班工作的认知 我认为,作为一个领班,“官”小,责任大。“责任”每个人都会有不同的解释。我觉得责任更像是肩上一副担子,有压力,但是该你承担的时候你就必须要挑的起来,对家庭,对朋友,对同事,对公司,对社会,对你身边的每一个人,在你应当承担责任的时候你就必须要勇敢的去担当,去面对。因为那是你份内应该做的事情。就一名员工来说,有些事情并不是需要很费力才能完成的。做与不做之间的差距就在于——责任。简单的说,按时上班准时开会等一些工作上的 小事,真正能做到的并不是所有的人。违反单位制度,说到本质就是一种不负责的表现,首先是对自己单位和职业的不负责,更是对自己的不负责。没有做不好的工作,只有不负责的人。责任承载着能力,一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力。在这个世界上,有才华的人太多,但是有才华又能勇于承担责任的人却不多。只有责任和能力共有的人,才是企业和公司发展最需要的。 领班虽然官小但他的作用可不小,起着承上启下的作用,因此,一些管理学者赋予领班多元角色作用:是讯息传达者,是导师,是裁判,是模范,是咨询者。从管理层次来说,处 于公司管理的最低层,直接面向员工和业主,但他所起到的作用是巨大的.他不仅仅是一个传达部门领导各项意图的桥梁,做好部门领导的左右手,他也是一个能把下面员工的看法和意见总结并反馈的纽带,同样也是员工的知心人.他还需要具备超强的观察力,出色的沟通协调能力,能够在第一时间把握员工的心态,做好沟通工作.能完全地管理好一个班组,带领队员提高各项业务知识和专业技能.能在队员有任何困惑和难题时教会他们如何解决.做为一个领班,一部分权利是上级领导授予的,一部分是通过自己的威信建立的。另外一个人的决断力,对事物的判断处理,以及工作态度等都会决定你在团队中的影响力,你和他人的沟通能力会决定支持者的多少。当然,对公司的各项企业文化和规章制度都能熟知并理解.要有很强的执行能力和具备一定的协调组织能力,解决问题时果断的思维方式,懂得有关安全保卫知识,有很高的职业素养或道德要求,坚持原则性强等等,当然最最重要的还是“人品”诚实,正直有一颗善良的心。不因善小而不为,不因恶小而为之。行得正,坐得端,讲正气,做实事。这样你的路会越走越宽,朋友会越来越多,工作也会越来越顺利。 安保工作责任重。我有着深深的体会。就本项目而言,我们的安保工作是保障银联信息中心能够顺利运行的一块重要基石,责任重于泰山。几年来良好的工作表现,优异的工作成绩。是通过我们每一名员工甘于奉献,在平淡的工作中挥洒辛勤的汗水默默地付出换来的。长时间的安全运行,我们心中警惕的那根弦松了。在顺势中前行我们更应该有清醒的头脑。汪经理审时度势查找不足提出在“平淡工作中的危机意识”,对我触动很大。我们的安保工作主要就是为业主防范和控制风险,让业主能有一个安心安全的工作环境。可能几年都不出现问题,可是并不代表我们自身就没有问题,一个小错不重视长期积累就会铸成大错。“亡羊补牢”一个成语,说的是在一个羊圈里养着很多羊,羊圈很坚固,羊跑不出去,羊圈外的狼也吃不到羊,牧羊人很放心,长时间的安逸伴随着警惕性的松懈,当羊圈出现一道小的裂缝时牧羊人认为不会有问题,没有去修补。当出现第二道裂缝时也没有去重视,认为羊跑不出去,狼有进不来不会有问题,长时间的松懈换来了羊圈某一天出了严重的问题,坏了一个大洞,狼跑进来把羊叼走了,牧羊人才认识到问题的严重,及时的修补了羊圈,防止了类似事情的再次发生。亡羊补牢,为时未晚。但是牧羊人为什么要等到狼把羊叼走之后才去修补墙,为什么不在狼叼走羊之前先找到狼,并消灭狼。这样的话围墙就不在这么重要,羊的生活范围更大,吃的草更 多,羊的危险系数降到了最低,收益相对达到了最大化。就我们现实中的安保工作来说,这个成语给我的启示是:敬业精神,责任意识,在平淡工作中的危机意识,还有就是工作的前瞻性,对危险情况的预见性。细节决定成败小问题大问题都是问题,我们都不能放纵,不能视而不见,千里之堤溃于蚁穴,不要在小疏忽发展成为大问题时再去补救。那样的结果很可能是我们无法承担的。我们要认真的去工作,仔细的查找问题,不能光被动的等待发现问题,处理问题,更要有对问题的预见性。高标准严要求,负责任的去处理,防微杜渐,牢牢的记住工作无小事。对我们的安保工作来说“亡羊补牢为时已晚”, 四.履职后的工作思路 有人说“做一个好的管理者难,做一个受人尊敬、爱戴的管理者更难。做一个完美的、有效的管理者难上加难”,但我要说,只要你找准了自己的定位,把握住了做事的原则,能够最大限度地用人所长,应该来讲不太难。我要做到以下几点: 1、遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓劢队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力。增强公司的集体荣誉感。 2、以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康的工作气氛。 3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖、过 必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作 积极性。 4、从内部管理入手,提高保安综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标,将各项任务分解落实到队员,使人人有目标、有任务,个个有压力、有动力。 5、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自已加强对项目的巡查力度。坚持“预防为主、消防结合”的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高防火意识。 6、在工作、生活中细致、认真,时刻了解掌握和关心队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热情。在思想工作是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队员的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。 7、加强骨干队伍建设,保持安保队伍稳定。作为一名领班要通过不断深化管理,激励队员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的物业保安新形象。 8、加强班组队伍建设,不断增强班组的凝聚力和战斗力。从点滴入手,抓好员工形象。安保工作不仅要做好安全保卫工作,还要有良好的工作形象。良好的形象是做好工作的基础。主要通过日常工作 中的点滴抓起,对每天上班时的个人着装以及仪容和个人卫生。工作中的站、立、行,以及礼貌用语,进行不定期的检查和指导,树立良好的工作形象。 9、抓作风,促进组员的工作主动性。工作中大力宏扬正气,树立好的工作作风,对工作中的各种违规违纪行为,加强管理。并不断的树立工作中的大局意识和奉献精神,培养组员以公司为家的意识,不断促进员工在工作中的主动性。 10、加强学习,提高组员的工作能力。在工作中带动班组人员学习的热情,加强公司和部门规章制度的学习,培养组员遵规守纪的作风。学习部门的作业文件和岗位说明书,提高组员的岗位意识和处理岗位日常情况的能力。工作中加强交流消防和安防设备的工作原理、性能和使用方法,以及日常简单的维护方法。促进消防、安防设备的使用能力和日常巡视发现问题的能力。充分利用部门进行的队列、擒敌拳、应急棍等日常训练和防暴、防汛、防跑水、消防等各种应急预案的演练,提高班组人员的自身素质和处置突发事件的能力。 11、促配合,做好业主的服务工作。今年施工任务繁重,施工监护的过程中,同工程人员进行合理的工作分工,做到监护不留死角,同时做到分工不分家,做到相互配合、相互补充。工作中发现有设备损坏及时向工程人员进行报修,同工程人员共同做好设施设备的检查工作。加强工作中同前台的交流,做好业主的报纸、信件和包裹的收发,同时对业主的临时性工作如,搬运物品,送水等要求,做到及时赶到工作热情。通过相互的配合做好业主的服务工作。 12、建立和谐的内部关系,促进工作开展。在立足班组工作实际基础上,积极创造条件,开展各项活动,努力活跃班组气氛、激励队员土气。一方面积极主动地同组员进行沟通交流。如在工作时间进行座谈、交心等交流活动,真正的了解队员的工作、生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情,以及自己工作中的不足,在工作中进行有针对性的改变。另一方面广泛开展多种形式的活动。利用这些活动促进队员间的相互交流和了解,解除工作中的隔阂,形成和谐的内部关系和良好的工作氛围。 14、不断学习,提高自身的管理能力。作为一名基层的管理者,只有不断的学习才能提高自己的工作能力。首先加强自己的专业知识的学习。不断学习相关知识的材料和书籍,同 时向一些经验丰富的老员工,学习工作经验。其次提高自身沟通和协调的能力,良好的沟通可以更好的促进和带动员工的工作积极性,好的协调能力可以事半功倍的做好各项工作。加强自身的管理能力,工作中向领导和前辈们学习管理经验,并以身作则,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作作风,给队员树立良好的榜样。 当然人无百日好,花无百日红。我也有些不足之处需要在以后的工作生活中努力改正,不能刻意的隐瞒和回避。我认为只有认识到了这些不足才能有效的去强化这些不足,才能不断的进步。 1. 今天的申请虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我只是想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的个人素质, 我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把领班的工作做好。给我一个机会,我决不会让大家失望。 篇六:保安队长竞聘报告(竞聘书) 竞聘报告 尊敬的公司部门领导: 你们好! 首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!我叫孟 琳,现年22岁,高中学历,现任中国农业银行杭州城东支行执勤点班长、八大队教练职务。下面,我主要汇报我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的带队方针,我本次竞聘的岗位是小队长岗位。 我认为我参加此次竞聘,具备以下条件: 一、具有队伍管理能力。自2009年进入公司工作至今,三年多来历经保安员、保安班长、教练等岗位;先后为钱江新城、中国农业银行等单位提供过安保服务;非常熟悉保安勤务及队员管理,了解基层队员的思想动态,通过长期的基层管理工作实践,摸索积累了一定的管理经验,特别是从一年前担任钱江新城核心区大班长及内勤管理后,我在如何引导队员开展工作,如何协调队员、客户单位、公司三方关系方面,有了更深层次的认识。一年来带领全体队员积极圆满完成了公司下达的各项工作任务,在钱江新城物业公司和农业银行广大干部职工心目中树立了良好的公司形象和个人形象,赢得了信赖。 二、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让客户单位满意,让领导放心。 三、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在农业银行班长这个岗位上,能够做到以行为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,全心全意地做好本职工作。 四、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保安事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了良好的组织和领导能力。 如果竞聘成功,我将面临一次全新的机遇与挑战,也将意味肩负着更大的责任与职责,我的工作方法和工作思路是: 一、抓队伍管理。正人先正己,处处起模范带头作用。有句古话说得好,“其身正.不令而行;其身不正,虽令不从”。什么样的队长就会带出什么样的队员。赢人先正己,人品是做人的基础,正直是关键;队长应以身作则,身教言传,处处起好的带动作用,树立好的榜样,要敢于提出“我就是排头兵,向我看齐”的口号,让队员找到标杆,找到旗帜。 二、提高工作能力、以绩服人。今年7月1日,经大队领导调动,现在我主要负责中国农业银行杭州城东支行的安全管理工作。工作开展以来,其实起初对银行安全管理只有心里 的那一点朦胧认知,但是通过自己不断加强学习银行金融安全理论知识,结合公司、银行各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 及实践工作,善于认识和分析问题,努力使得工作上规范化、民主化、制度化。如今对于银行管理,已熟知各网点保安员的工作操作流程、远程监控、报警联动装置管理及银行的安全排查等所有工作,并得到城东支行领导和各支行行长的认可。我相信,在今后的工作中,定能够带领兄弟们干出像样的成绩,让队员信任,让公司、大队领导放心,对于工作能力,请看我今后的实际行动! 三、以人为本、以情服人。一是要密切联系保安队伍,不要脱离保安队伍,自高自大。自觉融入到保安员生活当中,通过谈心、开会、等多种方法沟通,真正了解队员所思、所想、所盼,然后做出合乎民意,解决民忧的决定;二是要坚持实事求是。队长是队员的主心骨,是队员工作的后盾和榜样,不搞浮夸,不搞假、大、空,实事求是,一是一,二是二,队员就会信任你,支持你。 四、廉洁勤政、以廉服人。廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质。队长自身正,形象好,说话有底气,才会有令必行。确保队长廉洁勤政,一是靠制度保证,想贪、想拿、想耍小聪明都不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持真诚为队员服务教育。这样才能让队员放心,队长清白长留。